Agile Coach / Team- und Organisationsentwickler
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- 113€/Stunde
- 20259 Hamburg
- auf Anfrage
- de | en
- 29.11.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
● Begleitung von ca. 8 Teams bei regelmäßigen Events aus agilen Frameworks (Scrum, Scrumban, Kanban)
● Weiterentwicklung der Strukturen für eine Bereichsübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit
● Sparringspartner und Organisator auf Bereichsebene für Strategie- und Kommunikationsthemen
Agile Coach, Agile Methodologie, Kanban, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Scrum
6/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
● Konzeptionierung einer zukunftsfähigen Unternehmensstruktur
● Support bei der Planung und dem Aufbau eines Partnernetzwerks
● Förderung einer fokussierten und kundenzentrierten Zusammenarbeit durch monatliche Retrospektiven
Kommunikationsexperte, Organisationsentwicklung, Prozessberatung
6/2022 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
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• Gestaltung teamübergreifender und unternehmensweiter Prozesse und Trainings zur gemeinsamen Ausrichtung und Kultur, z. B. OKRs, "Self-Forming Team"-Events, Communities of Interest/Practice, Feedback-Formate
• Konzeption und Moderation von Workshops
• Inhaltliche und methodische Begleitung der Visions-, Missions- und Strategieentwicklung
• Begleitung der Organisation und Zusammenarbeit mit dem C-Level, u. a. im Rahmen von unternehmensweiten Veränderungsprozessen
• Beratung, Sparring und enge Zusammenarbeit mit People & Culture, Engineering Lead und Head of Product
• Aufsetzen und Umsetzung der OKR-Strategie (Process Owner)
• Förderung und Etablierung eines offenen Wissensaustausches und eines kontinuierlichen Lernprozesses in der Organisation, z. B. durch "Agile Bites" und Open Space-Formate
• Aufklärung und Sensibilisierung zum Thema Psychologische Sicherheit, u. a. Durchführung einer unternehmensweiten Initiative und von Trainingsformaten für Führungskräfte
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• Begleitung von Produkt-, Projekt- und Business-Teams als Scrum Master, Kanban Coach oder Agile Coach
• Beratung und Training zu agilen Werten, geeigneten Frameworks und Tools
• laufende Unterstützung bei agilen Teamritualen, z.B. Retrospektiven, Dailies, Refinement & Planning, sowie deren Weiterentwicklung
• Analyse der Team- und Gruppendynamik und Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Weiterentwicklung
• Implementierung von Feedback-Formaten
• Unterstützung von Teams im Rahmen von unternehmensweiten Veränderungsprozessen
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• Coaching und Sparringspartner für Führungskräfte, Product Owner und Teammitglieder
• Konfliktbegleitung
• Berater und Sparringspartner für eine wertstiftende Zusammenarbeit, Kommunikation, Prozesse, Workshopdesign und -moderation
Change Management, Confluence, Führungstraining, Jira, Kanban, Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen
Zertifikate
Fernuni Hagen
Ausbildung
MURAKAMI
Leuphana Universität & Teamworks
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
Berlin
IHK Oldenburg
Über mich
Gemeinsam finden wir heraus, welche Strukturen zu Ihrer Organisation und Ihren Herausforderungen passen.
Was ich unter Team-Entwicklung verstehe:
Als externer Impulsgeber, Sparringspartner und Trainer möchte ich Teams unterstützen, zur besten Version ihrer selbst zu werden.
- Team Building: Mit einer Gruppe von Menschen mit gemeinsamen Zielen ein Wir-Gefühl erarbeiten. Die kontinuierliche Weiterentwicklung als Team fördern und eine Team-Vision erarbeiten.
- Resilienz stärken: Teams zu stabilen Säulen verhelfen, welche auch in unruhigen Zeiten Stabilität und Fokus ermöglichen.
- Beziehungen stärken: Räume schaffen, in denen Herausforderungen, Fehler und Unsicherheiten offen und ehrlich angesprochen werden können und mit einem tieferen Verständnis zu stärkerer Bindungen führen.
- Modernes Arbeiten: Remote, vor Ort oder hybrid - gemeinsam Strukturen definieren und etablieren, die ein nachhaltiges und effizientes Arbeiten sicherstellen.
- Konflikte transformieren: Konflikte frühzeitig identifizieren und eine respektvolle und innovationsfördernde Diskussionskultur etablieren.
Was ich unter Organisationsentwicklung verstehe:
Mit Expertise unterstütz ich Organisationen, den Fokus auf das Wesentliche zu lenken, Muster zu erkennen und belastbare Strukturen zu etablieren.
- Orientierung schaffen: Prozessbegleitung zu einer motivierenden, richtungsgebenden und authentischen Vision, Mission und Strategie.
- Werte benennen: Prozessbegleitung zu authentischen, lebendigen Unternehmenswerten, nach denen sich das Handeln aller Mitarbeitenden ausrichten kann.
- Fokus finden: Durch ein iteratives Vorgehen (z. B. OKRs), die Strategie als Grundlage des Handelns auf alle Unternehmensebenen bringen, Commitment erzeugen und Fortschritte transparent machen.
- Change begleiten: Punktuelle Veränderungen oder ganze Transformationen - der Erfolg steht und fällt mit einer proaktiven und bedarfsgerechten Kommunikations- und Maßnahmenplanung.
- Company Offsites: Planung und Begleitung von inspirierenden Offsite Meetings fernab des Büros und Homeoffice. Impulse, die für mehr Zusammenhalt und bessere Kommunikation im Berufsalltag führen können.
- Kulturwandel gestalten: Symptome der eigenen Unternehmenskultur erkennen und verstehen lernen. Die Kultur lässt sich weder diktieren noch einführen. Sie ist lebendig, wie die Menschen, die sie ausmachen - und sie verändert sich mit ihnen.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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