Internationales Projektmanagement für die Entwicklung cyberphysikalischer Systeme
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- 10.01.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2024 – 1/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung eines SaMD-Entwicklungsprojektplans für eine KI-gestützte Burnout-Präventions-App (DiGA) für den europäischen Markt unter Einhaltung der MDR, der DSGVO und anderer relevanter regulatorischer Anforderungen auf der Grundlage einer wissenschaftlichen Studie
Beitrag: Erstellung eines umfassenden und agilen, auf einem MBSE-Modell basierenden, teamtopologiebasierten Projektplans und Beschreibung der für eine erfolgreiche europäische Zertifizierung von Medizinprodukten gemäß MDR erforderlichen Schritte
o Definition des Projektumfangs, des Betriebskonzepts ConOps, des Verwendungszwecks und der klinischen Relevanz.
o Ausarbeitung einer Primärforschungsstudie zur Untersuchung der für Burn-out relevanten Prädiktoren
o Erstellung eines Rahmens für die Zusammenarbeit bei Forschung und klinischer Bewertung.
o Festlegung von Regulierungswegen und Marktanforderungen.
o Erstellung einer Wettbewerbsanalyse
o Ausarbeitung eines vorläufigen Risikoplänes für das Gesamtprojekt
o Entwicklung eines detaillierten Fahrplans und eines agilen Arbeitsplans für die Entwicklung unter Berücksichtigung von Entwicklungspartnern wie APP-Entwicklern, KI/ML-Entwicklern, klinischen Ärzten und Cloud-Hosts.
o Entwurf der logischen Architektur der Software und des Netzwerks
o Festlegung der Regulierungsstrategie unter Berücksichtigung der MDR-Vorschriften
o Festlegung einer Kostenaufschlüsselung und einer Ertragsstrategie
o Erstellung eines vorläufigen Entwicklungs- und Meilensteinplans für die konkrete Entwicklung
o Definition der Systemanforderungen, die sich aus dem beabsichtigten Verwendungszweck ergeben
o Erstellung eines klinischen Evaluierungsplans auf der Grundlage der Forschungsstudie
o Entwicklung der Beschreibung des Akkreditierungsprozesses (CE-Kennzeichnung)
o Erstellung einer modellbasierten Risikobewertung gemäß NIS-2
Abschluss: Präsentation der Arbeitsprodukte vor klinischen Partnern und potenziellen Investoren
System Architektur, System Design, Risikospezialist, Kostenoptimierung, Anforderungsspezifikationen, Forschung & Entwicklung, Projektleiter Gesundheitswesen, Softwaredokumentation
11/2023 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Systems Engineering, Anforderungs- und Test-Engineering für den Entwicklungsprozess des X1-Innovationsfahrzeugs auf der Grundlage des LOTUS-Eletre-Modells durch Definition der Prozesslandschaft und Anforderungsanalyse mit System Weaver.
Projektarbeit
o Verfeinerung der Spezifikationen und des HW/SW-Designs der fahrwerksmechatronischen Systeme „Brake by Wire“, „Steer by Wire“ und „Full Active Suspension“ für die Entwicklung des Innovationsfahrzeugs Xl.
o Definition von Systemtests zu den fahrwerksmechatronischen Systemen in natürlicher Sprache für die Testabteilung.
o Erstellung von Use Cases, Funktionsbeschreibungen und Realisierung auf Basis der zuvor definierten Anforderungen zur Übergabe an den chinesischen Projektleiter.
o Erstellung einer detaillierten technischen Dokumentation mit wöchentlichen Berichten.
o Überprüfung der Anforderungen für die Testabteilung auf ihre Konsistenz, Nachvollziehbarkeit und Testbarkeit.
o Überprüfung der Einhaltung der definierten und in System Weaver hinterlegten Anforderungen an die Testabteilung und Dokumentation der Ergebnisse in System Weaver.
Entwicklung eines Systems Engineering Ansatzes
o Analyse der allgemeinen Prozesslandschaft der Abteilung Fahrwerksmechatronik hinsichtlich der Effizienz der Software-Toolchain und der Umsetzung des Systems Engineering.
o Erstellung eines Konzepts und einer Handlungsempfehlung hinsichtlich des Optimierungspotenzials der Software-Toolchain auf Basis einer Analyse und anschließende Übergabe an den Gesamtprojektleiter.
o Erstellung einer Analyse der in System Weaver hinterlegten projektspezifischen Anforderungen über die fachlichen Basisanforderungen (Use Cases, FDR, FR SDR, SWRS, SOW)
Abschluss: Entwicklung und Implementierung eines Systems Engineering Ansatzes in der Abteilung Fahrwerksmechatronik und Erarbeitung von Software-, System- und Testanforderungsanalyse und -dokumentation.
