Product Owner/Business Analyst/Transformation Consultant | Finanzsektor

7/2024 – 9/2024

Nach einer umfassenden Analyse und Bewertung aller Geschäftsprozesse habe ich diese priorisiert und gemeinsam mit den Kernteams sowie den Stakeholdern in Zusammenarbeit mit dem IT-Dienstleister des Kunden bis zu 65% effizienter gestaltet und umgesetzt.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Business Process Model and Notation, Change Management, Business Analyst, Innovationsberater, Business Model

7/2022 – 5/2024

Zu Beginn habe ich die Geschäftspotentiale verschiedener Unternehmensbereiche systematisch analysiert, bewertet und priorisiert. Anschließend erfolgte eine detaillierte Analyse und Visualisierung der kritischsten Prozesse, um Schwachstellen sowie Automatisierungspotentiale zu identifizieren. In enger Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern habe ich optimierte Prozesse entwickelt und diese in Zusammenarbeit mit einem Entwicklerteam erfolgreich implementiert. Das Resultat waren jährliche Ressourceneinsparungen von bis zu 80%.

Business Analyst, Business Process Model and Notation, Change Management, Innovationsberater, Projektleitung / Teamleitung (IT)

10/2015 – 6/2022

Im Rahmen verschiedener Projekte habe ich zunächst die Innovationspotentiale in den Kernbereichen des Unternehmens identifiziert und bewertet. Dabei lag der Fokus auf der Analyse und Priorisierung von Bereichen mit dem höchsten Transformationspotenzial. Im Anschluss habe ich eine detaillierte Prozessanalyse durchgeführt, um den Einsatz neuer Technologien als Effizienzhebel auszumachen. Gemeinsam mit den wichtigsten Stakeholdern wurden innovative Lösungsansätze entwickelt, die in Zusammenarbeit mit agilen Entwicklungsteam erfolgreich implementiert wurden. Neben der Erreichung strategischer Ziele konnten enorme Kosteneinsparungen erzielt werden.

Innovationsberater, Business Analyst, Business Model, Business Process Model and Notation, Change Management