Produktion, Instandhaltung, Lean Management, Interims- Management

Mit über 40 Jahren Berufserfahrung in der Industrie und Beratung, helfe ich ihrem Unternehmen mittels strukturierter und pragmatischer Anwendung von Lean Methoden, ihr Ergebnis zu verbessern.

• Lean Prozesse
• Potenzial-Analyse
• Produktionsleitung
• Qualifizierung
• Reparatur
• Shopfloor management

Erfolgreiche Projekte in unterschiedlichen Branchen. Prozessindustrie, Massivumformung, Optik, Maschinenbau, Instandhaltung, Schienenverkehr, Kunststoffverarbeitung, usw.
Optimierung Produktions- und Wertschöpfungs- Systeme. Zerspanung und Montage
Einführung Shopfloor Management, Konzept und Implementierung
Führungskräfte- Entwicklung, Coaching gem. Führungsaufgaben
Neustrukturierung von Instandhaltungs- Organisation
Trainer für Schulungen, Sensibilisierung zu Lean Management, Workshopgestaltung
Projektmanagement
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Expertise in unterschiedlichsten Bearbeitungs-Technologien.