Organisationsentwickler, Senior Agile Coach, Senior Scrum Master
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- 120€/Stunde
- 04157 Leipzig
- National
- de | en
- 15.01.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2021 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Begleitung und Coaching mehrerer Managementteams und Chapter mit Fokus auf Zusammenarbeit, Leadership und Agilität
• Konzeption, Planung, Einführung eines Zusammenarbeits-
modells auf Basis verschiedener Skalierungsframeworks wie SAFe,
FlightLevels, Team Topologies, Spotify, Less
• Coaching von Scrum Mastern, Product ownern und Führungskräften
• Ständige Weiterentwicklung und Optimierung des Unternehmens, der Chapter und Teams mit Fokus auf Effizienz, Kultur, Prozesse und Strukturen
• Konzeption, Planung und Einführung einer Lean SENEC-Culture auf Grundlage von Leadership- und Working-Principles
• Durchführung von Workshops zum Thema New Work, Leadership,
Agilität, IT-Projektmanagement, Culture und weiteren Themen
• Unterstützung mehrerer Softwareentwicklungsteams als Agile Coach/Scrum Master
• Moderation/Facilitation diverser Formate
(Community of Practice, Off-Sites, Leadership-Workshops, etc.)
Agile Coach, Scrum-Master, Projektmanagement (IT), Organisationsentwicklung
4/2019 – 5/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Begleitung von 3 agilen Teams am Standort Leipzig als agiler Coach
• Training und Coaching der Entwicklungsteams sowie des Produktmanagements bezüglich agiler und iterativer Arbeitsweise
• Fortsetzung der Einführung sowie Anwendung von Nexus als Skalierungsframework zur teamübergreifenden Zusammenarbeit
• (Vor)leben eines starken Fokus auf Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit
• Fokus auf frühzeitiges Aufdecken von Risiken und Herausforderungen innerhalb der Wertschöpfungskette
• Einführung eines agilen Portfoliomanagementansatzes (orientiert an Flight-Levels von Klaus Leopold)
• Achtsames, jedoch konsequentes Vorgehen bei der Auflösung von Silo-Strukturen und Silo-Denken
• Einleitung eines Kulturwandels und (Ver)Änderung des MindSets mit Fokus auf gemeinsame Wertschöpfung mit höchster Kundenzufriedenheit
• Experimentieren mit verschiedenen Skalierungsansätzen wie SAFE, Spotify Model, Nexus und LeSS
• Enge Zusammenarbeit mit Agile Coaches am Campus Düsseldorf mit Fokus auf unternehmensweiten Kulturwandel sowie Skalierung von Agilität
• Training und Unterstützung des Produktmanagements bezüglich Darstellung der Wirtschaftlichkeit des Wertestroms für zugehörigen Produktbereich
• Einleitung von Maßnahmen zur Standortsicherung
• Coaching von Führungskräften (vorrangig Produktbereich)
• Moderation von Retrospektiven und anderen Meetings unterschiedlichen Formats
Agile Coach, Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IT), Scrum-Master
1/2019 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Übernahme der Projektleitung für Kunden im öffentlichen Bereich mit internationalem Entwicklungsteam
• Einführung von Agilität und iterativer Arbeitsweise in zwei Projektteams
• Moderation von Retrospektiven und Kundenworkshops
• Einführung von Jira und Confluence
Agile Coach, IT-Projektleiter, Scrum-Master
5/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung von Scrum, Kanban und agilen Prinzipien an zwei Standorten (Deutschland, Ungarn)
• Zentraler Ansprechpartner und verantwortlich für agile Organisationsentwicklung, agiles IT-Projektmanagement und Skalierung agiler Prozesse im Unternehmen sowie deren Optimierung
• Unterstützung bei der Verbesserung der Zusammenarbeit und Orchestrierung mehrerer Entwicklungsteams (standortübergreifend)
• Mitwirkung und Unterstützung bei der Definition und kontinuierlichen Verbesserung des Produktentwicklungsprozesses
• Verantwortlich für die unternehmensweite Einführung und Schulung von Atlassian Confluence und Jira zur agilen Projektorganisation
• Einführung, Organisation und Moderation von Community of Practices zur gemeinsamen Weiterentwicklung
• Beratung des Top-Managements bezüglich Agilität im Unternehmen, Mitglied des Management-Teams
• Organisatorische und inhaltliche Unterstützung des Produkt-managements im Anforderungsmanagement und Releaseplanung
• Einführung von Leistungskennzahlen zur Bewertung von Prozess-verbesserungen
Agile Coach, IT-Projektleiter, Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IT), Scrum-Master
8/2015 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Ideele, laterale Führung sowie Coaching von zwei
Scrum-Teams am Standort Leipzig
• Ausgeprägtes Bewusstsein für Servant Leadership und entsprechendes Handeln nach diesen Prinzipien
• Standortübergreifende Zusammenarbeit mit Scrum-Mastern anderer Teams und Standorte
• Kontinuierliche Verbesserung agiler Skalierungsprozesse
• Moderation standortübergreifender Großgruppenformate wie Communities of Practices
• Proaktives, effizientes Impediment- und Risikomanagement
• Beratung der Geschäftsführung bezüglich Verbesserung agiler Vorgehensweisen
• Durchführung abwechslungsreicher Retrospective-Sitzungen
• Training und Coaching von Scrum sowie projektmanagementbezogener Inhalte
