freiberufler Agile Coach / Team- und Organisationsentwickler auf freelance.de

Agile Coach / Team- und Organisationsentwickler

zuletzt online vor 7 Tagen
  • 113€/Stunde
  • 20259 Hamburg
  • auf Anfrage
  • de  |  en
  • 29.11.2024

Kurzvorstellung

Mein Ziel ist es, gemeinsam Strukturen zu gestalten, die langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit fördern und Räume bieten, in denen sich wertstiftende Potentiale entfalten können.

Qualifikationen

  • Agile Coach
  • Agile Methodologie
  • Change Management1 J.
  • Führungstraining1 J.
  • Kanban2 J.
  • Kommunikationsexperte
  • Konfliktlösung
  • Konfliktmanagement
  • Kulturanalyse
  • Organisation des Vertriebs
  • Organisationsentwicklung2 J.
  • Projekt - Start-Up-Workshop
  • Prozessberatung
  • Scrum2 J.
  • Team Building1 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Bereichsentwickler / Agile Coach
Energiebranche, Hamburg
7/2024 – offen (6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

7/2024 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

● Begleitung von ca. 8 Teams bei regelmäßigen Events aus agilen Frameworks (Scrum, Scrumban, Kanban)

● Weiterentwicklung der Strukturen für eine Bereichsübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit

● Sparringspartner und Organisator auf Bereichsebene für Strategie- und Kommunikationsthemen

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Agile Methodologie, Kanban, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Scrum

Organisationsentwicklung
SAP Beratung, Neuss
6/2024 – offen (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2024 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

● Konzeptionierung einer zukunftsfähigen Unternehmensstruktur

● Support bei der Planung und dem Aufbau eines Partnernetzwerks

● Förderung einer fokussierten und kundenzentrierten Zusammenarbeit durch monatliche Retrospektiven

Eingesetzte Qualifikationen

Kommunikationsexperte, Organisationsentwicklung, Prozessberatung

Agile Coach (Festanstellung)
SDA SE, Hamburg
6/2022 – 3/2024 (1 Jahr, 10 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 3/2024

Tätigkeitsbeschreibung

???????? ??? ????????????
• Gestaltung teamübergreifender und unternehmensweiter Prozesse und Trainings zur gemeinsamen Ausrichtung und Kultur, z. B. OKRs, "Self-Forming Team"-Events, Communities of Interest/Practice, Feedback-Formate
• Konzeption und Moderation von Workshops
• Inhaltliche und methodische Begleitung der Visions-, Missions- und Strategieentwicklung
• Begleitung der Organisation und Zusammenarbeit mit dem C-Level, u. a. im Rahmen von unternehmensweiten Veränderungsprozessen
• Beratung, Sparring und enge Zusammenarbeit mit People & Culture, Engineering Lead und Head of Product
• Aufsetzen und Umsetzung der OKR-Strategie (Process Owner)
• Förderung und Etablierung eines offenen Wissensaustausches und eines kontinuierlichen Lernprozesses in der Organisation, z. B. durch "Agile Bites" und Open Space-Formate
• Aufklärung und Sensibilisierung zum Thema Psychologische Sicherheit, u. a. Durchführung einer unternehmensweiten Initiative und von Trainingsformaten für Führungskräfte

???????? ??? ?????
• Begleitung von Produkt-, Projekt- und Business-Teams als Scrum Master, Kanban Coach oder Agile Coach
• Beratung und Training zu agilen Werten, geeigneten Frameworks und Tools
• laufende Unterstützung bei agilen Teamritualen, z.B. Retrospektiven, Dailies, Refinement & Planning, sowie deren Weiterentwicklung
• Analyse der Team- und Gruppendynamik und Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Weiterentwicklung
• Implementierung von Feedback-Formaten
• Unterstützung von Teams im Rahmen von unternehmensweiten Veränderungsprozessen

