Senior IT Project & Product Manager / Scrum Master
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- 25.11.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"N. überzeugt durch herausragende Strategie, kundenorientierte Innovation und exzellentes Teammanagement - eine Bereicherung für jedes Unternehmen"
9/2019 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Product Research & Entwicklung der Product Roadmap
• Entwicklung und Definition gegenwärtiger und zukünftiger Produktfunktionen/-verbesserungen
• Priorisierung der Liste von Produktfunktionen/ - Verbesserungen entsprechend der Produktvision und
Entwicklung der Roadmap
• Dokumentation und Kommunikation der Roadmap/Prioritäten an alle Beteiligten
• Vorbereitung von Sprints und Retrospektiven, Pflege des Sprint Backlogs und Vorbereitung der User Stories
Team & Organisational Coach
• Entwicklung von Teamvisionen und Teamprozessen
• Regelmäßige Feedback-Gespräche mit allen Mitgliedern des Produktteams
• Unterstützung des Rekrutierungsprozesses, Onboarding & Training von Mitarbeitern in Zusammenarbeit mit CTO, HR und Mitgliedern des Produktteams
• Entwicklung von teamübergreifenden Prozessen
Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, User Experience (UX), Prozessoptimierung, Product Owner, Schulung / Coaching (allg.)
"Als Projektmanager bringt N. ein tiefes Verständnis für technische und nutzerspezifische Fragen mit und trägt so maßgebend zum Projekterfolg bei."
3/2011 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
found in reference description 2
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März. 2011- August 2019
2011: Junior Project Manager & Key Accounting
• Coca-Cola GmbH- SMS Gewinnspiele & Landing Pages für z.B. die Euro 2012
• Campari- E-Mail-Marketing Kampagnen
• Conrad Electronics- Mobile Website- Parsing Projekt
2014-2017: Project Manager & Key Accounting
• Opel AG:
o Entwicklung der mobilen Website inklusive Rollout für 21 Märkte o Entwicklung des mobilen Konfigurators
• FashionID:
o Mobile Website
o iOS & Android App
Ab 2017: Senior Project Manager & Key Accounting
• MyMicroMacro- mobile Website
• Postbank Pattern Library & UX/UI Design Projekt Online Banking
• xTip Responsive Design Website
Aufgaben als Senior Projekt Manager:
• Planung & Anforderung
o Definieren des Projektumfangs und Erstellen eines detaillierten Projektplans
o Identifizieren von Projektanforderungen, Ressourcen und notwendigem Budget
• Risikomanagement
o Identifizieren potenzieller Risiken im Zusammenhang mit dem Projekt o Entwickeln von Strategien zur Risikominimierung und -bewältigung.
• Stakeholder Management
o Regelmäßige Kommunikation des Projektstatus an alle Beteiligten o Management von Erwartungen und sammeln von Feedback
• Budget
o Überwachung des Projektbudgets und Sicherstellung, dass das Projekt innerhalb des vorgegebenen
Budgets bleibt
o Kommunikation und Anpassungen bei Budgetabweichungen
• Dokumentation
o Erstellung und Pflege detaillierter Projektunterlagen
o Sicherstellung, dass alle Projektdokumentationen und -berichte aktualisiert und archiviert werden
• Qualitätsmanagement:
o Sicherstellung, dass die Projektergebnisse den Qualitätsstandards und -anforderungen entsprechen o Durchführung regelmäßiger Qualitätsbewertungen und -tests.
