Change Management, Business Analyst, Agile Coach, Organisationsentwicklung
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- 03.04.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Konzeption, Entwicklung und Durchführung einer Workshopserie zum
Thema „Kundenzentrierung – der Kunde im Mittelpunkt“
• Anwendung von Methoden wie Personas, Customer Journeys,
Empathy Maps und dem 15%-Lösungs-Canvas
• Aufbau und Etablierung einer Community of Practice zur nachhaltigen
Verankerung des Themas
• Befähigung von Fach- und Führungskräften zur kundenzentrierten
Denk- und Arbeitsweise.
Design Thinking, Training - Coaching-Kompetenzen
10/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbrechen von Wissenssilos, mittels Entwicklung und Durchführung von Workshops zum Thema Wissensaustausch und leichzeitige Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit.
• Individuelle Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte, um die persönliche
Entwicklung zu fördern, Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären und Eigenverantwortung zu stärken.
• Analyse der bestehenden Hierarchiestufen und Organisationsstrukturen, die das Finden von Nachwuchskräften erschweren. Folglich Verbesserungsmöglichkeiten indentifizieren, um die Sichtbarkeit nach außen in
die freie Wirtschaft und an den Universitäten zu erhöhen und den Rekrutierungsprozess zu erhöhen.
• Optimierung der Kommunikationsstrukturen in der Stablinienorganisation, mittels Durchführung von Workshops zum Thema “offene und transparente Kommunikations- und Feedbackkultur”.
Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmer-Coaching, Unternehmensanalyse, Coach, Führungstraining, Motivation Projektteams, Organisationsentwicklung, Projektteambildung / -entwicklung, Prozessoptimierung
9/2023 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Begleitung und Gestaltung der agilen Transformation im Tribe Prisma,
einschließlich Einführung und Optimierung agiler Arbeitsweisen auf
Team- und Tribe-Ebene.
• Analyse der organisatorischen Strukturen und deren Wechselwirkungen.
• Entwicklung von Strukturen und Prozessen, die die tribeübergreifende
Zusammenarbeit zwischen Teams und Bereichen stärken und nachhaltig
verbessern.
• Aufbau crossfunktionaler Zusammenarbeit.
• Organisation und Moderation von Scrum-Events wie Dailies, Refinements,
Sprint-Planungen, Reviews und Retrospektiven.
• Unterstützung der Teams bei der Umsetzung agiler Prinzipien und Werte,
Förderung von Transparenz, Kommunikation und kontinuierlicher
Verbesserung.
• Skalierung agiler Methoden, angepasst an die Bedürfnisse des Tribes.
• Moderation von BigRoom-Plannings und strategischer Workshops zur
langfristigen Zielsetzung und Priorisierung.
• Individuelles Coaching von Führungskräften zur Stärkung ihrer agilen
Kompetenzen.
• Unterstützung bei der Entwicklung von Führungsstrategien.
• Förderung von Kommunikationsstärke und Entscheidungsfindung.
Einführung zentraler Backlogs und neuer Planungsmethoden wie
Impact Mapping.
• Förderung der psychologischen Sicherheit durch regelmäßige
Feedback-Schleifen, Teambuilding-Maßnahmen und Einzelcoachings.
Projektteambildung / -entwicklung, Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Coach, Digitale Transformation, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Projektmanagement (IT), Scrum, Scrum-Master
2/2021 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Digitale Transformation / Prozessoptimierung
• Führungskräftecoaching /-entwicklung
• Planung und Einführung eines agilen Projektmanagements
• Überführung der Produktvision mit Konzept, Entwicklungsaufgaben und Ergebnissen
• Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden (Schulung, Moderation & Begleitung)
• Evaluierung neuer Business Modelle und Value Propositions
• Entwicklung einer webbasierten Buchungsplattform für Coworking-Spaces (Pilotprojekt für die Staatskanzlei
Schleswig-Holstein in Zusammenarbeit mit Dataport AöR)
• Einführung und Etablierung von agilen Prozessmethoden (z.B. Scrum)
• Facilitation / Moderation von Teamevents und Workshops in agilem Kontext (vor Ort, hybrid und rein virtuell)
• Aufbau einer holokratischen Organisationsstruktur
• Optimierung der Unternehmenskultur
Business Development, Agile Methodologie, Business Analysis, Digitale Transformation, Führungstraining, Motivation Projektteams, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung, Projektteambildung / -entwicklung, Prozessoptimierung, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Team Building, Unternehmensstrukturen, Unternehmer-Coaching
3/2018 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Webentwicklung auf Basis von Wordpress, JavaScript & PHP
• Agiles Projektmanagement für verschiedene Webprojekte
