Management Consultant

4/2019 – 3/2023

Als PMO: Projektplanung und -vorbereitung inkl. der Budgetierung und Vorauswahl von externen Dienstleistern; als TPL Schnittstellen: Vollständige Konzipierung von Datenflüssen (inkl. Datenmodell und Datenbanken sowie Schnittstellen (APEX, WebService, JASON, Oracle DB) zu und von SAP (BAPI) und begleitender Implementierung notwendiger Geschäftsprozessänderungen)

Informationsdesign, Bedarfsplanung, Beschaffungsmanagement, Projekteinkauf, Asset-Management, Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), Data Warehousing, Datenanalyse, Projektmanagement (IT), SAP Datenmigration, Enterprise Architect (EA), Digitale Transformation, Digitalisierung, BluePrism

5/2018 – 3/2019

- Projektplanung & -budgetierung
- Auswahl & Führung externer Berater
- Aufnahme des Geschäftsmodells sowie der gesamten Architektur des Bereichs Real Estate
- Prozessanalyse & -optimierung
- Analyse & Vorauswahl von Lösungen im Bereich Fondbuchhaltung für Real Estate Fonds
- Datenvalidierung & -harmonisierung über diverse Datenbanken (Asset Management Daten)

Datenanalyse, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung

7/2013 – 12/2014

- Unterstützung der Segmentleitung des Bereichs Privatkunden entlang des internen
Strategieprozesses, Vorbereitung von Vorstandsvorlagen
- Business Model Innovation, Entwicklung neuer Geschäftsfelder, aktive Projektkoordination
beim Change Management, Bewertung von Innovationsideen, Berechnung
von Business Cases und Ertragspotentialen
- Hospitation bei der Volksbank Mittelhessen eG im Rahmen der Projektarbeit mit
Union Investment
 Entwicklung neuer Ansätze in der Kundenberatung und Portfoliooptimierung sowie
Geschäftsmodellanalyse im Bereich Vermögensmanagement
 Preismanagement bei Depot- und Kontomodellen sowie Bankkarten im Bereich
Vertriebs- und Produktmanagement

Marktforschung / -analyse, Projektleitung / Teamleitung, Strategische Unternehmensplanung