• Abschließen des Projekts, sobald alle Anforderungen erfüllt sind
o Durchführen einer Post-Projekt-Evaluierung und Erfassung von "Lessons Learned"
• Teamführung
o Führung und Motivation des Projektteams bestehend aus UX/ UI Designer, BE & FE Developer plus Quality Assurance
o Bearbeitung von Teamkonflikten
o Sicherstellen, dass das Team produktiv arbeiten kann o Regelmäßige Feedback- Gespräche
Account Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2024 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung von Projektplänen, Zeitplänen und Budgets
- Führung und Koordination des Projektteams
- Management von Projektumfang, Zielen und Ergebnissen
- Identifizierung und Minderung von Risiken
- Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards
- Kommunikation des Projektstatus an Stakeholder
- Verwaltung der Ressourcenzuweisung und Projektabhängigkeiten
- Moderation von Meetings und Workshops
- Überwachung der Projektdokumentation und Berichterstattung
- Bearbeitung von Projektänderungen und Problemen zeitnah und effizient
Agile Methodologie, Projektmanagement (IT)
10/2021 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Product Development & Management: Circular Design Software
1. Produktvision & -Roadmap:
• Initiierung der Entwicklung der Produktvision und Roadmap für die Circular DesignSoftware
• Definition und Priorisierung aktueller und zukünftiger Produkt Features im Einklang mit der übergreifenden Vision zur Erstellung der Produkt Roadmap
2. Stakeholder Management:
• Dokumentation und Kommunikation der Produkt Roadmap und der Prioritäten an alle Stakeholder
• Gewährleistung von Ausrichtung und Zustimmung durch transparente Kommunikation mit allen beteiligten Teams
3. User Stories & Testing:
• Erstellung umfassender User Stories einschließlich Test- und Freigabeprozesse • Sicherstellung der nahtlosen Integration der User Stories in den gesamten Entwicklungsworkflow
4. Prozess- & Workflow-Optimierung:
• Aufbau und Verfeinerung von Prozessen und Abläufen für das Softwareteam
5. Agile Implementierung:
• Einführung agiler Arbeitsabläufe zur Steigerung der Effizienz und Anpassungsfähigkeit
Senior-Projektmanager - Intern und in EU-Projekten
1. Projektplanung & Risikomanagement:
• Leitung von Projektplanung, Risikomanagement und Kommunikation
• Sicherstellung effektiver Kommunikation mit allen Stakeholdern zur Förderung vonZusammenarbeit und Transparenz
2. Team-Mentoring & Coaching:
• Mentoring und Coaching interner Teammitglieder zu Projektmanagement-Tools und - prozessen
• Förderung kontinuierlicher Verbesserung & Wachstum durch Coaching-Sitzungen und Wissensaustausch
3. Kapazitäts- & Ressourcenplanung:
• Planung von Kapazitäten und Ressourcen für interne und externe Projekte zur Optimierung der Effizienz
Team- & Organisationscoach
1. Teamentwicklung:
• Mentoring und Coaching von Teammitgliedern zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
• Organisation des Team-Retreat, Vision-Workshops und Retrospektiven zur Verbesserung der Teamkohäsion
• Gesamtführung und Navigation der Teammitglieder durch organisatorische Veränderungen
2. Rekrutierung & Onboarding:
• Leitung von Rekrutierungs- und Onboarding-Prozessen für neue Teammitglieder
3. Agile Methodologien & Denkweise:
• Einführung agiler Methodologien und Denkweisen zur Förderung organisatorischer Agilität
• Integration von Holacracy-Arbeitsabläufen zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit und Autonomie
Unternehmensstrategie
1. OKRs & Roadmap:
• Definition von Unternehmens- und Circle-OKRs im Einklang mit übergreifendenGeschäftszielen
• Entwicklung des Unternehmensfahrplans und monatlicher Prioritäten zur Förderung strategischer Initiativen
2. Geschäftsprozesse:
• Definition und Einrichtung effizienter Geschäftsprozesse zur Optimierung des Betriebs
• Mentoring der Unternehmenseigentümer bei strategischen Entscheidungen und deren Umsetzung
Agile Methodologie, Business Plan, Projektmanagement (IT), Schulung / Coaching (allg.), Team Building
9/2019 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Product Research & Entwicklung der Product Roadmap
• Entwicklung und Definition gegenwärtiger und zukünftiger Produktfunktionen/-verbesserungen
• Priorisierung der Liste von Produktfunktionen/ - Verbesserungen entsprechend der Produktvision und
Entwicklung der Roadmap
• Dokumentation und Kommunikation der Roadmap/Prioritäten an alle Beteiligten
• Vorbereitung von Sprints und Retrospektiven, Pflege des Sprint Backlogs und Vorbereitung der User Stories
Team & Organisational Coach
• Entwicklung von Teamvisionen und Teamprozessen
• Regelmäßige Feedback-Gespräche mit allen Mitgliedern des Produktteams
• Unterstützung des Rekrutierungsprozesses, Onboarding & Training von Mitarbeitern in Zusammenarbeit mit CTO, HR und Mitgliedern des Produktteams
• Entwicklung von teamübergreifenden Prozessen
Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, User Experience (UX), Prozessoptimierung, Product Owner, Schulung / Coaching (allg.)
