Produktions- und Logistikplaner (Supply Chain)

Ich bin B. S., ein erfahrener Produktions- und Logistikplaner im Bereich Supply Chain. Meine Stärke liegt in der Optimierung und Umsetzung effizienter Fertigungs- und Logistikprozesse.

• Produktionsplan
• REFA
• SAP S/4HANA

Ich biete professionelle Dienstleistungen speziell für kleinere Unternehmen an, die Unterstützung bei der Einführung, Änderung und Optimierung ihrer Fertigungs- und Logistikprozesse benötigen. Mein Hauptziel ist es, einen effizienten und kostengünstigen Materialfluss zu gewährleisten, um die Herstellungskosten des Endprodukts oder der Dienstleistung zu senken und dadurch die Gewinnmargen zu steigern. Durch gezielte Kostenreduzierung können zudem neue Kunden gewonnen werden.

Je nach den Bedürfnissen meiner Kunden stelle ich verschiedene Aufgaben in den Mittelpunkt meiner Arbeit. Hierzu gehören beispielsweise die Reduzierung der Durchlaufzeiten, die Senkung der Lagerbestände sowie die Optimierung der Lieferzeiten von Vormaterialien durch externe Lieferanten. Grundsätzlich bin ich in der Lage, bei allen Fragen und Herausforderungen rund um den Materialfluss zu unterstützen. Darüber hinaus kann ich auch bei der Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen auf Verwaltungsebene behilflich sein.

Mit jahrelanger Erfahrung und umfangreicher Expertise im Bereich der Prozessoptimierung bringe ich die notwendigen Qualifikationen mit, um Ihnen bei der Verbesserung Ihrer betrieblichen Abläufe und Arbeitsprozesse eine wertvolle Unterstützung zu bieten. Während meiner bisherigen beruflichen Laufbahn habe ich in einer Vielzahl von Projekten abteilungsübergreifend zusammengearbeitet, um effizientere Produktions- und Logistikprozesse zu entwickeln und umzusetzen.

Mein fundiertes Wissen und Verständnis der Prinzipien der REFA-Wissenschaften ermöglichen es mir, Probleme zu analysieren, Engpässe zu identifizieren und innovative Lösungsansätze vorzuschlagen. Ich habe erfolgreich Projekte zur Reduzierung der Durchlaufzeit, zur Senkung der Lagerbestände sowie zur Optimierung der Lieferketten durchgeführt. Dabei habe ich eng mit den beteiligten Teams zusammengearbeitet, um einen reibungslosen Übergang und eine effektive Umsetzung zu gewährleisten.


Durch meine proaktive Arbeitsweise, meine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und zu kommunizieren, sowie mein Engagement für hohe Qualitätsstandards habe ich eine hohe Erfolgsquote in der Umsetzung von Optimierungsprojekten. Ich stehe Ihnen daher gerne zur Verfügung, um Ihre Abläufe zu analysieren, Verbesserungspotenziale aufzudecken und effektive Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und Rentabilität Ihres Unternehmens zu entwickeln.

Wenn Sie Bedarf an professioneller Beratung und Unterstützung haben, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Zögern Sie nicht, mich anzusprechen.