Senior Integration Architekt | Cyber Security Researcher | SAP BW/S4HANA Berater | Data Analyst

10/2021 – 10/2024

§  Entwicklung von Unternehmensarchitekturen: Konzeption und Spezifikation zur Optimierung der Unternehmensarchitektur durch Integration fortschrittlicher Technologien, die die Effizienz und Skalierbarkeit der Betriebsabläufe erhöhen.
§  Führung des Entwicklungsteams: Strategische Ausrichtung und Leitung des multidisziplinären Teams zur Förderung innovativer Lösungen und Sicherstellung der Einhaltung von Best Practices in der Softwareentwicklung und Systemintegration.
§  Geschäftsstrategie und Technologiemanagement: Gesamtverantwortliche Leitung der technischen und geschäftlichen Strategien, inklusive der Planung und Implementierung von Maßnahmen zur technologischen Innovation und Förderung des Unternehmenswachstums.
§  Innovationsförderung und Wachstumsmanagement: Initiierung und Steuerung von Projekten zur Produktinnovation und -entwicklung, was signifikant zur Markterweiterung und Umsatzsteigerung beitrug.
§  Risikomanagement und Compliance: Überwachung der Einhaltung von IT-Compliance- und Sicherheitsstandards, um das Unternehmen vor technologischen Risiken und rechtlichen Herausforderungen zu schützen.
§  Stakeholder-Kommunikation und Partnerschaften: Pflege und Ausbau von Beziehungen mit Schlüssel Stakeholdern, Investoren und Technologiepartnern, um strategische Allianzen zu stärken und technologische Kapazitäten zu erweitern.
§  Ressourcenmanagement und Budgetierung: Verantwortung für die Allokation von Ressourcen und das Budgetmanagement, um die finanzielle Stabilität und Rentabilität des Unternehmens zu sichern.

Chief Executive Officer, Geschäftsführer

1/2014 – 7/2023

§  Architektur und Implementierung der Entreprise Integration Plattform: Entwicklung der gesamten Architektur und Leitung der Implementierung der gesamten Integrationsplattform von Hamburg Süd, einschließlich der nahtlosen Integration von Salesforce und SAP S4HANA und anderen Unternehmenssystemen. Dies umfasste sowohl die Planung als auch die Ausführung von End-to-End-Integrationslösungen, die auf der Middleware-Technologie basierten.
§  Leitung internationaler Teams: Die Führung von Near- und Offshore-Ingenieurteams in Polen, Albanien und Indien, spezialisiert auf Enterprise Integration und Middleware-Technologien.
§  Übernahme technischer Verantwortung und Strategieentwicklung: Die technische Verantwortung für die Gestaltung der strategischen Integrationsplattform des Unternehmens, einschließlich der Entwicklung von Integrationsframeworks und Datenmodellen unter Verwendung von Enterprise Integration Patterns.
§  Architekturunterstützung für Produktteams: Architekturunterstützung für alle agilen Produktteams bei der Implementierung interner und externer Integrationsschnittstellen bereitgestellt, die API, Web Services, B2B/EDI, EAI und Cloud Services umfassten.
§  Design und Architektur der Cloud-Migration: Leitung des Designs und die Architektur für die Migration von traditionellen On-Premise Systemen zu Cloud-basierten Lösungen, um die Flexibilität und Skalierbarkeit der IT-Infrastruktur zu verbessern.
§  Governance und Prozessmanagement: Definition der Leitlinien und Verfahren für die Entwicklung und den Betrieb von Schnittstellen innerhalb des Integrationsbereichs, um die Einhaltung und kontinuierliche Verbesserung der IT-Governance- und Betriebsprozesse zu gewährleisten.
§  Beratung und Qualitätssicherung: Beratung der Entwicklungsteams bei der Umsetzung der festgelegten Architekturspezifikationen und die Sicherstellung der Qualität der Integrationslösungen.
§  Projektmanagement und Koordination: Support des Änderungs- und Freigabemanagements, Klärung von Anforderungen und Abhängigkeiten vor der Go-Live-Phase und Koordinierung interdisziplinärer Teams während des gesamten Service Lifecycles
§  Machbarkeitsstudien und Systemauswahl: Machbarkeitsstudien wurden durchgeführt und Entscheidungen zur Systemauswahl für Integrationslösungen getroffen, um sicherzustellen, dass die eingesetzten Technologien den Anforderungen des Unternehmens entsprechen.

Business Analysis, Change-Request-Management, Effizienz-Messung, Innovationsmanagement, Internationalisierung, Kooperationen, Kostenoptimierung, Make-or-Buy, Management-/Direktionsassistent, Nearshoring, Offshoring, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektplanung / -vorbereitung, Projektteambildung / -entwicklung, Proof of Concept (POC), Stakeholder-Analyse

9/2010 – 12/2013

§  Projektmanagement für EDI/B2B-Initiativen: Verantwortung für die Analyse, Planung, Durchführung und das Monitoring von EDI/B2B-Projekten zur Optimierung des Datenverkehrs und der zugehörigen IT-Prozesse.
§  Support und Überwachung des EDI/B2B-Datenverkehrs: Kontinuierliche Überwachung und Problemanalyse für den EDI/B2B-Datenverkehr, um Systemintegrität und -leistung sicherzustellen.
§  Optimierung von Geschäftsprozessen: Analyse und Verbesserung der Geschäftsprozesse im EDI/B2B-Bereich zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung von Kosten.
§  Wirtschaftlichkeitsanalysen: Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen zur Bewertung und Justierung der IT-Projektstrategien.
§  Kundenbetreuung: Funktion als primärer Ansprechpartner für nationale und internationale Schlüsselkunden, um strategische Beziehungen zu stärken und kundenspezifische Lösungen zu liefern.
§  Technische Beratung und Betreuung: Beratung und Unterstützung bei der technischen Umsetzung und Optimierung internationaler Business Systeme hinsichtlich neuer und bestehender EDI-Lösungen.
§  Leitung von Digitalisierungsprojekten: Entwicklung und Implementierung von Digitalisierungsprojekten zur effizienteren Datenkommunikation zwischen operativen Systemen.
§  Konzeption und Dokumentation: Erstellung und Prüfung von fachlichen und IT-bezogenen Konzepten sowie Spezifizierung und Abstimmung von Anforderungen.
§  Schnittstellen- und Systemdokumentation: Verantwortlich für die Erstellung und Aktualisierung von Dokumentationen zur Gewährleistung der Systemübersicht und -verständlichkeit.
§  Qualitätssicherung und Testkoordination: Koordination und Durchführung von Funktions- und Integrationstests zur Sicherstellung der Softwarequalität.
§  Rollout-Management: Planung und Durchführung von Maßnahmen für einen effizienten und reibungslosen Rollout neuer Systeme und Features.
§  Wissensmanagement: Förderung des Aufbaus und der Erweiterung des Fachwissens innerhalb des Teams.
§  Ressourcenmanagement: Strategische Planung und Überwachung des Einsatzes von Teammitgliedern zur optimalen Ressourcennutzung und Projektunterstützung.

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