???????? ??? ??????????????
• Coaching und Sparringspartner für Führungskräfte, Product Owner und Teammitglieder
• Konfliktbegleitung
• Berater und Sparringspartner für eine wertstiftende Zusammenarbeit, Kommunikation, Prozesse, Workshopdesign und -moderation

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Confluence, Führungstraining, Jira, Kanban, Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen

Zertifikate

Mediation, Certificated compact studies
Fernuni Hagen
2021

Ausbildung

OKR Champion
Ausbildung
MURAKAMI
2023
Systemischer Teamgestalter
Ausbildung
Leuphana Universität & Teamworks
2023
Bachelor of Arts in Business Communication Management
Bachelore of Arts
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
2016
Berlin
Kaufmann im Groß- und Außenhandel
Ausbildung
IHK Oldenburg
2010

Über mich

Lassen Sie sich dabei unterstützen, Impulse gezielt zu setzen und zu nutzen, Strukturen daraus wachsen zu lassen und nachhaltig zu etablieren. In Teams, in der Unternehmensführung, in der gesamten Organisation.

Gemeinsam finden wir heraus, welche Strukturen zu Ihrer Organisation und Ihren Herausforderungen passen.




Was ich unter Team-Entwicklung verstehe:

Als externer Impulsgeber, Sparringspartner und Trainer möchte ich Teams unterstützen, zur besten Version ihrer selbst zu werden.

- Team Building: Mit einer Gruppe von Menschen mit gemeinsamen Zielen ein Wir-Gefühl erarbeiten. Die kontinuierliche Weiterentwicklung als Team fördern und eine Team-Vision erarbeiten.

- Resilienz stärken: Teams zu stabilen Säulen verhelfen, welche auch in unruhigen Zeiten Stabilität und Fokus ermöglichen.

- Beziehungen stärken: Räume schaffen, in denen Herausforderungen, Fehler und Unsicherheiten offen und ehrlich angesprochen werden können und mit einem tieferen Verständnis zu stärkerer Bindungen führen.

- Modernes Arbeiten: Remote, vor Ort oder hybrid - gemeinsam Strukturen definieren und etablieren, die ein nachhaltiges und effizientes Arbeiten sicherstellen.

- Konflikte transformieren: Konflikte frühzeitig identifizieren und eine respektvolle und innovationsfördernde Diskussionskultur etablieren.




Was ich unter Organisationsentwicklung verstehe:

Mit Expertise unterstütz ich Organisationen, den Fokus auf das Wesentliche zu lenken, Muster zu erkennen und belastbare Strukturen zu etablieren.

- Orientierung schaffen: Prozessbegleitung zu einer motivierenden, richtungsgebenden und authentischen Vision, Mission und Strategie.

- Werte benennen: Prozessbegleitung zu authentischen, lebendigen Unternehmenswerten, nach denen sich das Handeln aller Mitarbeitenden ausrichten kann.

- Fokus finden: Durch ein iteratives Vorgehen (z. B. OKRs), die Strategie als Grundlage des Handelns auf alle Unternehmensebenen bringen, Commitment erzeugen und Fortschritte transparent machen.

- Change begleiten: Punktuelle Veränderungen oder ganze Transformationen - der Erfolg steht und fällt mit einer proaktiven und bedarfsgerechten Kommunikations- und Maßnahmenplanung.

- Company Offsites: Planung und Begleitung von inspirierenden Offsite Meetings fernab des Büros und Homeoffice. Impulse, die für mehr Zusammenhalt und bessere Kommunikation im Berufsalltag führen können.

- Kulturwandel gestalten: Symptome der eigenen Unternehmenskultur erkennen und verstehen lernen. Die Kultur lässt sich weder diktieren noch einführen. Sie ist lebendig, wie die Menschen, die sie ausmachen - und sie verändert sich mit ihnen.

Weitere Kenntnisse

-Hyperlink entfernt-

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
241
Alter
35
Berufserfahrung
17 Jahre und 4 Monate (seit 08/2007)

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden