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IT Advisor, Führungskraft, IT Govenance, IT Portfolio, BPM, Projektleiter, CIO Advisory

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  • 71101 Schönaich (Württemberg)
  • Umkreis (bis 200 km)
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  • 16.04.2025

Kurzvorstellung

Erfahrener IT-Manager und Berater mit über 15 Jahren Expertise in strategischer Digitalisierung, IT-Transformation und Beratung für KI-Einsatz (ethnisch & rechtlich sicher) . Expertise in Gestaltung von IT Operating Models & IT Governance-Strukturen.

Qualifikationen

  • Business Analysis7 J.
  • Change Management1 J.
  • IT-Strategieberatung
  • ITIL
  • Organisationsentwicklung
  • Personalführung1 J.
  • PMO (IT)
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)1 J.
  • Projektmanagement - Benchmarking1 J.
  • Projektmanagement (IT)3 J.
  • Prozessberatung1 J.
  • Prozessoptimierung6 J.
  • Requirement Analyse1 J.
  • Swot-Analyse1 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
1/2024 – offen (1 Jahr, 5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2024 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse Kundenprojekte:
- Projektleiter Business Potential Analyse für einen PLM-ERP Integration
- Begleitung eines Benchmarkings zur Auswahl des Technologie-Partners der PLM Lösung auf Basis von definierten Business Szenarios
- Projektleitung der Designphase zur Implementierung
- Strategische Beratung im Kontext IT Operating Model, ITSM, IT-Servicekatalog (CIO Advisory)

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analysis, Change Management, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Swot-Analyse

Honorarberater / Freelancer
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
10/2023 – 12/2023 (3 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2023 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

✅ Projektleitung im Auftrag des COO & CFO zur Entwicklung und Implementierung eines IT-Target Operating Models.
✅ Schwerpunkte lagen auf der Identifizierung erforderlicher Kompetenzen und Strukturen für den Aufbau und die strategische Ausrichtung der neuen IT-Abteilung

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analysis, Change Management, ITIL, Organisationsentwicklung, Prozessberatung, Requirement Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Swot-Analyse

Director IT Governance & Portfolio Management (Festanstellung)
Friedhelm Loh Group, Haiger
3/2022 – 10/2023 (1 Jahr, 8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2022 – 10/2023

Tätigkeitsbeschreibung

✅ Disziplinarische Führung von bis zu 30 Mitarbeitern zur Förderung von Teamleistung und individueller Entwicklung.
✅ Direkter Bericht an den Chief Digital Officer und Chief Information Officer, um strategische IT-Initiativen voranzutreiben.
✅ Aufbau und Etablierung einer konzernweiten IT-Governance sowie eines umfassenden IT-Portfolio- und Projektportfoliomanagements, einschließlich IT-Controlling, IT-Vendor-Management, IT Transformation Office, Change Management sowie Information Security & Compliance Assurance.
✅ Projektleiter für die Einführung einer IT-Professional-Laufbahn zur Steigerung von Produktivität und Effizienz innerhalb des Unternehmens.
✅ Begleitung von Transformations- und Implementierungsprojekten im Konzern als Sponsor zur Sicherstellung der strategischen Ausrichtung und erfolgreichen Umsetzung.
✅ Erfolgreiches Recruiting und Empowerment von 15 neuen Mitarbeitern zur Stärkung des Teams und Förderung einer positiven Unternehmenskultur.

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Strategische Unternehmensplanung

Senior Manager & Teamleiter (Festanstellung)
BearingPoint, Stuttgart
9/2016 – 2/2022 (5 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 2/2022

Tätigkeitsbeschreibung

✅ Disziplinarische Leitung eines Beraterteams von 15 Berater/-innen mit umfassender Ziel- und Ergebnisverantwortung zur Förderung von Teamleistung und -entwicklung.
✅ Erfolgreiches Umsatzwachstum durch die Erweiterung des Portfolios im Bereich (I)IoT sowie das Management von Produkt- und Produktionskomplexität.
✅ Globale Verantwortung für die Wachstumsinitiative „Digital Product Twin“, einschließlich strategischer Planung und Umsetzung.
✅ Durchführung von Digitalisierungsprojekten zur Steigerung von Umsatz, Produktivität und Kostenreduktion im Maschinen- und Anlagenbau.
✅ Verantwortung für Business Development und Neukundenakquise zur Erschließung neuer Märkte und Kundenbeziehungen.
✅ Aktives Recruiting und Empowerment neuer Mitarbeiter zur Stärkung des Teams und Förderung einer leistungsorientierten Unternehmenskultur.

