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Meine Passion ist das Projektgeschäft! Aus mehreren Jahren als Projektcontroller bringe ich ein breites Skillset von Projektkalkulation über mitlaufende Kalkulation bis hin zu diversen Sonderauswertungen mit, um ein Projekt zum Erfolg zu begleiten.

• Angebotskalkulation
• Auftragsabrechnung3 J.
• Berechnungen3 J.
• Budgetierung3 J.
• Cash-Flow-Analyse5 J.
• Controlling6 J.
• International Financial Reporting Standards1 J.
• Microsoft Excel6 J.
• Projektkalkulation4 J.
• Prozessoptimierung5 J.
• Reporting6 J.
• Sap Ps6 J.
• SAP S/4HANA3 J.

Aus meiner langjährigen Erfahrung als Projektcontroller in verschiedenen Positionen, bringe ich Fähigkeiten mit, um ein Projekt kaufmännisch kompetent zu begleiten.

#Branchenunabhängig
Einer meiner stärksten und wichtigsten Skills ist es, mich schnell in neue Sachverhalte reindenken und zwischen verschiedenen Themen schnell gedanklich wechseln zu können. Das erlaubt es mir, unabhängig der Branche die Projekte zu verstehen und zu identifizieren, was die individuellen Kosten- und Erflogstreiber sind. Nur wenn der Projektinhalt verstanden ist, kann ein Projekt sauber controllt werden!

#StarkeAnalysen
Um die Sachverhalte aus Finanzperspektive sauber ordnen, analysieren und in punktgenauen Reports präsentieren zu können, nutze ich meine sehr guten Excel Fähigkeiten. Dabei achte ich immer auf die adressatengerechte Aufarbeitung der Inhalte, um vom Projektleiter bis zum CFO alle Stakeholder vollständig ins Bild zu setzen. Ob es um die Konzeption eines neuen Regelreportings geht, eine kurzfristige adhoc Analyse oder eine umfangreiche Projektkalkulation in der Bid-Phase geht, nur mit einem soliden Zahlenwerk und der daraus resultierenden Transparenz kann ein Unternehmen erfolgreich gesteuert werden!

#Präzise&Verbindlich
Bei meiner Arbeit ist es mir immer wichtig getroffene Absprachen zu respektieren, Deadlines einzuhalten und situationsgerechte Präzision an den Tag zu legen. Anderherum ist es für mich selbstverständlich frühzeitig auf mögliche Probleme hinzuweisen um schnellstmöglich Maßnahmen zu definieren. Termingerechte und qualitativ hochwertige Arbeit steht für mich an erster Stelle!

#Prozessoptimierung
Nur wenn Effizienzen sowohl im Operativen als im Administrativen gesteigert werden, kann ein Unternehmen wirtschaftlicher werden. Dazu optimiere ich bestehende Prozesse oder baue neue Prozesse auf, um wiederkehrende Geschäftsvorfälle klar zu regeln und im besten Fall zu automatisieren. Ich übernehme gerne sämtliche Aktivitäten von der Klärung von Schnittstellen auf operativer Ebene bis hin zum Pitch beim Management!

#PersönlichkeitZählt
"Hart in der Sache, freundlich im Ton" ist mein Motto. Dabei wäge ich situations- und anforderungsbedingt ab, wie weit Kompromisse eingegangen werden können. Ob ich den Projektleiter zu seinen Zahlen challenge oder als fachliche Führung Aufgaben deiligiere: Nur wenn ich mein Gegenüber menschlich wertschätze, bin ich langfristig fachlich erfolgreich!

~ Aufbau und Konzeptionierung von regelmäßigen Reportings
+ Definition von Kennzahlen die einen Mehrwert schaffen
+ Einbettung in ein Gesamtkonzept
+ Umsetzung von Reports in Excel

~ Starke Analysefähigkeiten mit Excel
+ Kombination von mehreren Datenquellen (z.B. aus SAP)
+ Aufbau von komplexen Finanzmodellen
+ Daten auf die wesentlichen Aussagen verdichten

~ Systematische Prozessoptimierung
+ Verständnis von Optimierungsprojekten (Six Sigma Greenbelt)
+ Analyse von Prozess- und Ablaufstrukturen
+ Identifikation von Schwachstellen
+ Erarbeitung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
+ Erfolgsprüfung der Optimierung

~ Fachliche Führung von Mitarbeitern
+ Erfahrung in der Einarbeitung und fachlichen Führung
+ Vermittlung von Controllinginhalten
+ Untersützung in schwierigen Situationen