
IT Advisor, Führungskraft, IT Govenance, IT Portfolio, BPM, Projektleiter, CIO Advisory
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- 71101 Schönaich (Württemberg)
- Umkreis (bis 200 km)
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- 16.04.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Diverse Kundenprojekte:
- Projektleiter Business Potential Analyse für einen PLM-ERP Integration
- Begleitung eines Benchmarkings zur Auswahl des Technologie-Partners der PLM Lösung auf Basis von definierten Business Szenarios
- Projektleitung der Designphase zur Implementierung
- Strategische Beratung im Kontext IT Operating Model, ITSM, IT-Servicekatalog (CIO Advisory)
Business Analysis, Change Management, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Swot-Analyse
10/2023 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
✅ Projektleitung im Auftrag des COO & CFO zur Entwicklung und Implementierung eines IT-Target Operating Models.
✅ Schwerpunkte lagen auf der Identifizierung erforderlicher Kompetenzen und Strukturen für den Aufbau und die strategische Ausrichtung der neuen IT-Abteilung
Business Analysis, Change Management, ITIL, Organisationsentwicklung, Prozessberatung, Requirement Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Swot-Analyse
3/2022 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
✅ Disziplinarische Führung von bis zu 30 Mitarbeitern zur Förderung von Teamleistung und individueller Entwicklung.
✅ Direkter Bericht an den Chief Digital Officer und Chief Information Officer, um strategische IT-Initiativen voranzutreiben.
✅ Aufbau und Etablierung einer konzernweiten IT-Governance sowie eines umfassenden IT-Portfolio- und Projektportfoliomanagements, einschließlich IT-Controlling, IT-Vendor-Management, IT Transformation Office, Change Management sowie Information Security & Compliance Assurance.
✅ Projektleiter für die Einführung einer IT-Professional-Laufbahn zur Steigerung von Produktivität und Effizienz innerhalb des Unternehmens.
✅ Begleitung von Transformations- und Implementierungsprojekten im Konzern als Sponsor zur Sicherstellung der strategischen Ausrichtung und erfolgreichen Umsetzung.
✅ Erfolgreiches Recruiting und Empowerment von 15 neuen Mitarbeitern zur Stärkung des Teams und Förderung einer positiven Unternehmenskultur.
Personalführung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Strategische Unternehmensplanung
9/2016 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
✅ Disziplinarische Leitung eines Beraterteams von 15 Berater/-innen mit umfassender Ziel- und Ergebnisverantwortung zur Förderung von Teamleistung und -entwicklung.
✅ Erfolgreiches Umsatzwachstum durch die Erweiterung des Portfolios im Bereich (I)IoT sowie das Management von Produkt- und Produktionskomplexität.
✅ Globale Verantwortung für die Wachstumsinitiative „Digital Product Twin“, einschließlich strategischer Planung und Umsetzung.
✅ Durchführung von Digitalisierungsprojekten zur Steigerung von Umsatz, Produktivität und Kostenreduktion im Maschinen- und Anlagenbau.
✅ Verantwortung für Business Development und Neukundenakquise zur Erschließung neuer Märkte und Kundenbeziehungen.
✅ Aktives Recruiting und Empowerment neuer Mitarbeiter zur Stärkung des Teams und Förderung einer leistungsorientierten Unternehmenskultur.
ERP-Projektleiter, Prozessoptimierung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Business Analysis, IT-Projektleiter, Teamleiter IT
Zertifikate
www.ki-campus.org
www.ki-campus.org
Ausbildung
YALE University (USA) Executive Management
Universität Hohenheim
Hohenheim
Über mich
Nachweisliche Erfolge in der Einführung intelligenter Technologien zur Optimierung von Geschäftsprozessen (BearingPoint), IT-Governance-Modernisierung (Friedhelm Loh Group) und der Integration von KI-gestützten Plattformen in bestehende ERP- und IT-Landschaften.
Kernkompetenzen:
✅ Führung & Teammanagement: Unternehmerisch denkende Führungspersönlichkeit mit Verantwortung für bis zu 30 Mitarbeiter. Fähigkeit, Teams im Tagesgeschäft und Veränderungsprozessen leistungsstark zu führen.
✅ IT-Strategie & Projektmanagement: Leitung von Projekten zur Einführung neuer IT-Operating-Modelle, IT-Governance-Frameworks (z. B. ethisch verantwortungsvolle und rechtssichere KI-Richtlinien), IT-Enablement, Implementierung von SAP S/4HANA sowie Tools wie Celonis für Prozesskontrolle und cPlace für Projektmanagement.
✅ Problemlösung & Beratung: Hohe Kompetenz in Businessprozessen, IT & Technologie mit präziser Umsetzung. Gefragter Ansprechpartner für Bereichs-/Geschäftsleitung und externe Dienstleister in allen Fragen der IT-Transformation.
Ziel: Einsatz meiner Führungskompetenzen in Digitalisierung und KI, um innovative Lösungen erfolgreich umzusetzen und nachhaltigen Mehrwert für Unternehmen zu schaffen.
Weitere Kenntnisse
✅ Interim Management
✅ IT Programm- / IT Projektmanagement
✅ Shaping IT Operating Models IT Landscape
✅ IT Strategie
✅ Organizational Change Management
✅ IT / Digitale Transformation
✅ IT Architekturen
✅ Digitale Transformation & Excellence erreichbar machen
✅ PLM-EPR Integration Projekte
✅ PLM Einführungsprojekte
✅ IT Portfolio Management
✅ Demand Project Portfolio Management
✅ Business Process Management (BPM)
✅ Process Tools - Signavio, Celonis
✅ Digital Workplace
✅ ITSM(Service Now)
✅ ITIL
✅cPlace
✅Agile/Hybride IT-Projektleitung,
✅Prozessdesign
✅Prozessautomatisierung
✅Digitalisierung
✅Engineering Change Management
✅KI erreichbar machen und nutzenstiftend einsetzen
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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