• Agiles Controlling zur Unterstützung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
• Starker Fokus auf Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, Prozessoptimierung und Weiterentwicklung der Teammitglieder
Agile Coach, Scrum-Master
3/2014 – 7/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung von Scrum bei Großprojekt eines namenhaften Kunden im Industriesektor
• Unterstützung, Coaching und wertebasierte Führung von mehreren Scrum-Teams über drei Standorte mit Fokus auf Selbstorganisation
• Proaktives Risikomanagement
• Professionelle Moderation von Scrum-Meetings
• Durchführung abwechslungsreicher Retrospective-Sitzungen
• Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement
Agile Coach, Projektmanagement (IT), Scrum-Master
10/2010 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung von Scrum in den Abteilungen IT und Marketing
sowie Anpassung korrelierender Prozesse auf unternehmensweiter Ebene
• Führung von zwei Feature-Scrum-Teams
• Mitarbeiter- und Teamentwicklung
• Proaktives Problemlösungsmanagement
• Moderation von Scrum-Meetings
• Durchführung abwechslungsreicher Retrospektive-Sitzungen
• Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement, sowie anderen angrenzenden Abteilungen und Stakeholdern
• Umfangreiche Erfahrungen im B2C E-Commerce Bereich
• Changemangement
Agile Coach, Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IT), Scrum-Master
6/2010 – 9/2010
Tätigkeitsbeschreibung
• Prozessmanagement
• Definition, Optimierung und Harmonisierung von internen Unternehmensprozessen
• Qualitätssicherung und -management
• Projektmanagement
Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
7/2008 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung diverser Softwareentwicklungsprojekte als Scrum-Master/Projektleiter
• Einführung und Anwendung von Scrum
• Interner Trainer und Coach für projektmanagementbezogene Inhalte
• Schnittstellenfunktion zwischen den Abteilungen
• Unterstützung der Product owner bei der Antwendung von Scrum
• Einführung von Innovationsprozessen
Agile Coach, Projektmanagement (IT), Scrum-Master
4/2008 – 6/2008
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektmanagement
• Leitung eines Portal-Softwareprojektes im Finanzsektor basierend auf Websphere Technology
• Leitung und Implementierung eines Enterprise Collaboration Portals
• Vorbereitung für CMMI-Zertifizierung
• Schnittstelle zwischen den Abteilungen
• Personaltraining und Coaching
Projektmanagement (IT)
9/2006 – 3/2008
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung und Steuerung diverser Softwareprojekte als Projektleiter und Scrum-Master
• Einführung und Anwendung von agilen Methoden (Scrum-Like, XP, TDD)
• Personal- und Ressourcenplanung
• Einführung von Test- und Supportstrukturen
• Einführung eines Costcenters für Buchhaltung und Analyse
• Training E-Learning und Wissensmanagement an der Universität in Havanna
Scrum-Master, Projektmanagement (IT)
11/2004 – 8/2006
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung eines internationalen Trainerteams für den Bereich EMEA
• Planung, Konzeption und Korrdination von IT-Trainings
• Projektmanagement
• Entwicklung einer Elearning-Anwendung unter Visual Basic
• Technischer Kundensupport
Projektmanagement (IT), Schulung / Training (IT)
Zertifikate
Scaled Agile Inc.
Scaled Agile Inc
Boris Gloger Consulting
Exin
Linux Professional Institut
Ausbildung
PM Zert
IHK
IHK
IHK
Über mich
Aufgrund meiner fundierten Erfahrung im Bereich agiler Frameworks und Managementmethoden konnte ich vielen Teams als auch Führungskräften helfen, effiziente Prozesse zu etablieren, um somit ihre Ziele und Vorhaben zu erreichen. Auch in größeren Organisations- und Projektstrukturen entwarf ich Zusammenarbeitsmodelle für Teams sowie Abteilungen, um eine bessere Kommunikation und somit effizientere Abläufe zwischen allen Beteiligten zu ermöglichen.
In den letzten Jahren habe ich zunehmend festgestellt, dass ein einseitiger Fokus auf Effizienz und Effektivität Teams und Führungskräfte schnell an ihre Grenzen bringt. Besonders in Krisensituationen, die ich selbst mehrfach erlebt habe, zeigt sich, wie entscheidend Resilienz für die erfolgreiche Bewältigung von Herausforderungen ist. Deshalb habe ich mich darauf spezialisiert, Teams, Abteilungen und Unternehmen dabei zu unterstützen, eine werteorientierte und resiliente Kultur zu entwickeln. Mein Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Motivation, Leistungsbereitschaft und Sinnhaftigkeit nicht nur gefördert, sondern täglich gelebt werden.
Weitere Kenntnisse
- Transformationsbegleitung
- Interimmanagement
- Kulturentwicklung
- Agile Coaching
- Scrum, Kanban
- IT-Projektleitung / -management
- IT-Beratung
- Prozess- / Workflow-Analyse
- Konzeption
- Coaching / Schulung /Workshops
GPM-zertifizierter IT-Projektleiter, Operativer Professional(IHK)-zertifizierter IT-Projektleiter, Scrum-Master, ITIL-Foundation, Microsoft Certified Professional, Linux Certified Professional
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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