freiberufler Organisationsberatung, Restrukturierung, Produktentwicklung auf freelance.de

Organisationsberatung, Restrukturierung, Produktentwicklung

offline
  • 90‐110€/Stunde
  • 71679 Asperg
  • Weltweit
  • de  |  en  |  it
  • 22.03.2024

Kurzvorstellung

*kaufmännische + technische Expertise
*Unternehmensanalyse + Strategie + direkte Umsetzung
*Business Development, Strategie, Vertrieb, Produktentwicklung (HW+SW), Projekt- und Produktmanagement, Restrukturierung, Change-Management

Qualifikationen

  • Analyse der Kennzahlen
  • Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition1 J.
  • Change Management3 J.
  • CRM (Customer Relationship Management)
  • Fahrerassistenzsysteme
  • Finanzierungsmodelle
  • Marktpotenzialanalyse1 J.
  • Organisation des Vertriebs1 J.
  • Organisationsentwicklung3 J.
  • Personal-Potenzialermittlung1 J.
  • Reporting1 J.
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Strategisches Management
  • Swot-Analyse1 J.
  • Unternehmensanalyse2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater
Kundenname anonymisiert, Böblingen
1/2023 – offen (1 Jahr, 11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensanalyse, SWOT Analysis, Organisationsberatung, Produktmanagement, Vertriebsstrategie, Management Reporting, Change Management, Vertriebs-Coaching, Mitarbeiter Potenzialanalyse, Markt- und Wettbewerbsanaylse

Eingesetzte Qualifikationen

Personal-Potenzialermittlung, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Marktpotenzialanalyse, Change Management, Organisation des Vertriebs, Organisationsentwicklung, Reporting, Swot-Analyse, Unternehmensanalyse

Bereichsleiter Electronics (Festanstellung)
Würth Elektronik, Künzelsau
5/2018 – 12/2022 (4 Jahre, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

HMI Displays + Controller

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Projektmanagement (IT), Application Development, Fusionen und Übernahmen, Organisation der Produktentwicklung, Technischer Vertrieb

Global Manager Business Development (Festanstellung)
Valeo, Bietigheim
10/2012 – 4/2018 (5 Jahre, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

globale Verantwortung für 6 Regionen für ADAS Parksysteme (Ultraschall) und Regen-Licht-Sensoren

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development, Strategische Unternehmensplanung, Produktmanagement, Sensorik, Organisation der Produktentwicklung

Berater
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
9/2010 – 3/2011 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2010 – 3/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Betriebsübergabe, Nachfolgeregelung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung

Geschäftsführer (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Ehingen
1/2004 – 7/2004 (7 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 7/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung Restrukturierungsstrategie, Turn-Around, stille Liquidation

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Controlling, Organisationsentwicklung

kaufmännischer Leiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Weiden
5/2003 – 12/2003 (8 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2003 – 12/2003

Tätigkeitsbeschreibung

>Engpässe im Fertigungsablauf analysiert
>Liquidität gesichert
>Change-/Lean-Management Prozesse mit kundenorientierter Ausrichtung eingeführt und etabliert

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Finanzierungsmodelle, Unternehmensanalyse

Ausbildung

Diplom-Ingenieur
Wirtschaftsingenieur
Hochschule Heilbronn
1992
Heilbronn

Über mich

meine größten Erfolge in der Unternehmensentwicklung (inkl. Change Management / Restrukturierung):

> Umsatzausweitung durch kundenspezifische neue Produkte nach Marktreflexion und Aufbau customer relations zu Toyota und BMW (globale Bedarfsanalyse mit Umsetzung)
> Produktentwicklung Elektronik (HW+SW Applikation): Spezifikation, Vergabe, Projektmanagement, Markteinführung, Pricing (Portfolio Definition und Ausbau)
> Produktionsanlage für neues Projekt in Asien projektiert und in Betrieb genommen (Elektronikfertigung Controller in Malaysia für Daimler Trucks)
> Insolvenz in der Gießerei abgewendet durch intensive Lieferanten-, Banken- und Gewerkschaft-/Betriebsrat- Verhandlungen,
Aufbau Controlling und Bank Reporting (Interim-Management)
> Unternehmen aus der Insolvenz in den Turnoaround geführt durch Mitarbeiter-Motivation, Überzeugung der OEMS Audi und BMW zur Gewinnung von Aufträgen. Restrukturierung von Geschäftsfeldern: Schließen/Wiederbeleben (GF und kfm.
Leiter)
> Vertrieb von Structured Finance Produkten bei den Konzernen Voith + Zeiss (Bank Konzernbetreuung)

Weitere Kenntnisse

*Finance: Kapitalinstitut/Bank/Unternehmen
Unternehmensanalyse, Unternehmensfinanzierung, Beteiligung/Venture Capital, kfm. Leitung
*Automotive: Management Positionen in Passenger car, Commercial Vehicles, Sonderschutzfahrzeuge und Spezialfahrzeugbau, IAM, Off-Highway. Unternehmensentwicklung, Produktentwicklung, Projektmanagement.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
245
Alter
58
Berufserfahrung
32 Jahre und 3 Monate (seit 08/1992)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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