Projektmanagement, Agiles Coaching & Teamentwicklung

Gerne unterstütze ich Ihr Team in den folgenden Bereichen:
- Innovation und change management;
- Technologie- und Produktentwicklungsprozesse;
- Projektleitung (agile, hybrid, klassisch) ;
- Teamentwicklung, Agile Coach & Supervision.

• Agile Methodologie6 J.
• Change Management2 J.
• Innovationsmanagement
• Kanban
• Organisation der Produktentwicklung6 J.
• Product Owner
• Programm-Management
• Projektmanagement10 J.
• Scrum2 J.
• Team Building6 J.

Die Innovation von den neuen Produkten und Dienstleistungen erfordert von allen Prozessbeteiligten ein enormes Maß an Wissen und Fähigkeiten.

Aufgrund meiner langjährigen Berufserfahrungen als Entwickler, Projektleiter und Abteilungsleiter in der Entwicklung neuer Sensoren und automatisierter Messsysteme habe ich eine klare Vorstellung davon, wie das Erkennen zukünftiger Technologietrends und die Entwicklung innovativer Produkte, Technologien und Systemlösungen funktioniert.

Fundierte praktische Erfahrungen und umfangreiche Qualifikationen unterstützen mich bei der gezielten Gestaltung des Produktentwicklungsprozesses mit dem Fokus auf die Kundenbedürfnisse.

Meine „Soft Skills“ und teamorientiertes Denken helfen mir, die kreative Teamarbeit zu gestalten und gleichzeitig die optimalen Strukturen und Prozesse zu etablieren, um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu ermöglichen.

Gerne bringe ich meine Techniken, mein Fachwissen und meine Begeisterung für die Arbeit in Ihrem Unternehmen weiter ein.

Ich freue mich auf die Gelegenheit, mich bei Ihnen persönlich vorzustellen.

Innovationsmanagement:
• Identifizierung und Bewertung von Markt- und Technologietrends
• Szenario- und SWOT-Analyse, Strategische Zielsetzung und Ausrichtung
• Ausarbeitung des Business Cases, die Wirtschaftlichkeitsanalyse
• Strategisches und operatives Management von F&E-Projekten, Erstellung von KPIs

Organisations- und Teamentwicklung:
• Fachliche und disziplinarische Führung sowie Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter
• Konsolidierung des Teams mit den Zielen und Werten der Organisation, Teamsupervision
• Gestaltung von agilen Strukturen und Prozessen, agiles Coaching
• Vermittlung von methodischen Kompetenzen: Scrum, Kanban, Scaling Scrum, Lean
• Förderung von Integrationsprozessen und der Zusammenarbeit mit den Kunden und Partnern
• Kommunikations- & Feedbackkultur, Konfliktmanagement, Informations- und Wissensaustausch

Technologie- und Produktentwicklungsprozesse:
• Zusammenarbeit mit dem Kunden und Einbindung in den Entwicklungsprozess
• Systems Design (PDCA & V-Modell): Requirements Engineering, Design & Integration, Verifizierung und Validierung, Review & Release Planung
• Integrationsprozesse und Vernetzung mit externen Partnern
• Risikomanagement, FMEA, Zertifizierungsmaßnahmen und Patentanmeldungen
• Anwendung und Weiterentwicklung etablierter und agiler Ansätze in der Produktentwicklung
• Projektmanagement (agile, hybrid, klassisch)
• Umsetzung von Ideen in neue Produkte und Kundenprojekte unter Gewährleistung von Qualität, Rentabilität und einer angemessenen Markteinführungszeit
• Ressourcenmanagement, Budgetverantwortung
• Produkteinführung und Industrialisierung