Systemischer Organisationsentwickler, Integraler Coach & Trainer
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- 150‐190€/Stunde
- 21493 Basthorst, Kreis Herzogtum Lauenburg
- auf Anfrage
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- 03.06.2024
Kurzvorstellung
Seit 30+ Jahren unterstütze ich Menschen, Gruppen und Organisationen in Veränderungs- und Transformationsprozessen.
Als erfahrener Guide helfe ich allen Beteiligten, bessere, intelligentere und lebendigere Formen der Zusammenarbeit zu realisieren.
Als erfahrener Guide helfe ich allen Beteiligten, bessere, intelligentere und lebendigere Formen der Zusammenarbeit zu realisieren.
Qualifikationen
Zertifikate
Lehrcoach
DVNLP, Berlin
DVNLP, Berlin
2015
Heilpraktiker für Psychotherapie
Freie und Hansestadt Hamburg
Freie und Hansestadt Hamburg
2013
Lehrtrainer
DVNLP, Berlin
DVNLP, Berlin
2012
Ausbildung
Diplomierter Systemischer Coach (CCC)
Ausbildung
Thies Stahl Seminare und NLP Professional, Bochum und Münster
2010
Doktor der Naturwissenschaften
Promotion über agiles Projektmanagement
Universität Hamburg
2001
Hamburg
Hamburg
Ausbildung in systemischer Organisationsentwicklung
Ausbildung
DLW Unternehmensentwicklung, Hannover
2000
Diplom der Informatik
Studium der Informatik mit Vertiefung Umweltinformatik und Nebenfach Biologie
Universität Hamburg
1998
Hamburg
Hamburg
Über mich
Mein Fokus:
# Entwicklung sinnvoll gestalten – menschlich, gemeinsam, ganzheitlich, bewusst, lebendig
# Sinnvolle Organisationen gestalten – Verändern von Strukturen, Arbeitsroutinen, Denkmustern und Gewohnheiten, Fördern von Empowerment und Partizipation, Einführen von Scrum und agilem Projektmanagement, Sociocracy 3.0 und Holacracy
# Menschen entwickeln – Entwickeln und Begleiten von Teams, Gruppen und Führungskräften in Veränderungsprozessen, Coaching, Sparring und Training, Facilitation und Change-Management, Moderation von Strategie-Workshops und Klausurtagungen, Business-Aufstellungen
# Ausbildung – Durchführen von Integralen Coaching Ausbildungen sowie Ausbildungen in Integraler Organisations- und Struktur-Aufstellungsarbeit (IOSA) zum praktischen Erlernen eines postmodernen Coaching-Mind-Sets und einer systemisch-integralen Arbeitsweise
# Entwicklung sinnvoll gestalten – menschlich, gemeinsam, ganzheitlich, bewusst, lebendig
# Sinnvolle Organisationen gestalten – Verändern von Strukturen, Arbeitsroutinen, Denkmustern und Gewohnheiten, Fördern von Empowerment und Partizipation, Einführen von Scrum und agilem Projektmanagement, Sociocracy 3.0 und Holacracy
# Menschen entwickeln – Entwickeln und Begleiten von Teams, Gruppen und Führungskräften in Veränderungsprozessen, Coaching, Sparring und Training, Facilitation und Change-Management, Moderation von Strategie-Workshops und Klausurtagungen, Business-Aufstellungen
# Ausbildung – Durchführen von Integralen Coaching Ausbildungen sowie Ausbildungen in Integraler Organisations- und Struktur-Aufstellungsarbeit (IOSA) zum praktischen Erlernen eines postmodernen Coaching-Mind-Sets und einer systemisch-integralen Arbeitsweise
Weitere Kenntnisse
Erfahrungen:
# Organisationsentwicklung
– Schaffen neuer und Entwickeln bestehender Teams, Bereiche und Abteilungen bis zu selbstständigen Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Institutionen
– Einführen und Adaptieren agiler und partizipativer Organisationsformen und Arbeitsweisen zur Verbesserung von Produktivität, Zusammenarbeit und Zufriedenheit, z.B. Sociocracy 3.0, Holacracy oder Scrum
# Coaching & Sparring
– Coaching und Sparring von Inhabern, Geschäftsführungen, Teams und Einzelpersonen zu persönlichen und beruflichen Anliegen