3/2011 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
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März. 2011- August 2019
2011: Junior Project Manager & Key Accounting
• Coca-Cola GmbH- SMS Gewinnspiele & Landing Pages für z.B. die Euro 2012
• Campari- E-Mail-Marketing Kampagnen
• Conrad Electronics- Mobile Website- Parsing Projekt
2014-2017: Project Manager & Key Accounting
• Opel AG:
o Entwicklung der mobilen Website inklusive Rollout für 21 Märkte o Entwicklung des mobilen Konfigurators
• FashionID:
o Mobile Website
o iOS & Android App
Ab 2017: Senior Project Manager & Key Accounting
• MyMicroMacro- mobile Website
• Postbank Pattern Library & UX/UI Design Projekt Online Banking
• xTip Responsive Design Website
Aufgaben als Senior Projekt Manager:
• Planung & Anforderung
o Definieren des Projektumfangs und Erstellen eines detaillierten Projektplans
o Identifizieren von Projektanforderungen, Ressourcen und notwendigem Budget
• Risikomanagement
o Identifizieren potenzieller Risiken im Zusammenhang mit dem Projekt o Entwickeln von Strategien zur Risikominimierung und -bewältigung.
• Stakeholder Management
o Regelmäßige Kommunikation des Projektstatus an alle Beteiligten o Management von Erwartungen und sammeln von Feedback
• Budget
o Überwachung des Projektbudgets und Sicherstellung, dass das Projekt innerhalb des vorgegebenen
Budgets bleibt
o Kommunikation und Anpassungen bei Budgetabweichungen
• Dokumentation
o Erstellung und Pflege detaillierter Projektunterlagen
o Sicherstellung, dass alle Projektdokumentationen und -berichte aktualisiert und archiviert werden
• Qualitätsmanagement:
o Sicherstellung, dass die Projektergebnisse den Qualitätsstandards und -anforderungen entsprechen o Durchführung regelmäßiger Qualitätsbewertungen und -tests.
• Abschließen des Projekts, sobald alle Anforderungen erfüllt sind
o Durchführen einer Post-Projekt-Evaluierung und Erfassung von "Lessons Learned"
• Teamführung
o Führung und Motivation des Projektteams bestehend aus UX/ UI Designer, BE & FE Developer plus Quality Assurance
o Bearbeitung von Teamkonflikten
o Sicherstellen, dass das Team produktiv arbeiten kann o Regelmäßige Feedback- Gespräche
Account Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
Zertifikate
scrum.org
Niels Rabe
Masha Ostroumova
Graham Nicholls, The Priority Academy
Mauricio Rubio - Agile Guru & Founder of YESI EDUCATION
oncampus GmbH
https://www.borisgloger.com/
Dr. Kerstin Sander
Ausbildung
Reiki & Coaching Yesica de la Rosa
Humboldt Universität zu Berlin
Berlin
Über mich
Als Quereinsteigerin habe ich mich durch Eigeninitiative und praxisnahes Lernen stetig weiterentwickelt und in den vergangenen Jahren wertvolle Erfahrungen im Projekt- und Produktmanagement gesammelt. Ich bin anpassungsfähig, lerne schnell und finde nachhaltige Lösungen, die sowohl für Kunden als auch für Teams funktionieren. Um meine Kenntnisse stets aktuell zu halten, bilde ich mich regelmäßig über Plattformen wie Udemy, onCampus GmbH und Coursera weiter. Kürzlich habe ich meine Professional Scrum Master-Zertifizierung bei Scrum.org erfolgreich abgeschlossen und meine Fähigkeiten im agilen Projektmanagement weiter gestärkt – ein Bereich, der besonders in dynamischen Projekten gefragt ist.
Durch meine Tätigkeit als Projektmanagerin in verschiedenen internationalen Unternehmen und meine Reisen zwischen Berlin und Mallorca habe ich umfassende Erfahrung in der Remote-Arbeit gesammelt. Ich habe erfolgreich virtuelle Teams geleitet und eng mit internationalen Kunden zusammengearbeitet.
Meine Kernkompetenzen:
13 Jahre Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten, davon vier Jahre im agilen Produktmanagement
Flexible Quereinsteigerin: schnelles Lernen, anpassungsfähig und praxisorientiert
Fokus auf Menschen: Teams motivieren und durch achtsame Führung stärken
Remote-Arbeit-Expertin: erfolgreiche Zusammenarbeit mit internationalen Teams und Kunden, auch auf Distanz
Vielseitiger Einsatz: versiert in allen Projektphasen – von der Initiierung über die Planung bis hin zur Ausführung und dem Abschluss
Ich bin ab sofort verfügbar und freue mich auf spannende Projekte.
Weitere Kenntnisse
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Persönliche Daten
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- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Fließend)
- Europäische Union
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