Requirements Management, Enterprise Architect (EA), Prozessberatung, Prozessoptimierung, Software Architecture, Technisches Testdesign
2/2020 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Gewährleistung der MSPICE Level 2 konformen Traceability und Qualität von Anforderungen an Bauteile eines neuen Lenksystems im Rahmen der Entwicklungsphase
o Analyse vorhandener Anforderungsdokumente zur strukturierten Darstellung, Konsolidierung und Spezifikation aller Systemanforderungen mit anschließender Prüfung gegen die Anforderungen und die Komponentenarchitektur nach MSPICE
o Aufbau der MSPICE-konformen Anforderungsarchitektur mit Ableitung von Designanforderungen
o Definition von Verifikationskriterien für das Testen der Anforderungen mit eigenverantwortlicher Freigabe der Anforderungen in Zusammenarbeit mit der Qualitätssicherung
o Prozessentwicklung zur permanenten Konformität gemäß MSPICE Level 2 auf System- und Komponentenebene
o Prozessentwicklung zur Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit und Rückverfolgbarkeit von Anforderungen und Spezifikationen
o Ausarbeitung eines Konzepts zur funktionalen Dekomposition und Systemarchitektur (Wirkkettenprinzip)
Abschluss: Validierte MSPICE-Konformität mit vollständiger Traceability der Anforderungen über die gesamte Systemarchitektur.
Requirements Management, ISO/IEC 15504, Anforderungsspezifikationen, Systems Engineering
9/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Teilprojekt 1:
Vorprojekt zur Einführung eines Forschungsinformationssystems (FIS) im Bereich „Digitale Geschichte und lT"
o Durchführung und Dokumentation von Workflow- und Bedarfsanalysen
o Exemplarische Modellierung der Prozesse „Drittmittelmanagement" und „Personalneueinstellung" mit anschließender, BPNM-basierter Analyse von Verbesserungspotenzialen
o Erarbeitung einer Anforderungsliste auf Systemebene, eines Projektplanentwurfs und Entscheidungsvorlagen zur Auswahl und Einführung eines FIS
Teilprojekt 2:
Realisierung des vom Bund geförderten Digitalisierungsprojekts „Dehio-Handbuch der Kunstdenkmäler in Polen" im Bereich „Wissenschaftliche Sammlungen".
o Erstellung einer Struktur zur Dokumentation von Anforderungen an die Projektdurchführung und das Projektergebnis
o Dokumentation der Anforderungen zur weiteren Nutzung im Projekt als Grundlage zur Entwicklung bzw. Auswahl einer Software zum Aufbau des digitalen Handbuchs
o Ausarbeitung eines hybriden Entwicklungs- und Projektmodell für das digitale Dehio-Handbuch, basierend auf klassischen Ansätzen der SW-Entwicklung und Scrum
o Dokumentation der Prozessschritte, Arbeitsprodukte und Sprints von der Systemebene bis hin zur Softwareentwicklung inklusive der Berücksichtigung von Testschritten
Abschluss: Übergabe des FIS-Projektplans in time und in budget.
Requirements Management, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement
8/2014 – 8/2016
Tätigkeitsbeschreibung
NCR-bedingte Analyse und Wiederherstellung kritischer Qualitätsmerkmale eines Oxygenators unter Investigation des BfArM und der FDA.
o Anwendung der Six Sigma Methodik zur Entwicklung effektiver Lösungsansätze
o Berechnung von Ausfallwahrscheinlichkeiten, Durchführung elektronen-mikroskopischer Strukturanalysen sowie Einführung einer statistischen Prozesskontrolle zur Einkreisung des Problems
o Entwicklung und Anwendung eines spezifischen, laserbasierten Verfahrens zur Detektion mikroporöser Kunststoff-Fasern in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer-Institut
o Erstellung einer Prüf-Matrix für sämtliche Anforderungen und Designmerkmale des Produkts
o Präsentation der Lösungen und Steuerung der Abnahme durch die FDA
Abschluss: Freigabe der Lösung durch das BfArM und der FDA gemäß 21 CFR 820 und Implementierung eines validierten, statistisch kontrollierten Wareneingangsprozesses.
Requirements Management, Anforderungsspezifikationen, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Six sigma
Zertifikate
Blaurock & Phillipeit
WBS Akademie
WBS Akademie
WBS Akademie
Ausbildung
Team Topologies Community
THM
Gießen
Über mich
• Entwicklung und Durchführung eines modernen, bereichs-übergreifenden und agilen Projektmanagements über die gesamten Projektphasen und Projektschritte von Projekten durch Anwendung eines effizienten und agilen Organisationsansatzes unter Verwendung der Team-Topologie-Methode.
• Erfassung und Übertragung sicherheitskritischer Anforderungen in standardbasierten Systembeschreibungen, Architektur-, Designbeschreibungen und -spezifikationen, um vollständige Zielerreichung, Konsistenz und Rückverfolgbarkeit von technologieorientierten Digitalisierungsprojekten zu gewährleisten.
