IT Projekt Manager / IT Business Analyst
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- 90‐105€/Stunde
- 50931 Köln
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- 23.07.2024
Kurzvorstellung
Deutsch
Englisch
ITIL v3
ServiceNow - BA
Scrum Fundamentals certified
Diplom Physiker (1,3)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2016 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Betreuung und Erweiterung der Dealer IT Systeme (Händler von/zu Ford)
- RFI und RFQ für Customer Relationship Management (CRM - MS Dynamics 365),
- Projektüberwachung Finanzen WLTP Richtlinien.
Business Analysis, Anforderungsspezifikationen, Projektfinanzierung, Schnittstellenentwicklung, Testen, User Interface (UI)
6/2012 – 11/2016
Tätigkeitsbeschreibung- Business Analyse im Bereich Parts Supply & Logistics (PS&L), Zollabfertigung, Import / Export, Data Warehouse Management.
Eingesetzte QualifikationenZollabfertigung, Data Warehousing, Business Analysis
10/2008 – 6/2012
TätigkeitsbeschreibungKPI Reporting, ITIL, IT Project Management, BCM bei FCSD (Ford Customer Service Division)
Eingesetzte QualifikationenBusiness Analysis, ITIL, Projektmanagement (IT), Reporting
7/2005 – 7/2008
TätigkeitsbeschreibungIT Projekt Manager für ein Ersatzteilrückgabesystem sowie für eine Marketing Applikation. Entwickler und Datebankentwickler waren outgesourced.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Release-Management, Testen, Stakeholder-Analyse, Outsourcing, Anforderungsspezifikationen
1/2004 – 6/2005
Tätigkeitsbeschreibung
SAP Einführung Deutsche Bank - Projektassistenz (PMO),
Go Live Koordinierung,
Aufbau Helpdesk für Deutsche Bank in China, Slowakei und Indien
SAP R/3, PMO (IT), Projektassistenz (IT), ABAP, Business Analysis, CRM (Customer Relationship Management)
Zertifikate
ServiceNow
Udemy
Udacity
Zentralinstitut für Seelische Gesundheit Mannheim (Central Institute of Mental Health)
SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile logo
TÜV Süd
Ausbildung
Johann Wolfgang von Goethe Universität
Frankfurt am Main
Über mich
Dabei ist es unerheblich welche Technologien / Produkte eingesetzt werden. Letztlich sind diese nur Mittel zum Zweck um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Dies können Umsatzsteigerung, Beschleunigung von Arbeitsabläufen, Kostenreduzierung, oder etwas völlig anderes sein. Die Frage ist immer: Wie erreicht man effektiv das Ziel.
Wesentliche Faktoren für erfolgreich umgesetzte Projekte sind aus meiner Sicht:
- Vertrauen und Zusammenhalt im Team,
- Stakeholder Management,
- Angenehme Arbeitsatmosphäre,
- Professionalität aller Beteiligten.
Nennenswerte Projekte:
- Redesign API Portal für DSP / DMS
- WLTP Projektcontrolling (20+ Projekte - über 4M$ Budget),
- DSGVO / GDPR Einführung,
- Zollanpassungen (Atlas, Warehouses, externe Dienstleister wie DHL),
- Ersatzteilapplikationserweiterung
- RFI / RFQ für CRM System (MS Dynamics)
- Applikations Testing,
- BCM / DR / KPI / ITIL
- PMO für SAP Einführung Projekt.
Weitere Kenntnisse
Als Startup Gründer einer IoT Firma, steuere ich auch Code zu einer Mobilanwendung ,unter zu Hilfenahme des Flutter Frameworks in Dart, bei. Die App ist bereits bei Google Play und im Apple App Store veröffentlicht.
Aufgrund meines Backgrounds fällt es mir leicht Applikationen zu testen. Ich arbeite sehr gewissenhaft und es macht mir Spaß Schwächen in Applikationen zu finden.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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