Eingesetzte Qualifikationen

ERP-Projektleiter, Prozessoptimierung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Business Analysis, IT-Projektleiter, Teamleiter IT

Zertifikate

Einfühung in die KI
www.ki-campus.org
2025
Identifikation geeigneter KI-Anwendungsfälle
www.ki-campus.org
2025

Ausbildung

Executive Management & Leadership Skill Program
Ausbildung
YALE University (USA) Executive Management
2019
Dipl.-Oec.
Diplom
Universität Hohenheim
2005
Hohenheim

Über mich

Spezialisiert auf die Entwicklung und Umsetzung zukunftssicherer IT-/KI-Strategien zur Automatisierung, Effizienzsteigerung und datengetriebenen Entscheidungsfindung. Fundierte Erfahrung in der Gestaltung innovativer Digitalisierungs-Roadmaps für Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau sowie der Bauwirtschaft.

Nachweisliche Erfolge in der Einführung intelligenter Technologien zur Optimierung von Geschäftsprozessen (BearingPoint), IT-Governance-Modernisierung (Friedhelm Loh Group) und der Integration von KI-gestützten Plattformen in bestehende ERP- und IT-Landschaften.

Kernkompetenzen:

✅ Führung & Teammanagement: Unternehmerisch denkende Führungspersönlichkeit mit Verantwortung für bis zu 30 Mitarbeiter. Fähigkeit, Teams im Tagesgeschäft und Veränderungsprozessen leistungsstark zu führen.

✅ IT-Strategie & Projektmanagement: Leitung von Projekten zur Einführung neuer IT-Operating-Modelle, IT-Governance-Frameworks (z. B. ethisch verantwortungsvolle und rechtssichere KI-Richtlinien), IT-Enablement, Implementierung von SAP S/4HANA sowie Tools wie Celonis für Prozesskontrolle und cPlace für Projektmanagement.

✅ Problemlösung & Beratung: Hohe Kompetenz in Businessprozessen, IT & Technologie mit präziser Umsetzung. Gefragter Ansprechpartner für Bereichs-/Geschäftsleitung und externe Dienstleister in allen Fragen der IT-Transformation.

Ziel: Einsatz meiner Führungskompetenzen in Digitalisierung und KI, um innovative Lösungen erfolgreich umzusetzen und nachhaltigen Mehrwert für Unternehmen zu schaffen.

Weitere Kenntnisse

✅ Teamführung
✅ Interim Management
✅ IT Programm- / IT Projektmanagement
✅ Shaping IT Operating Models IT Landscape
✅ IT Strategie
✅ Organizational Change Management
✅ IT / Digitale Transformation
✅ IT Architekturen
✅ Digitale Transformation & Excellence erreichbar machen
✅ PLM-EPR Integration Projekte
✅ PLM Einführungsprojekte
✅ IT Portfolio Management
✅ Demand Project Portfolio Management
✅ Business Process Management (BPM)
✅ Process Tools - Signavio, Celonis
✅ Digital Workplace
✅ ITSM(Service Now)
✅ ITIL
✅cPlace
✅Agile/Hybride IT-Projektleitung,
✅Prozessdesign
✅Prozessautomatisierung
✅Digitalisierung
✅Engineering Change Management
✅KI erreichbar machen und nutzenstiftend einsetzen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
292
Berufserfahrung
18 Jahre und 11 Monate (seit 06/2006)
Projektleitung
16 Jahre

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