Logistikplanerin

6/2023 – 12/2023

• Mithilfe von Wertstromanalysen Effizienzpotenziale im Logistiklager erarbeiten und Optimierungen
umsetzen
• Definieren und Umsetzen neuer Prozessstandards zur Leistungsoptimierung
• Inhaltliche Gestaltung, Moderation und Durchführung von Workshops und Trainings im Rahmen der
Lean-Management-Grundsätze sowie Windows Anwendungen (in Verbindung mit ChatGPT)
• Unterstützung der Lagerleitung mit neuen KPI-Systemen für schnelleres und einfacheres Reagieren
auf kurzfristige Engpässe in der Logistikkette

Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Analyse der Kennzahlen, Lean Prozesse, Logistik Beratung, Logistikplanung, Management (allg.), Eigenmotivation

11/2018 – 5/2023

• Steigerung und Absicherung der Performance des Logistikdienstleisters durch ein
fachübergreifendes Maßnahmenmanagement
• Operative LDL-Steuerung zur Absicherung der täglichen Ausbringungsziele für die fremdbetriebenen
Logistikcenter; tägliches Tracking der Prozess-KPI zur Überwachung der Operations, direktes und
lösungsorientiertes Eingreifen bei Abweichungen und Störungen im täglichen Betrieb
• Planen, Gestalten und Bewerten von internen und externen logistischen Gesamtkonzepten im
Rahmen der Auslandswerkversorgung
• Materialfluss-Analysen für komplexe Lieferketten in der internationalen Versorgung gemeinsam mit
Zielwerk, Transportplanung, Disposition und LDL durchführen
• Entwickeln von KPI-Systemen zur LDL-Bewertung
• Planung und Abstimmung der kurz- und mittelfristigen Kapazitäten beim LDL
• Prozessstörungen und –schwächen beim LDL identifizieren und kontinuierlich
Verbesserungsprozesse und Maßnahmen einleiten

Analysen der Lieferketten, Analyse der Kennzahlen, Lean Prozesse, Logistikplanung, Management (allg.), Materialbedarfsplanung (MRP), Prozessoptimierung, Supply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik

7/2014 – 2/2017

• Realisieren von Effizienzpotenzialen durch Prozessanalysen sowie Erarbeiten und Umsetzen von
Optimierungsvorschläge in Logistikprozessen
• Dokumentation neuer Prozessstandards zur Leistungsoptimierung
• Inhaltliche Gestaltung, Moderation und Durchführung von Workshops und Trainings im Rahmen der
Lean-Management-Grundsätze
• Überwachung und Kontrolle der Prozessanweisungen
• Anwendung von Lean-Management-Methoden
• Vorbereiten und Unterstützen der monatlichen Abrechnung
• Vorbereiten und Teilnehmen an ISO und Kunden-Audits
• Enge Zusammenarbeit mit den operativen Abteilungen

Logistikplanung, Supply-Chain-Management (SCM), Prozessoptimierung, Lean Prozesse, Management (allg.), Prozessmanagement