• Coaching der Geschäftsführung im Bereich Organisationsentwicklung & Business Development
Coach, Agile Methodologie, Webentwickler, Marketing, Marketing-Organisationsanalyse, Organisationsentwicklung, Business Development
5/2014 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Beratung und Anwendung in den Bereichen Lean Startup, Design Thinking, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas
• Webentwicklung auf Basis von Wordpress, JavaScript & PHP
• Beratung und Durchführung im Bereich Digitales Marketing
• Konzeption & Durchführung von Workshops vor Ort, hybrid oder virtuell
• Hochschule Harz: Gründungsberatung, Persönlichkeitsentwicklung, Führungskompetenzen, Karriereplanung, Konfliktmanagement, Workshops, Walk and Talk Sessions
• Systemisch-integrales Coaching für Einzelpersonen & Führungskräfte
• Systemische Organisationsentwicklung für Gründer
• Schulungen / Workshops im agilen Bereich
Wordpress, Webentwickler, Business Marketing, Schulung / Coaching (allg.), Organisationsentwicklung, Business Development, Business Model
3/2014 – 3/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Datenanalyse und -modellierung / Reporting
• Berichterstellung, visuelle Aufbereitung von Unternehmensdaten
• Datenmanagement und Datenbankadministration
Business Intelligence (BI), Crystal Reports, Datenanalyse, Qliksense, Qlikview, Reporting, Datenbankentwicklung, Relationale Datenbanken, Projektmanagement (IT), Business Analysis
3/2008 – 3/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung und Entwicklung eines internen Help-Desk-Systems
• Entwicklung einer Planungssoftware für Finanz-Controlling
• Datenanalyse und -modellierung, Reporting
• Aufbau, Administration und Wartung von SQL-Datenbanken im Cluster
Crystal Reports, Datenanalyse, Reporting, Datenbankentwicklung, Relationale Datenbanken, Datenbankadministrator, SQL-Datenbankadministrator, Softwareentwickler, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), C#, Microsoft Visual Studio, Visual C++
3/2007 – 3/2008
Tätigkeitsbeschreibung
• Digitale Transformation GLOBAL GSAP Project
• Datenmigration und -transformation im SAP Umfeld
• Datenanalyse und -modellierung, Reporting
Change Management, Data Analyst, Datenmodelierung, Digitale Transformation, SAP Datenmigration, SAP SQL Anywhere, Transact-Sql
3/2006 – 3/2007
Tätigkeitsbeschreibung
• A380 Projekt bei Airbus, Finkenwerder
• Datenmigration und -transformation (A380 Projekt bei Airbus)
• Datenanalyse und -modellierung, Reporting
IT-Berater, Business Intelligence (BI), Datenanalyse, Datenbankentwicklung, Datenmodelierung, Business Analysis
Zertifikate
scrum.org
scrum.org
121 Watt
APM Group
Ausbildung
wispo AG Wissenschaftliches Institut für Systemische Psychologie und Organisationsberatung, Freiburg
Leuphana Universität Lüneburg
Rhetorikhelden UG
Über mich
Ich habe eine tiefe und breite Erfahrung in der agilen Arbeitswelt und begleite Unternehmen dabei, Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Mein Fokus liegt darauf, Organisationen als lebendige Systeme zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln – immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.
In meiner Laufbahn habe ich verschiedene Rollen eingenommen – von Scrum Master & Agile Coach bis hin zur Organisationsentwicklung & Leadership Coaching. Ich sehe Komplexität als Chance für Wachstum und unterstütze Teams, Führungskräfte und Unternehmen dabei, sich an eine dynamische, moderne Arbeitswelt anzupassen.
Weitere Kenntnisse
Systemisches Denken & Strategieentwicklung
Ich analysiere Unternehmen ganzheitlich und identifiziere Hebel für nachhaltige Veränderung.
Menschzentrierte Transformation
Ich verbinde Organisationsentwicklung mit Feingefühl & Empathie für die Menschen im System.
Prozess- & Strukturverbesserung
Ich optimiere Abläufe, ohne Menschen in starre Frameworks zu zwängen.
Agile & klassische Leadership-Erfahrung
Ich begleite Führungskräfte und Teams auf ihrem Weg zu mehr Selbstorganisation & Effektivität.
Branchenkenntnisse & Expertise
Organisationsentwicklung & Change Management (15 Jahre)
Agile Transformation (13 Jahre)
Prozessmanagement & Digitalisierung (15 Jahre)
Business Development & Business Analysis (10 Jahre)
Klassische & agile Leadership (15 Jahre)
Teamentwicklung & Coaching (15 Jahre)
Scrum & Scaling Agile (SAFe, LeSS, Nexus) (10 Jahre)
Product Ownership & Strategieentwicklung (10 Jahre)
Design Thinking & UX-Methoden (5 Jahre)
Ich begleite Unternehmen nicht nur bei der Einführung agiler Methoden, sondern unterstütze sie dabei, eine nachhaltige, gesunde Unternehmenskultur zu schaffen, in der Menschen gerne arbeiten und Innovation entstehen kann.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
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