Organisationsentwicklerin / Change-Management / Resilienz
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- 1 Referenz
- auf Anfrage
- 23568 Lübeck
- DACH-Region
- de
- 18.08.2023
Kurzvorstellung
Entwicklung von Resilienz ist mein Schwerpunkt für Organisationen, Führungskräfte, & Teams.
Auszug Referenzen (1)
"Frau B.-P.hat uns während des Prozesses sehr professionell begleitet, beraten und unterstützt."
9/2013 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung, Training, Coaching und Begleitung von Projekten aus dem Förderprogramm unternehmensWert:Mensch. Förderperiode 9 Monate.
Konzeption und Durchführung einzelner Module für die verschiedenen Zielgruppen der Organisation.
Ablauforganisation, Arbeits- / Zeitstudien im Büro, Change Management, Interne Kommunikation, Kommunikationsberatung, Kompetenzmanagement, Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Mitarbeiterbeteiligung, Nachfolgeplanung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalführung, Prozessmanagement, Stellenbeschreibung, Talentmanagement, Unternehmensphilosophie
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2013 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung, Training, Coaching und Begleitung von Projekten aus dem Förderprogramm unternehmensWert:Mensch. Förderperiode 9 Monate.
Konzeption und Durchführung einzelner Module für die verschiedenen Zielgruppen der Organisation.
Ablauforganisation, Arbeits- / Zeitstudien im Büro, Change Management, Interne Kommunikation, Kommunikationsberatung, Kompetenzmanagement, Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Mitarbeiterbeteiligung, Nachfolgeplanung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalführung, Prozessmanagement, Stellenbeschreibung, Talentmanagement, Unternehmensphilosophie
Zertifikate
Metaforum international
WBS Training
Ausbildung
Universität Hamburg
Hamburg
Über mich
Sinnstiftung: Gemeinsam gestalten wir Veränderungen erlebnisorientiert, erfahrungsbasiert und möglichst individuell. Denn Veränderungsbereitschaft und Weiterentwicklung werden durch Selbsterfahrung und Kompetenzgewinn während des eigenen Erkenntnisprozesses verstärkt.
Vertrauen: Basis für einen nachhaltigen Veränderungsprozess ist Vertrauen in den Berater, den Prozess und die Entwicklung einer Vertrauenskultur. Vertrauen sollte von der Geschäftsführung und den Führungskräften in einem offenen und respektvollen Umgang miteinandervorgelebt werden.
Systemisch-lösungsorientiert: Durch eine systemische Haltung zeige ich den Mitarbeitenden den Zusammenhang von gesellschaftlichem Wandel, unternehmerischem Veränderungsdruck und den unterschiedlichen Auswirkungen auf das Individuum auf. Für die Reduktion beispielsweise psycho-sozialer Belastungen durch permanenten Wandel gibt es keine Standardlösungen, sondern nur Erfahrungswerte. Dafür erarbeiten wir individuelle Entwicklungsziele.
Eigenverantwortung: Veränderte Arbeitsbedingungen und Anforderungsprofile in einer zunehmend komplexer werdenden Arbeitswelt stellen für viele Beschäftigte große Herausforderungen dar. Ich unterstütze Beschäftigte z.B. durch einen Perspektivenwechsel, sich vor Überforderung zu schützen. I
Als Berater und Coach bringe ich ein hohes Maß an Veränderungsbereitschaft, Neutralität, Reflexion und Erfahrung mit.
Weitere Kenntnisse
Diplom Soziologin, Arbeits- und Organisationspsychologin
Organisationsberaterin und Prozessbegleiterin
Zertifizierter INQA-Coach
Pädagogische Fachberaterin
Systemischer Coach
Stressmanagement- und Resilienz-Trainerin (§ 20 Abs. 1 SGB V zertifiziert)
über 10 Jahre Erfahrungen im mittleren Management mit Führungsverantwortung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
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