IT Projektleiter

5/2017 – offen

Verantwortlich für die Anpassung von heterogenen Legacy Systemen an das
neue Bestandsystem und die Core Insurance Plattform (MSG).
- Führen von mehreren Teilprojektleitern als verantwortlicher
Projektleiter
- Lieferung von Ergebnissen in einem komplexen Projektumfeld
- Anpassung der Projektorganisation auf konkurrierende
Vorgehensmodelle und Organisationsstrukturen
Erfolge:
- Notwendige Entscheidungen mit verschiedenen Fachbereichen
sowie Architektur herbeigeführt und dadurch den Projektfortschritt
gesichert.
- Implementierung stabiler Prozesse im Projekt trotz volatiler
Umwelten

Lebensversicherung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Versicherungen (allg.)

8/2016 – 3/2017

Business Transformation des Softwareentwicklungsbereichs und des
Softwareentwicklungsprozesses von einem Wasserfall Modell zu dem agilen
Entwicklungsmodell Large Scale Scrum.
- Organisation der Transformation in der Rolle eines Chief Product
Owner für 5 Entwicklerteams.
- Entwicklung einer Roadmap und eines Ressourcenplans zur
Unterstützung der IT Strategie
- Aufsetzung eines BI Systems für die Planung und das Controlling des
Softwareentwicklungsprozesses
- Anpassung der Projektmanagement-Software auf die Bedürfnisse
der Entwickler und Führungskräfte.
- Einrichtung eines Steuerungsgruppe, um die Priorisierung und
Eskalationen mit dem CEO Office abzustimmen
Erfolge:
- Das agile Vorgehensmodell wurde von allen Teams angewendet
- Planung und Schätzungen wurden durch die Teams durchgeführt
und erreichten eine hohe Schätzgenauigkeit +/- 15 %
- Die Abstimmung mit den Fachbereichen wurde durch eine intensive
Einbeziehung in das Vorgehensmodell verbessert

Less, Product Owner, Projektmanagement (IT), Versicherungen (allg.)

10/2011 – 12/2015

Anpassung und Roll-Out eines Client/Server/Host Standard
Versicherungsbestandssystems für Gesundheitsvorsorge Dienstleistungen.
- Design eines automatisierten Zahlungsprozesses von
Dienstleistungspartnern und Begünstigten
- Reduzierung des manuellen Bearbeitungsaufwandes bei der
Belegbearbeitung
- Abstimmung der Anforderungen über 5 verschiedene
Länderorganisationen
- Erstellung einer Schnittstelle zwischen dem Bestandssystem mit der
Buchhaltung in SAP
Erfolge: Internationaler Go-Live der Anwendung

Business Analysis, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Versicherungen (allg.)