Product Manager

4/2022 – 6/2023

Konzeption und Ideenfindung für Gutscheinbörse und Freundschaftswerbung
Verwaltung der CRM-Partnerintegration
Priorisierung der Roadmap (Product Owner) unter Berücksichtigung der OKRs des Unternehmens
Erstellung und Priorisierung der Quartalsplanung
Stakeholder-Management
Geräte: Desktop-Webapp, Android-App, iOS-App
CRM, GDPR, IAM
Agile Methodologies: Scrum

Product Owner, Produktmanagement

2/2020 – 12/2021

Festlegung eines Fahrplans für den Bereich der Verbraucherorientierung
Management von Interessengruppen und Kommunikation
Ideenfindung, Konzeptualisierung, Definition und Implementierung von Funktionen für das User Onboarding 
Migration von 2 Markenplattformen zur Erlangung der Feature-Parität von Shopify und Wordpress zu Pimcore und Vue.js
Definition und Einrichtung von A|B-Tests zur Feature-Evaluierung
Konzeption und Implementierung von Features zur Steigerung der Conversion Rate auf Produktlistenseiten
IAM, CRM
Agile Methodiken: Scrum

Product Owner, Produktmanagement

6/2019 – 1/2021

Definition von Anwendungsfall und MVP: Plattform für Shared-Purchases mit stundenweiser lokaler Auslieferung
Rekrutierung von UX-Designern und Entwicklern, um ein Team zu bilden, das bereit ist, sich für Startup-Stipendien zu bewerben
Startup Pitch bei Factory stealth mode, Entrepreneur First, Santander, Berlin Startup Scholarship, SIBB.
Angebot für eine Stelle beim Startup Now Programm in Berlin erhalten
Agile Methodologien: Scrum

Product Owner, Produktmanagement

9/2018 – 5/2019

Verwaltung aller Marketingaktivitäten für die spanische Plattform (SEA, SEO, Affiliate, CRM, Display, Retargeting, Offline)
Erfassen der Anforderungen für die notwendigen Verbesserungen der spanischen Plattform
Analyse und Neudefinition des Trichters für die Gewinnung neuer Nutzer und das Onboarding

Online-Banking, Affiliate Marketing, CRM Beratung (allg.), Google Adwords, Google Analytics, Marketing, Suchmaschinenoptimierung, WordPress

1/2018 – 8/2023

Unternehmen für Prozessautomatisierungstechnik. 
Steigerung der Nutzerakquise um +50%, der CTR um +58% und des Engagements in den sozialen Medien um +75%.
Gestaltung der verschiedenen Stufen des Verkaufstrichters und der entsprechenden redaktionellen Anforderungen

Marketing, Digital Marketing

10/2014 – 11/2017

Externe und interne Analyse des Einzelhandelssektors mit Schwerpunkt auf Smart Stores und IoT für Telco, Mode, FMCG und Versorgungsunternehmen (Energie)
Definition von Aktionslinien und Initiativen, die mit standardisierten B2B-Produkten angegangen werden sollen, basierend auf Interviews auf C-Level der Einzelhandelskunden
Entwicklung von B2B-Produkten für Einzelhandelskunden:
Produktmanagerin für ein Team von 5 Entwicklern, Scrum Master und Business Analysten
Anforderungserhebung für standardisierte Produkte
Schreiben von User Stories
Erstellung von Wireframes
Management von Interessengruppen
Digitale Transformation der stationären Geschäfte eines der größten Telekommunikationsanbieter in Europa:
Analyse bestehender Schmerzpunkte im Kundenerlebnis durch die von den Vertriebsmitarbeitern eingesetzte Soft- und Hardware
KPI-Definition und Gestaltung neuer Dashboards für die Management-Teams
Definition einer neuen Customer Journey basierend auf dem Einsatz neuer Software-Tools und Hardware-Ausstattung
Anforderungserhebung für das Vertriebstool
Evaluation der neuen Backoffice-App für den Verkauf von Finanzprodukten für Privat- und Firmenkunden
Dokumentation der neuen Funktionen und Kommunikation mit den Kundenbeteiligten
Identifizierung von Fehlern und zu verbessernden Funktionen
Erhebung der Anforderungen der Mitarbeiter, die die App nutzen
Externe und interne Analyse des Unternehmens
Strategischer 5-Jahres-Fahrplan mit Schwerpunkt auf Handelsmarketing, Marke und Positionierung

IT-Strategieberatung, Product Owner, Produktmanagement