IT-Projektleiter (Schwerpunkt IT Infrastruktur)
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- 115‐140€/Stunde
- 51515 Kürten
- National
- de | en
- 01.07.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – 4/2023
TätigkeitsbeschreibungAufgrund von Stabilitätsproblemen und Reduktion der VPN-Anbindungen wurde die Applikationsanbindung eines externen Logistikdienstleisters an die IT-Plattform des Unternehmens umgebaut von einer VPN-Anbindung an eine Citrix-Plattform hin zu einer Azure VDI Anbindung. Umfang des Projektes war die Koordination zur Bereitstellung eines Azure Session-Hosts, die Einrichtung der Applikationszugriffe, sowie die Umstellung des externen Dienstleisters auf die neue Anbindung.
Eingesetzte QualifikationenVPN, Microsoft Azure, VDI (Virtual Desktop Infrastructure)
12/2022 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Planung und Koordination eines DV-Raum Umzuges an einem Kundenstandort. Folgende Tätigkeiten wurden im Rahmen des Projektes durchgeführt:
- Abstimmung mit dem „Bau-Projekt“ (u.a. Erstellung des neuen DV-Raumes)
- Koordination der Bestandsaufnahme (Systeme, Verkabelung und Anbindungen)
- Steuerung der beteiligten Dienstleister (Offshore Betriebsführung, EMSR-Dienstleister, TK-Dienst-leister, Carrier Internet- und MPLS-Anbindungen)
- Planung und Koordination Neuverkabelung und Parallelaufbau (soweit möglich)
- Erstellung und Abstimmung des Cut-Over Runbook
- Planung und Koordination des Cut-Over
Verantwortetes Projektvolumen: 50 TEUR
Budgetierung, Umzugsmanagement, Projektmanagement (IT)
12/2022 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Im Rahmen eines Lifecycle Projektes wurden an einem Kundenstandort 170 Cisco Access Points durch aktuelle Modelle ersetzt, sowie nach einem Post-Site-Survey 37 weitere Access Points hinzugebaut . Bestandteile des Projektes waren:
- Hardwarebeschaffung der Access Points, sowie der PowerStack Kabel
- Pilotierung des Rollout
- Erhöhung der PoE-Kapazitäten durch Verbindung der Access Switche mittels PowerStack
- Koordination der Techniker- und Monteureinsätze
- Migration der Access Points auf die neue WLAN Controller Infrastruktur
- Anpassung CMDB und Entsorgung der Altgeräte
- Durchführung eines Post-Site-Survey und Umsetzung der resultierenden Handlungsempfehlungen
- Ausbringung weiterer 37 neuer Access Points zur Verbesserung der WiFi Abdeckung, inklusive Steuerung des Dienstleisters.
Verantwortetes Projektvolumen: 336 TEUR
Budgetierung, Projektmanagement (IT), Rollout, WLAN (Wireless Local Area Network)
11/2022 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung des IT-Projektes zur Einführung des „flexible office“-Ansatzes für die Beschäftigten eines Standortes. Im Rahmen des Projektes wurde die Pilotinstallation der Sitzplatzbuchungssoftware „Flexopus“ für alle teilnehmenden Beschäftigen ausgerollt, die neuen AD-Gruppen ausgerollt und ein IdM-Prozess zur Anlage und Verwaltung der neuen Benutzer implementiert, sowie das notwendige IT-Equipment zum flexiblen Arbeiten (HeadSets, Tastatur-/Maus-Kombination, Docking Station) beschafft und verteilt. Weiterhin wurde die Telefonieumstellung auf Extension Mobility (Cisco Lösung) pilotiert und anschließend ausgerollt.
Verantwortetes Projektvolumen: 268 TEUR
Budgetierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Rollout
11/2022 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Lizenzbeschaffung zur Umstellung des dezentralen Backup-Systems von MABS (Microsoft Azure Backup Server) auf DPM (Data Protection Manager), um eine zentrale Steuerung und Verwaltung aller verteilten Backup-Server zu realisieren. Weiterhin wurden die vorhandenen (standalone) Hyper-V Systeme an ausgewählten Standorten (China, Indien, Deutschland, USA, Brasilien und Argentinien) um einen SAN-Storage erwei-tert und anschließend auf eine Cluster-Lösung umgebaut.
Verantwortetes Projektvolumen: 658 TEUR
Projektmanagement (IT), Microsoft System Center Data Protection Manager (DPM), SAN / NAS, Hyper-V
10/2022 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung der jeweiligen Regional- und Landesgesellschaften bei der Migration der on-premise Fileservices (i.d.R. NetApp) in die Azure Cloud (vorzugsweise Sharepoint Online, alternativ Azure NetApp Files, aka ANF) im Rahmen eines „Cloud- and Hosting Optimierungsprogrammes“. Begleitung der Business-Unit-Verantwortlichen von der Analyse (unterstützt durch MigRaven und LinkFixer Tools) über die Bereitstellung von Test-Laufwerken (ANF) sowie der anschließenden Migration in die Azure Cloud.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Microsoft Azure
1/2022 – 10/2022
TätigkeitsbeschreibungÜbergeordnetes technisches Coaching und Begleitung der Projektleiter bei der Überführung der Regionalgesellschaften in die O365-Infrastruktur (Azure) der Konzerngesellschaft. Schaffung und Nutzung inhaltlicher, technischer und methodischer Synergien zwischen den einzelnen Teilprojekten.