– Agile Coaching von Teams und Organisationen, die die agile Arbeitsweise einführen (wollen)
– Struktur-Aufstellungen zur raschen Analyse von Zusammenhängen und Auswirkungen
# Facilitation & Moderation
– Vorbereitung, Organisation und Durchführung von Strategie-Workshops, mehrtägigen Klausuren und Zukunftskonferenzen für Teams, Gremien und Geschäftsführungen
– Vom Briefing zur Organisation und Vorbereitung bis zur Moderation mit Ergebnissicherung
# Training & Ausbildung
– Maßgeschneiderte Trainingsprogramme für Coaches, Projektmanager, Organisationsberater und Führungskräfte
– Vermittlung u.a. von Führungs-, Coaching- und Kommunikations-Kompetenzen, agile Projektmanagement-Methoden und dem Integralen Ansatz von Ken Wilber
– Von Curriculum-Design über Organisation bis zur Durchführung und Nachbereitung
# Change & Projekt Management
– Leitung und Begleitung von kurzen Projekten unter einem Monat in kleinen Teams mit 3-5 Personen bis zu drei Jahre lang dauernden Projekten mit rund 150 Beteiligten
– Klassisch geführt (z.B. PRINCE2), agil (z.B. Scrum) oder hybrid
– Von ersten Überlegungen, über Ausschreibung, Vertragsgestaltung und Verhandlung, Setup und Durchführung bis zur Realisierung und Abschluss des Change Vorhabens
– Interkulturelle Zusammenarbeit in regional, national und international verteilten Teams mit unterschiedlichen kulturellen Prägungen, remote und in Präsenz vor Ort
# Organisationsentwicklung
– Schaffen neuer und Entwickeln bestehender Teams, Bereiche und Abteilungen bis zu selbstständigen Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Institutionen
– Einführen und Adaptieren agiler und partizipativer Organisationsformen und Arbeitsweisen zur Verbesserung von Produktivität, Zusammenarbeit und Zufriedenheit, z.B. Sociocracy 3.0, Holacracy oder Scrum
# Coaching & Sparring
– Coaching und Sparring von Inhabern, Geschäftsführungen, Teams und Einzelpersonen zu persönlichen und beruflichen Anliegen
– Agile Coaching von Teams und Organisationen, die die agile Arbeitsweise einführen (wollen)
– Struktur-Aufstellungen zur raschen Analyse von Zusammenhängen und Auswirkungen
# Facilitation & Moderation
– Vorbereitung, Organisation und Durchführung von Strategie-Workshops, mehrtägigen Klausuren und Zukunftskonferenzen für Teams, Gremien und Geschäftsführungen
– Vom Briefing zur Organisation und Vorbereitung bis zur Moderation mit Ergebnissicherung
# Training & Ausbildung
– Maßgeschneiderte Trainingsprogramme für Coaches, Projektmanager, Organisationsberater und Führungskräfte
– Vermittlung u.a. von Führungs-, Coaching- und Kommunikations-Kompetenzen, agile Projektmanagement-Methoden und dem Integralen Ansatz von Ken Wilber
– Von Curriculum-Design über Organisation bis zur Durchführung und Nachbereitung
# Change & Projekt Management
– Leitung und Begleitung von kurzen Projekten unter einem Monat in kleinen Teams mit 3-5 Personen bis zu drei Jahre lang dauernden Projekten mit rund 150 Beteiligten
– Klassisch geführt (z.B. PRINCE2), agil (z.B. Scrum) oder hybrid
– Von ersten Überlegungen, über Ausschreibung, Vertragsgestaltung und Verhandlung, Setup und Durchführung bis zur Realisierung und Abschluss des Change Vorhabens
– Interkulturelle Zusammenarbeit in regional, national und international verteilten Teams mit unterschiedlichen kulturellen Prägungen, remote und in Präsenz vor Ort
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Profilaufrufe
186
Alter
56
Berufserfahrung
35 Jahre und 2 Monate
(seit 10/1989)
Projektleitung
30 Jahre
Kontaktdaten
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