Supervisorin | Coach | Trainerin

"Ich arbeite als Coach, Supervisiorin & Trainerin. Damit möchte ich Menschen, Teams und Organisationen begeistern, befähigen und motivieren, sich selbst beständig weiter zu entwickeln, Ziele zu erreichen und Neues zu wagen".

• Aus- / Weiterbildung

Das ist mein Consulting-Portfolio:

COACHING... FÜR TEAMS UND EINZELPERSONEN ist ein zeitlich begrenzter Prozess, in dem berufliche und/oder persönliche Anliegen auf ein bestimmtes Ziel hin erarbeitet werden.
Zu Beginn gehen wir in eine Auftragsklärung zu ihrem Anliegen bzw. zu dem Ziel, das sie erreichen wollen.
Je nach Präferenz arbeiten wir online oder in Präsenz.
Das Coaching ist in der Regel umfasst 5-10 Settings. Am Ende sichern wir die Ergebnisse und fixieren die nächsten Schritte für Sie.
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SUPERVISION ... ist eine prozessbezogene Beratung FÜR TEAMS und EINZELPERSONEN im beruflichen Rahmen, deren Fokus die Reflexion ist.
Supervision ist ein begleitendes Format, das hilft die Wissens-, Selbst- und Sozialkompetenz weiterzuentwickeln. Dies erfolgt durch regelmäßige Sessions, meist über einen längeren Zeitraum.
In der Supervision nehmen wir die Adlerperspektive ein und schaffen so völlig neue Blickwinkel für das eigene Handeln, die Teamdynamik oder die Prozesse im Unternehmen. Für persönliche Anliegen oder Themen, die im Team immer wieder als „anstrengend, hinderlich, bremsend …“ empfunden werden, erarbeiten wir neue (er-)lösende Perspektiven. Wir analysieren schwierige Situationen und lernen einen neuen Umgang damit.
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TRAINING ... Training dient TEAMS dazu, Impulse für ihr berufliches Handeln zu erhalten und neue Motivation zu schöpfen.
Stöbern Sie in dem Ausschnitt meines Workshop-Portfolios und finden Sie Anregungen und Ideen für Ihre nächsten Teamtrainings oder -events. 

- Sich selbst und andere souverän führen mit persolog®
- Organisationale und persönliche Resilienz
- Kommunikation und professionelle Konfliktsteuerung
- Fit und sicher in Mitarbeitergesprächen
- Einstieg in agiles Arbeiten

Nichts passendes dabei? Dann kommen Sie mit Ihren individuellen Wünschen auf mich zu.
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ORGANISATIONSENTWICKLUNG ... ist ein analytischer Ansatz, um Unternehmensprozesse und - strukturen zu optimieren.
Mit Ihnen als Geschäftsführung oder Führungsteam gehen ich in eine intensive Analyse-Phase, um die Strukturen und Prozesse in Ihrer Organisation sichtbar zu machen.
In der Arbeitss-Phase biete ich Ihnen unterschiedliche, individuell auf Ihre Situation zugeschnittene Maßnahmen an:

- Rollen-, Aufgabenklärung
- Auftragsklärung einzelner Teams
- Visions-, Werte-, Missionsentwicklung
- Einführung agiler Managementmethoden z.B. Scrum | Kanban | Scrumban
- Aufbau klarer Kommunikationsstrukturen
uvm.

​Beständige Feedback-Schleifen helfen, fokussiert zu bleiben und Fortschritte oder Rückschläge zeitnah zu erkennen. Sie erhalten von mir ein detailliertes Angebot, damit sie größtmögliche Transparenz über Aufwände und Umsetzung haben.
Am Ende nehmen wir uns Zeit zur Ergebnissicherung und feiern gemeinsam Ihren Erfolg.
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MODERATION...gibt beruflichen Veranstaltungen einen sicheren Rahmen und begleitet diese mit kreativen Arbeitsmethoden.

Eine gute Moderation eröffnet einen offenen, wertschätzenden Rahmen für Ihre Veranstaltung und gibt jedem Teilnehmenden Raum sich einzubringen.
Moderation hilft durch Methodenvielfalt einen abwechslungsreichen Event zu gestalten, bei dem sichtbare Ergebnisse erzielt werden.

Systemische Theorie
Transaktionsanalyse nach E. Berne & F. English
Arbeit mit dem persolog® Verhaltensprofil
Gewaltfreie Kommunikation nach M. Rosenberg
Kommunikationstheorien nach Friedemann-Schulz-von-Thun
Agile Frameworks wie Scrum, Kanban, Scrumban
Idiolektik