Eingesetzte QualifikationenInfrastrukturarchitektur, Microsoft Azure
1/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Lifecycle-Projekt zur Sicherstellung der Betriebssicherheit des Rechenzentrums. Die Teilaufgaben des Projektes beinhalteten:
- Hardwareaustausch ESX Umgebung (HP C7000 Blades und Optimierung der ESX Cluster)
- Storagemigration einer iSCSI-Plattform (FreeNAS) auf SAN Storage (NetApp)
- Kapazitätserweiterung der SAN Storageplattform
- Austausch der SAN-Switch Umgebung
- Konsolidierung der Backupumgebung und Reduktion der Produktlandschaft (Acronis, MABS, Legato NetWorker, DPM)
- Umzugsplanung und Umzugsdurchführung der Server-Core-Switch Umgebung
- Datacenter „Clean-Up“ Aktivitäten
- Reduktion der Standalone Server durch Virtualisierung, Migration und Dekommissionierung
- Reduktion der Windows 2008 Server durch Upgrade, Migration und Dekommissionierung
- Budget- und Personalverantwortung, Projektcontrolling
Verantwortetes Projektvolumen: 690 TEUR
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Microsoft System Center Data Protection Manager (DPM), VMware vCenter, SAN / NAS, Hyper-V
10/2018 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Infrastructure Central / Decentral
Initialer Projektscope war ein Outsourcing der Central Datacenter Kapazitäten in eine Cloud-Umgebung und die Überführung der Decentral Sites in einen Managed Service. Hierbei lagen die Projektschwerpunkte in der Designabstimmung und der Steuerung des Providers. Nach Vertragsauflösung mit dem Provider wurde das Projekt mit geändertem Scope in zwei Teilprojekten fort-geführt:
Central:
- Migration sämtlicher externen Site-2-Site VPN- Anbindungen auf eine neue Plattform
- Pilotdurchführung Umstellung und Rollout User-VPN-Anpassung mit Managed Workplace
- Konsolidierung der weltweit unterschiedlichen DNS/DHCP Implementierungen (Windows, QiP) auf eine einheitliche IPAM Plattform (QiP)
- Aufbau einer Hybrid WAN Lösung und Offloading des Mail-Traffic der decentral sites vom MPLS auf separate Internet Links
Decentral:
- Das Unternehmen betreibt mehr als 120 Standorte weltweit in 26 Ländern. Im Scope waren letztend-lich 80 decentral sites.
- Erfassung des decentral compute workloads und Kategorisierung der Sites in sieben unterschiedliche Zielplattformen (jeweils 2x Server mit Hyper-V Rolle)
- Durchführung eines Vendor Contests (HP, DELL, Cisco) für die Zielplattform.
- Durchführung einer Distributor Ausschreibung zur Ermittlung eines Projektpartners für Hardware-lie¬ferung, Staging und Export an 80 decentral Sites.
- Steuerung des Distributors und des weltweiten Rollouts der Server an die decentral sites
- Vorbereitung der Infrastrukturanforderungen (Rack, Strom, Netzwerkports) an den decentral Sites
- Koordination und Inbetriebnahme der Hyper-V Plattform
- Migration des decentral compute workloads (500+ Server) auf Hyper-V (P2V, V2V) an 80 Standorten
- Entwicklung und Rollout eines weltweit einheit-lichen Backup-Konzeptes (MABS inkl. Azure Vaults).
- Erstellung sämtlicher Betriebshandbücher, Einwei¬sung und Schulung des decentral Server Teams (25+ Administratoren)
- Rollout SCCM für Managed Workplace
- Handover to Operation
- Budget- und Personalverantwortung, Projektcontrolling
Verantwortetes Projektvolumen: 4,8 Mio EUR
AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Budgetierung, Hyper-V, Systemmigration, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), VPN
7/2016 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung eines Projektes zum Netzwerk-Refresh innerhalb des Datacenter LAN, des in Eigenbetrieb befindlichen MAN, sowie des Office-LAN. Nach umfang-reicher Ausschreibung und Auswahl der Anbieter wurden die einzelnen Lose zur Einführung einer Dual-Vendor-Strategie auf die beiden Hersteller Cisco und Juniper verteilt. Für jedes der insgesamt neun Lose wurde nach Durchführung eines PoC (Proof of Concept) jeweils die Migrationsstrategie festgelegt und anschließend das Rollout, bzw. die Migration durchgeführt und gesteuert.
