Transformationsmanagerin
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- 26.02.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung des Gesamtprogramms inkl. der Steuerung aller Teilprojekte zur Sicherstellung eines erfolgreichen Go-Lives. Zentrales Bindeglied zwischen den Fachbereichen, der IT und der Geschäftsführung.
• Risikomanagement
• Moderation von übergreifenden Terminen (ca. 100-150 Projektbeteiligte inkl. Geschäftsführung)
• Prozessmanagement
• Hypercaremanagement
SAP S/4HANA, Konfliktlösung, Programm-Management, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement (IT)
7/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Strategische Beratung und Konzepterstellung für die Post Merger Zusammenlegung zweier IT Bereiche (Deutschland & Schweiz)
• Beratung C-Level Management zur Erarbeitung einer Governance Struktur für eine SAP Einführung
Luxus Department Store Kette in Europa
| 2.500 Mitarbeitende | 800 Mio. Jahresumsatz
Projektbudget 32 Mio. € | 120 FTE
Agile Methodologie, It-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Transformation Management
8/2019 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung von drei Transformationsprogrammen:
(1) Umzug der Webshop-Infrastruktur von einem Monolith zu Micro Services in die Private Cloud
(2) Einführung agiler Arbeitsmethoden sowie Etablierung von Produktteams
(3) Standardisierung und Harmonisierung von Prozessen inklusive des zugehörigen TechStacks
Internationaler Online Pure Player im Bereich Mode und Textil
| 11.000 Mitarbeitende | 2 Mrd. €
Jahresumsatz
(1) Projektbudget 68 Mio. € | 250 FTE
(2) Projektbudget 40 Mio. € | 140 FTE
Biokraftstoffe, Agile Methodologie, Change Management, Konfliktlösung, Produktmanagement, Programm-Management, Risikomanagement
7/2018 – 1/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• C-Level Management Beratung
• Strategische Projektleitung für die Behebung von unternehmenskritischen Herausforderungen nach einer abgeschlossenen IT-Transformation - Nach Abschluss der Transformation -Einführung von SAP sind erhebliche Störungen innerhalb des Unternehmens aufgetreten.
Projektmanagementberatung, Strategische Unternehmensplanung
2/2018 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung eines Prozessautomatisierungstools (RPA)
• Prozessaufnahme der Lieferantenabrechnungen mit anschließender Pilotierung des Prozesses im RPA Tool
Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Pega Robotic Process Automation (RPA)
2/2018 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung der Umsetzung von Handlungsmaßnahmen zur Behebung von Problemen in unternehmenskritischen Kernbereichen mit dem Fokus auf Einkauf, Marketing & Logistik
Internationaler Online Pure Player im Bereich Mode und Textil
| 11.000 Mitarbeitende | 2 Mrd. €
Jahresumsatz
Logistik (Allg.), Marketing- / Vertriebsanalyse, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement (IT), Strategische Unternehmensplanung, Strategischer Einkauf
7/2017 – 2/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung eines Audits im Auftrag der Gesellschafter des Einzelhandels-verbands nach Einführung eines neuen Kassensystems in den Einzelhandelsgeschäften in Norddeutschland
• Durchführung des Audits inkl. Bereitstellung von Handlungsempfehlungen zur Behebung der identifizierten Probleme
Deutschlandweiter Einzelhandelsverbund
408.900 Mitarbeitende | 66 Mrd. € Jahresumsatz
Projektbudget diskrete Information des Aufsichtsrats |40 FTE
Audition, PMO (IT), Projektmanagement (IT), Risikomanagement
8/2015 – 6/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung des Risikomanagements im Rahmen einer SAP Einführung
• Erstellung und Vorstellung von Statusberichten an die Geschäftsführung
Internationaler Online Pure Player im Bereich Mode und Textil
| 11.000 Mitarbeitende | 2 Mrd. €
Jahresumsatz
It-Beratung, PMO (IT), Projektmanagement - Risikomanagement, Risikomanagement
1/2012 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
IT Projekt After Sales Prozesse (Modernisierung & Weiterentwicklung der After Sales IT) bei einem deutschen Automobilhersteller:
• Vertragsmanagement
• PMO
• Releasemanagement
International führender Automobilhersteller
| 662.000 Mitarbeitende | 250 Mrd. € Jahresumsatz
Projektbudget 310 Mio. € | 210 FTE
After sales management, PMO, PMO (IT), Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement (IT), Release-Management, Risikomanagement
1/2010 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Bauunternehmen mit Projekten im erneuerbaren Energie
Sektor & Plattform für deutsche Ingenieure
in den Vereinigten Arabischen Emiraten
Konzepterstellung zur Entwicklung und Umsetzung eines Zweistandortkonzepts (Deutschland & Vereinigte Arabische Emirate) für Unternehmen
| 25 Mitarbeitende| Projektbudget diskret | 20- 100 FTE je nach Bauprojekt
Prozessmanagement, Interkulturelle Kommunikation, Erneuerbare Energie
Ausbildung
Grenoble
Bremen
Über mich
Zu Beginn einer Transformation bzw. Projekts ist das Vorhaben in der Regel strategisch sauber und klar formuliert für das C-Level zur Entscheidung. Innerhalb der Umsetzung verliert sich das Vorhaben leider oftmals in der Komplexität und wirkt hierdurch für die Beteiligten chaotisch. Das Bindeglied zwischen C-Level und Umsetzenden fehlt und ich schließe diese Lücke. Ich gebe dem strategischen Vorhaben die notwendige Struktur für eine erfolgreiche Umsetzung. Die Struktur gibt den Beteiligten Sicherheit und klare Transparenz.
Kurzum wer bin ich? Ich bin seit 13 Jahren erfolgreiche Unternehmensberaterin mit dem Schwerpunkt der Leitung von Großprojekten, sowohl strategischer Projekte als auch in der C-Level Beratung. Meine Karriere zeichnet sich aus, dass ich Transformationsvorhaben erfolgreich manage, entsprechende Veränderungen leite und quantifizierbare Ergebnisse liefern kann. Seit 5 Jahren tue ich dies als selbständige Freelancerin.
Management-Beraterin für diverse Großprojekte mit dem Fokus in Business Transformationen, Beratung und Umsetzung von strategischen Ideen, sowie Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.Management-Beraterin für diverse Großprojekte mit dem Fokus in Business Transformationen, Beratung und Umsetzung von strategischen Ideen, sowie Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
Kenntnisse: IT-Projekt- und Programm-Management · IT Prozess Management · Business Transformationen · Innovationsmanagement · E-Commerce · Strategisches Management
Weitere Kenntnisse
Kenntnisse: C-Level Beratung · IT Projektleitung · Innovationsmanagement · Moderation · Strategisches Management
SAP Projektleitung/ PMO/ Risikomanagement
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Amharisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Arabisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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