Senior Restrukturierung/Projekt/Carve-Out Manager mit 30+ Jahren Berufs- und Projekterfahrung
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- 11.01.2025
Kurzvorstellung
-Transformations- und Restrukturierungsprojekte
- Geschäftsentwicklung und Strategie
- Aftersales Management, CX, Vertriebsnetzwerkentwicklung
- M&A Demerger, Carve-Outs
- KMU / Start-Up Beratung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2016 – 5/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Managed the development and initial roll-out of a global business franchise in the all-makes service business as an in-house start-up of Ford Europe.
* Lead development and implementation of the Quick Lane (QL) business franchise strategy in Europe (UK, Germany, France, Spain).
* Established the EU QL team, managed incorporation of Quick Lane Europe Ltd (QLE) entity in the UK and the German branch office.
* As Board member/Company Director, had overall responsibility for strategy implementation and business operations and launched the first QL outlets in the UK and Germany.
* Late 2019, QLE externally hired a CEO for growing and expanding the business to other markets.
* Onboarded CEO and initially continued as Ford representative in QLE, focusing on strategy and Ford relationship matters.
* Mid-2021, due to the significant strategic changes in the automotive industry and CV19 implications, the decision was taken to exit the business.
* After terminating all franchise contracts in Q3/Q4 2021, the operation has been closed during 2022.
Compliance management, Strategische Unternehmensplanung, Vertragsmanagement, Markenbildung, Franchising
8/2010 – 1/2011
TätigkeitsbeschreibungProjektverantwortung der Implementierung aller organisatorischen und systemischen Änderungen um die Fahrzeug-Lagerfinanzierung des Händlernetzes an eine externe Bank auszulagern
Eingesetzte QualifikationenAutomobilhandel, Betriebliches Rechnungswesen
11/2009 – 7/2010
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung des operativen Setup einer national Verkaufsorganisation inkl. der gesamten Infrastruktur (z.B. Gebäude, IT, Personal etc.), Etablierung der Händlerverträge, der Fahrzeuglogistik und der Fahrzeug-Lagerfinanzierung über eine lokale Bank.
Eingesetzte QualifikationenBetriebsorganisation, Interkulturelle Kommunikation, Vertragsmanagement, Sales Management
11/2007 – 10/2009
TätigkeitsbeschreibungVerhandlung und anschließende Umsetztung zweier M&A De-Merger. Die Umsetzung beinhaltete die organisatorische Abspaltung der verkauften Organisation in mehreren europäischen Ländern.
Eingesetzte QualifikationenStakeholder-Analyse, Carve-Out, Fusionen und Übernahmen, Organisationsentwicklung
3/1987 – 7/1988
Tätigkeitsbeschreibung
Nach dem plötzlichen Tod des Eigentümers (Vater) habe ich mein Studium unterbrochen um den Betrieb aufrecht zu erhalten und die Arbeitsplätze zu sichern
In der ersten Phase lag der Fokus auf Krisenmanagement inklusive:
*Verhandlungen mit Banken zur Liquiditätssicherung
*Intensives Marketing und Kommunikation um die Kunden von dem Vortbestand der Firma zu überzeugen
*Restrukturierung der Geschäftsabläufe und Managementstruktur von einer Eigentümer fokusierten Struktur zu einer hirarchischen Struktur mit Bereichsverantwortung
In der zweiten Phase nach Überwindung der Krisensituation lag der Fokus auf:
*Stabilisierung der Geschäftstätigkeit und Steigerung des Geschäftsvolumens und Ertragskraft
*Suche nach geeigneten Kaufinteressenten des Betriebes
*Verhandlung, Verkauf und Übergabe des Betriebes an Käufer
Projektmanagement - Krisenmanagement, Unternehmensverkauf, Operatives Marketing
Zertifikate
alfatraining, Karlsruhe
The Chartered Institute of Marketing, UK
Ausbildung
City University London, Bayes Business School
London
TU Darmstadt
Darmstadt
Über mich
Weitere Kenntnisse
- Kundenzufriedenheit; Messung und Verbesserungsmaßnahmen in 18 Ländern
- Franchising
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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