Zentrale Aufgabe des Projektes waren neben der Einführung und Steuerung des neuen Herstellers Juniper, der Steuerung der jeweiligen Netzwerk-Teams, die durchgängige Etablierung der Mandantenfähigkeit im Netzwerk¬bereich.
Insgesamt wurden mehr als 550 Router und Switches implementiert und mehr als 10.000 Netzwerkports migriert.
Systemmigration, Netzwerkarchitektur, Lifecycle Management, Projektmanagement (IT)
1/2014 – 7/2016
TätigkeitsbeschreibungMitarbeit in einem internationalen Programm „Datacenter refresh and renewal“ zum Austausch von „End-of-Service-Life“ Infrastrukturkomponenten (Storage, SAN Switche, Router, LAN Switche, Firewalls und Loadbalancer). Hierzu wurden an drei europäischen Rechen-zentrumsstandorten (Dublin, Mailand, Ratingen) an insgesamt sechs Standorten in 32 Rechenzentrumsräumen mehrere Cisco Nexus Fabrics aufgebaut. Der Gesamtrahmen des Projektes sah den vollständigen Ersatz der EOSL Netzwerkkomponenten von 71 Netz-werkumgebungen (mit insgesamt 37.400 Netzwerkports) durch „Top-of-the-rack“ Switchtechnologie vor. Zuständigkeit als Workstream-Lead für die drei nationalen Datacenter Management Teams, Leitung des lokalen Teams in Ratingen (zehn Projektmitarbeiter) und Koordination der Aktivitäten an den beiden anderen Standorten (Dublin, Mailand) und Reporting in das Gesamtprojekt. Hauptaufgabe des „Datacenter Preparation“ Workstreams waren die Budgetplanung (Jahresbudget durchschnittlich ca. 2 Mio EUR), der zeitgerechte Neuaufbau der Server- und Netzwerkrackreihen, Koordination der Netzwerkverkabelungsarbeiten und der Stromanbindungen, die Einbringung aller Netzwerk- und SAN-Switche und die Koordination der geplanten 17.600 Serverumzüge.
Eingesetzte QualifikationenSystemmigration, Netzwerktechnik, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Data Centers
4/2013 – 12/2013
TätigkeitsbeschreibungErbringung von Vor-Ort Support (Hardware) für die komplette Serverlandschaft (HP C7000 Enclosure, HP DL-Server, Oracle Server SPARC und Exadata) in zwei Rechenzentren. Die Tätigkeit umfasste weiterhin die Planung der Kapazitäten an Rackplatz und Netzwerkports, sowie die Planung entsprechender Netzwerkerweiterungen, die Koordination mit den Rechenzentrumsschnittstellen (Infrastruktur, Netzwerk, Storage, Backup, Facility), sowie infrastrukturseitiger Support und Beratung für unterschiedliche Applikationen (schwerpunktmäßig Netzwerkthemen und Loadbalancing, Erarbeitung von Testszenarien und Testbegleitung)
Eingesetzte QualifikationenData Centers
2/2013 – 4/2013
TätigkeitsbeschreibungDas Projekt umfasste die Voranalyse von 15 Applikationen bezüglich ihres aktuellen Infrastrukturdesigns, die Erarbeitung einer ersten groben Zielinfrastruktur und möglicher Migrationsstrategien, sowie eine grobe Kosten- und Aufwandsschätzung für eine spätere Migration.
Eingesetzte QualifikationenApplication Lifecycle Management, Data Centers
12/2012 – 2/2013
TätigkeitsbeschreibungMigration verschiedener Applikationen (Schwerpunkt Oracle- und Tibco-Plattformen) von zwei Rechenzentren in den Niederlanden in ein zentrales Rechenzentrun mit zwei Standorten. Der Schwerpunkt lag hierbei auf der Konzeption und Bereitstellung der benötigten Infrastruktur- und Serverumgebungen
Eingesetzte QualifikationenApplication Lifecycle Management, Infrastrukturarchitektur
3/2011 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
In einem internationalen Projekt wurden mehrere Rechenzentren (UK, Deutschland) in ein Rechenzentrum mit zwei Standorten (1x Bestands-Rechenzentrum, 1x Neubau) konsolidiert. Hierbei maßgebliche Planung beim Infrastruktur- und Netzwerkdesign (DMZ, verschiedene Security-Zonen, Loadbalancing-Konzepte und Planung /Abstimmung der VLAN-Struktur), sowie die anschließende Koordination des Infrastrukturaufbaus und Realisierung der Projektschnittstelle zum RZ-Neubau-Projekt.
Nach Bereitstellung der Infrastruktur wechselte der Projektschwerpunkt zum „Application Migration Management“ für unterschiedlichste Applikationen. Dabei lag der Schwerpunkt auf der Planung der notwendigen Zielinfrastruktur, Koordination des Aufbaus der Zielumgebung und Begleitung der infrastrukturseitigen Applikationsmigration.
Infrastrukturarchitektur, Data Centers, Transition Management
Ausbildung
Über mich
Weitere Kenntnisse
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
SUN (Solaris) certified consultant
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden