Interim Manager Operations

Mein Angebot
- Über 30 Jahre Erfahrung in den Branchen Maschine-/Anlagenbau, Nutzfahrzeugbau, Werkzeug-/Formenbau
- Auf 1. und 2. Ebene in KMU's Veränderungen, Restrukturierungen, Spezialisierungen erfolgreich mit Teams vor Ort erfolgreich umgesetzt

• Beschaffungsmanagement
• DIN EN ISO 9001
• Interim Management
• Lieferantenmanagement (allg.)
• Manufacturing Execution Systems
• Produkt- / Sortimentsentwicklung
• Projektleitung / Teamleitung
• Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell
• Projektorganisation
• Werkleitung

Ich bin Experte im Bereich Operations und widme mich mit Begeisterung Veränderungsprozessen bei mittelständischen produzierenden Unternehmen. In den Rollen als Technischer Geschäftsführer, Werkleiter oder Produktionsleiter trage ich dazu bei, gemeinsam Erfolg zu erzielen.
In Zeiten des Wandels übernehme ich Verantwortung und gewährleiste Erfolg durch enge Zusammenarbeit mit allen Beteiligten. Mit Führungskompetenz, Teamorientierung, einem zielorientierten Arbeitsstil, Hands-on-Mentalität und Durchsetzungsstärke erreiche ich eine hohe Mitarbeiterakzeptanz und leite Projekte erfolgreich.
Eine weitere Stärke ist meine Fähigkeit, Menschen in Veränderungsprozessen durch klare Kommunikation mitzunehmen. Dank meiner branchenübergreifenden Erfahrung finde ich mich schnell in unterschiedliche Unternehmenssituationen ein und erreiche durch meine Zielstrebigkeit die angestrebten Ergebnisse.
Beispiele für erfolgreiche Projektmanagement-Erfahrungen sind der Aufbau einer neuen Produktionslinie in der Nutzfahrzeugindustrie unter Einbezug des TPM-Konzepts und der LEAN-Philosophie, die Modernisierung der mechanischen Fertigung durch neue Fertigungsverfahren bei einem namhaften Werkzeugmaschinenhersteller sowie die Digitalisierung von Fertigungsprozessen in einem Unternehmen für Werkzeug- und Formenherstellung.
Ebenso zählt die Einführung und Konsolidierung eines Produktmanagements in einem Unternehmen des technischen Großhandels für Nutzfahrzeuge zu den erfolgreichen Projekten, die ich eigenverantwortlich geleitet habe.
Darüber hinaus habe ich erfolgreich Standortverlagerungen von Produktionsstätten geleitet.

- Umfasssende Kenntnisse im Projektmanagement
- Prozessoptimierung in der Produktion und entlang der Supply Chain in Verbindung
mit den Methoden des Lean Managements
- Einführung QM-System DIN ISO 9001 inklusive Zertifizierung
- Digitalisierung der Prozessschritte in der Produktion
- Einführung einer Front-Endlösung zu SAP
- Verhandlung und Abschluss von Sondertarifverträgen
- Verhandlung und Abschluss von Sozialplänen und Interessenausgleich mit der IG
Metall
- Standortauflösungen
- Standortverlagerungen