Agile Leadership | Agile Coach | Agile Organisationstransformation | Scrum Master | Interimsmanagement | Leiter IT
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- 80‐100€/Stunde
- 59302 Oelde, Westfalen
- DACH-Region
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- 01.04.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2022 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 50
Mitarbeitern, Budget: ca. 10,5 Millionen Euro, Agile Leadership, Agile Organisationstransformation, Leiter Impediments-Board im Transition-Team, Product Owner Konzernbaustein, Strategische IT-Dienstleistersteuerung, Projektoffice mit Multiprojektmanagement
DevOps, Digitale Transformation, Innovationsmanagement, It-Governance, IT-Strategieberatung, IT Sicherheit (allg.), Kanban, Management-Schulung, Management (allg.), Mediation, Motivation Projektteams, Organisation (allg.), Product Owner, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Scrum, Team Building, Transformation Management, Unternehmensberatung
11/2019 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 50
Mitarbeitern, Budget: ca. 10,5 Millionen Euro, Agile Leadership, Agile Organisationstransformation, Leiter Impediments-Board im Transition-Team, Product Owner Konzernbaustein, Strategische IT-Dienstleistersteuerung, Projektoffice mit Multiprojektmanagement
DevOps, IT Sicherheit (allg.), It-Governance, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, Digitale Transformation, IT-Strategieberatung, Schulung / Training (IT), Management (allg.), Organisation (allg.), Transformation Management, Motivation Projektteams, Product Owner, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Innovationsmanagement, Unternehmensberatung, Management-Schulung, Mediation, Schulung / Coaching (allg.), Team Building
5/2013 – 10/2019
TätigkeitsbeschreibungFachliche und disziplinarische Führung von bis zu 25 Mitarbeitern, Budget: ca. 3,1 Millionen Euro, IT-Gesamtverantwortung für das Konzernportal Sparkassenverlag.de, Change-Management: Motor und Ideengeber für Jahresaktionskalender, Innovationsmanagement mit MVP- und Design-Thinking, Architekten-Community, Zentrale IT-Verantwortung als Product-Owner für Auswahl, Implementierung und Betrieb einer DevOps-Plattform auf Basis VMware Tanzu (PaaS, ehemals Pivotal Cloud Foundry), B2B Kundenlösungen im Geschäftsbereich Payment auf bereitgestellter DevOps-Plattform (S-Payment Institutsportal, GIZS-Informationsportal, S-Payment Cockpit)
Eingesetzte QualifikationenContent Management, Lieferantenmanagement (allg.), DevOps, IT Sicherheit (allg.), Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT), It-Governance, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, Digitale Transformation, IT-Strategieberatung, Schulung / Training (IT), Management (allg.), Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Motivation Projektteams, Product Owner, Projektkultur, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Innovationsmanagement, Unternehmensberatung, Management-Schulung, Mediation, Schulung / Coaching (allg.), Team Building
8/2005 – 4/2013
TätigkeitsbeschreibungFachliche und disziplinarische Führung von bis zu 15 Mitarbeitern | Implementierung eines agilen, iterativ-inkrementellen Vorgehensmodells | Etablierung der Einheit als geschätzter IT-Entwicklungs-, IT-Architektur- und IT-Projektdienstleister mit Kunden- und Wertschöpfungsfokus | Technologieschwerpunkte: Java EE, Entwicklernetz, CI/CD-Pipeline | Produktverantwortung der konzernweiten Identity- und Access Management Lösung (ZBV) mit Kundenprozessen und IKS nach IDW PS-951-II für 300.000 Benutzer, 400 Produkte und 1.500 Organisationen | Technische Produktverantwortungen: Branchenwissen, Center of Competence Mobile Technology
Eingesetzte QualifikationenDevOps, ITIL, IT Sicherheit (allg.), Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT), Portfolio-Optimierung, It-Governance, PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Penetrationstest, Enterprise Architect (EA), IT-Support (allg.), Digitale Transformation, IT-Controlling, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Rahmenplanung, IT-Strategieberatung, Schulung / Training (IT), Management (allg.), Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Transformation Management, Motivation Projektteams, Projektmanagement, Mediation, Schulung / Coaching (allg.), Team Building, Technisches Testmanagement / Testkoordination
1/2001 – 7/2005
TätigkeitsbeschreibungFachliche und disziplinarische Führung von bis zu 7 Mitarbeitern | Analyse und Implementierung von Businessprozessen für Rating, Billing und CRM | eCommerce IT-Strategie und Projektleitung Shopping
Eingesetzte QualifikationenContent Management, ETL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Software Architecture, Softwareentwicklung (allg.), Digitale Transformation, Digitalisierung, Billing / Rating (Telekommunikation), IT-Strategieberatung, Management (allg.), Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Motivation Projektteams, Product Owner, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Business Analysis, Business Development, Innovationsmanagement, Unternehmensberatung, Mediation, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Lifecycle Management
4/1997 – 12/2000
Tätigkeitsbeschreibung
IT-Team- und Projektleiter DB-Intranet-Dienste, ausgewähltes Mitglied im Förderprogramm für Nachwuchsführungskräfte (Generation Bridge) | Anforderungsanalyse, Entwurf und Realisierung der Deutschen Bank University (eDBU) als unternehmensinterne Weiterbildungsplattform
| Entwicklung und Implementierung eines Adhoc-Workflow-Management-Systems | Retail Banking: Beratungslösung zur Baufinanzierung, privates Anlagenmanagement, Unterstützung eines zugeschalteten Experten per Videokonferenz im Competence Center | Managementarbeitsplatz für den Konzernvorstand | Messeauftritte mit Produktvorstellungen auf CeBIT und Banking-Technology-Fair
Workflows, Content Management, Digitale Transformation, Digitalisierung, E-Learning, Finanzierungsberatung, Innovationsmanagement, Intranet, Internet / Intranet- Integration (eBusiness), Management-Informationssysteme, Motivation Projektteams, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Coaching (allg.), Softwareentwicklung (allg.), Team Building
7/1995 – 3/1997
TätigkeitsbeschreibungForschungsstipendium IBM Deutschland Informationssysteme GmbH, European Networking Centre (ENC), Heidelberg | Telekooperation und Dokumentenverwaltung am persönlichen Arbeitsplatz (Poliwork) | Entwurf und Realisierung eines polizeilichen Vorgangsbearbeitungssystems mit integrierten Telediensten (Polizeipräsidium Berlin)
Eingesetzte QualifikationenContent Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Softwareentwicklung (allg.), Digitale Transformation, Digitalisierung, Intranet, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Prozessmanagement, Prozesscoaching, Videotechnik, Requirements Management, Anforderungsspezifikationen
Zertifikate
Scrum.org
Scrum.org
Fortbildung 1
Business Culture
ISACA
Tean Dr, Rosenkranz
Inlingua, Antipolis, ECS Management Centre - York
Ausbildung
TU Dortmund
Dortmund
Über mich
Details siehe beigefügte Skill und Profillübersicht im CV
Weitere Kenntnisse
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