• Implementierung von standardbasierten Risikomanagement-ansätzen und Prozessanalysen, um die Einhaltung der neuesten Richtlinien für cyber-physikalische Systeme gemäß CRA und NIS-2 sicherzustellen.
Mein Anspruch:
„Meine Mandanten entwickeln und gestalten sicherheitskritische Produkte und Geschäftsprozesse, bei denen nichts schiefgehen darf. Seit über 25 Jahren sichere ich komplexe cyber-physikalische Systeme und IT-Anwendungen gegen Fehler ab, indem ich moderne Ansätze des modelbasierten Systems Engineering für Team- und Prozessgestaltung einsetze. Dies wird durch eine strukturierte Projektplanung, ein effektives Anforderungsmanagement sowie validierte Verfahren zum Projektmanagement erreicht, die forensischen Standards entsprechen. Ein effektiver Teamansatz und Mentoring stehen bei mir im Mittelpunkt der Geschäftsprozessentwicklung. Hier setze ich meine vertieften technologischen Kenntnisse sowie meine fachlichen und disziplinarischen Führungserfahrungen als Abteilungsleiter ein."
Weitere Kenntnisse
• ISO 29119: Software and systems engineering – Software testing
• ISO/IEC 1550: Software Process Improvement and Capability Determination (ASPICE)
• ISO/IEC 15288: Systems- and Software Lifecycle Processes
• ISO/IEC 42010: Systems- and Software Engineering Architecture description
• ISO/IEC 19514: System Modelling Language (SysML)
• SAE J1739: Potential Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
• TR-03183: Technical Guideline: Cyber Resilience Requirements
• BSI 200-13: Information Security Standard (ISMS) – Risk Management
• ISO 27001: Informationssicherheit, Cybersecurity und Datenschutzmanagement
• ISO 15288: System Life Cycle Process
Rahmenwerke
• PRINCE2
• Systems Engineering MBSE
• Team Topologies
• Design-to-Cost DTC
• Cybersecurity
• Geschäftsprozessanalysen (BPMN)
Software:
• SPARX Enterprise Architect EA,
• proprietäre GPTs
• ATLASSIAN
• DOORS
Führungs- und Beratungserfahrungen:
• B. Braun Melsungen AG · DIOMEDES GMBH · Melsungen (DE)
Rolle: Berater für Kliniken
Beitrag: Prozessmanagement- und Qualitätsmanagementsysteme gemäß ISO 13485
• Durchführung von Prozessanalysen bei angiokardiographischen Eingriffen
• Durchführung von Benchmarking klinischer Verfahren in der Angiokardiographie
• Analyse von Patientenakten auf methodische Abweichungen (Forensik)
• Einführung eines Qualitätssystems gemäß ISO 13485
• Qualitätsmanagementbeauftragter für die europäischen Niederlassungen der DIOMEDES GmbH in Deutschland, Österreich, Frankreich und Spanien
Ergebnisse:
Qualitätsmanagementhandbücher, klinische Leitlinien, Prozessanalysen, Gutachten und statistische Analysen von Benchmarkings
Mandate: Klinikum Regensburg, Kantonsspital Luzern, Klinikum Osnabrück, SteriLog AG
PI Consulting · Management Consulting · Mannheim (DE) 04.2001 – 12.2002
Rolle: Managementberater für die Durchführung von Reorganisations- und Sanierungsprojekten
Beitrag: Beratung bei der Reorganisation von Abteilungen und deren Prozessen
• Durchführung von Organisationsprozessanalysen in der Bahnindustrie
• Analysen mit statistischen Analysen nach Six Sigma in der Dienstleistungsbranche
• Analysen von Prozessabläufen und Optimierungen nach BPMN (Business Process Management)
• Unterstützung von Outsourcing-Projekten in andere europäische Länder der Elektronik-produktion
• Management von Six-Sigma-Projekten
Ergebnisse: Lieferung von Präsentationen, Berichten und Projektmanagementplänen
Mandate: Bombardier Hennigsdorf, Siegen und Görlitz, TÜV Kaiserslautern, Schaeffler AG
Parker Hannifin GmbH
Rolle: Abteilungsleiter für das europäischen Qualitätsmanagementsystem
Beitrag: Abteilungsleiter für die deutsche und tschechische Niederlassung
• Aufbau und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems in Deutschland und Tschechien
• Aufbau der statistischen Prozesskontrolle
• Verantwortlich für die Herstellqualität von Klimaanlagenkomponenten
• Durchführung von Herstellkalkulationen als Produktmanager
• Aufbau der Abteilungen Qualitätsmanagement, Produktentwicklung und Prozessentwicklung
Ergebnisse: Technische und disziplinarische Führung der Abteilungen Qualitätsmanagement, Produkt- und Prozess Engineering, verantwortlich für das Budget der Kostenstellen
Kunden: Daimler Benz AG, Adam Opel AG, Chrysler, Caterpillar, AGCO, SAAB
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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