Manager mit Fokus Restrukturierung und Sanierung
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- 32825 Blomberg, Lippe
- DACH-Region
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- 21.08.2023
Kurzvorstellung
Mit mehr als 20-jähriger Erfahrung in Produktion und Personalführung,
Unternehmen helfen, kundenorientiert zu handeln.
Die Arbeitsprozesse effizient gestalten und das Personal motivierend auf der Reise
mitnehmen
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2022 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Werksleitung
in Verantwortung bzw. in Aufbau
- Auftragskonstruktion Mechanisch/ Elektro
- Maschinen Montage & Inbetriebnahme,
In- House und beim Kunden
- Fertigungstechnologien
CNC-Teilefertigung / Laser- Kantteile
- Lager/ Versand
- Facilitymanagement, Arbeitssicherheit
- Vormontage Standorte:
Polen (Radom), China (Hangzhou) und
Östereich (Klagenfurth),
Im Aufbau:
- Sales & Operations Planung
- SCM zum globalen Komponenten Einkauf
- R&D Roadmap und Strukturen
- KPI Plattform
- QMB / QM/QS
Weiterhin:
Capex/ Liquiditäts Planung & Umsetzung
Supply-Chain-Management (SCM), Change Management
12/2018 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortungsbereiche: 150 FTE /10 Direct‘s
- SCM für zwei Standorte
Tschechien und Ungarn, & globaler Einkauf von Komponenten
- Sales & Operations Planung
- Konstruktion Mechanisch u. Elektro
- Maschinen Montage & Inbetriebnahme, In- House und beim Kunden
- Spareparts & After Sales
- Fertigungstechnologien CNC-Teilefertigung / Laser- Kantteile
- QM/ QS
- Lager/ Versand
- Facilitymanagement, Arbeitssicherheit
Weiterhin:
- gesamte Betriebsorganisation,
- Capex Planung & Umsetzung
Erfolge
- Turnaround in 2019/20 zur Vermeidung der Insolvenz
- Umsatzsteigerung After Sales um 50%
Einkauf (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Change Management
6/2015 – 11/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortungsbereiche:
Deutschland 150 FTE / 8 Direct’s
Europa Matrix 800 / 25 Direct’s
Umsatz von 300 M€ p.a.
- Engineering
o F&E und Auftragskonstruktion
o Projektmanagement
- Produktion
o Steuerung von 8 europäischen Produktionsstandorten
o Etablierung von Business Process Management zur kontinuierlichen
Verbesserung
o Optimierung Lean Manufacturing
o Realisierung des Budgets hinsichtlich Wertschöpfung
o QM/ QS,
Einkauf (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Change Management, Fertigungstechnik (allg.)
Zertifikate
TÜV Rheinland
TÜV Süd
Ausbildung
Universität St. Gallen (TU-HSG)
St. Gallen
HFH- University of Applied Sciences, Hamburg
Hamburg
Über mich
Produzierendes Gewerbe, Maschinenbau, europäischer Mittelstand
Meine Motivation
Fokussierung auf die abgestimmte Zielstellung und Einsatzdauer
Offene Kommunikation mit den Stakeholdern
Keine Hindernisse durch Firmenpolitik oder partikulare Interessen
Meine Grundhaltung
Berücksichtigung des bisher geleisteten
Wertschätzung zu Ansprechpartnern und Projektteilnehmern
Offene Fragestellungen und klare Kommunikation der Erkenntnisse
Trotzdem höflich stringent auf die Aufgabe des Klienten fokussiert
Benefit für den Auftragsgeber
Strukturierte Analyse, höfliche aber deutliche Lösungsvorschläge, stets
sachorientierte Kommunikation, Loyalität
Weitere Kenntnisse
Steigerung der Effizienz der Einheit zur Steigerung des Ertrags in Projekten
2015 und 2017. Weiterhin Turnaround zur Vermeidung der Insolvenz in
2019/20.
2. Der Aufbau einer kennzahlengesteuerten Supply Chain, für effizientes
Einkaufmanagement und damit synchronisierter Produktion.
Weiterhin die Sicherstellung von Lieferketten und Aufbau von Back-Up
Szenarien. ( in 2016-2018 und 2019-21)
3. Die Entwicklung klarer, sicherer und stabiler Arbeitsprozesse mittels Lean
Management Methoden und/oder Sig Sigma-Projekten.
Zur Gestaltung transparenter Arbeitsprozesse und Produktionsstatis erfolgt
Überzeugende, deutliche Shop-Floor Kommunikation um letztlich
Kostenziele und Termintreue sicherzustellen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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