Effektiver SAP-Berater für MM | PP | QM mit Fokus auf S/4 Hana-Transformationen

12/2021 – 6/2023

Ziel: Einführung des SAP S/4-Hana-Pilots für Deutschland im Projekt AHEAD.

Aufgaben:
- Fachberater für Purchase-to-Pay-Prozesse (Modul MM) mit S/4 Hana bei deutschem Pilotprojekt beim Aldi Süd Ahead Projekt
- Fortgeschrittene Kenntnisse in der neuen Ausgabesteuerung (APOC) mit BRF+ für Bestellungen
- Fortgeschrittene Kenntnisse im Vertragsmanagement
- Umgang mit Idoc und Adobe Forms
- Full-Cycle-Experience (Design / Built / SIT / UAT / Go-live / Hypercare) mit SAP Activate
- Methodologie
- Solution Manager CharME (Change Request Management)
- Cutover- und Projektmanagement mit Atlassian Jira und Confluence
- Testmanagement mit HP-ALM

Besondere Probleme und Lösung: Sehr anspruchsvolle Fachbereiche die jedoch überzeugt werden konnten und sehr straffer Zeitplan.

SAP S/4HANA, Output-management, Sap Mm, Sap Solution Manager

5/2021 – 12/2021

Ziel: Unterstützung der Ablauforganisation durch ereignisorientierte Arbeitsvorräte

Aufgaben:
- Konzeption
- Customizing von Applikation zur Organisation der Arbeitsvorräte
- Training Schulung und Test von Fachbereich

SAP Beratung (allg.), SAP ECC, SAP Implementation, SAP MM-PUR, Sap Qm

5/2021 – 9/2021

Ziel: Produktionserweiterung von Werk Sternenfels nach Taiwan. Dazu müssen Stücklisten, Arbeitspläne
und Materialstämme von Werk Sternfels nach Taiwan kopiert werden. Mit einem Uploadprogramm soll eine autarke
taiwanesische durch Einkaufsinfosätze und Orderbuch aufgebaut werden

Aufgaben:
- Aufbau von MSW (Material Synchronisierungs Workbench) zur Anlage von werksspezifischen Daten (Stückliste, Material und Arbeitsplan)
- Einführung von Orderbuch zur autarken Bestimmung von Bezugsquellen in Taiwan
- Training und Schulung von Fachbereich
- Definition von Schnittstellen zu Logistik-Dienstleister

Besondere Probleme und Lösung: Aufbau eines komplexen Migrationszenarios und Schulung von eher unerfahrenen Anwendern. Interkulturelle Themen.

SAP ECC, SAP Beratung (allg.), Sap Mm, SAP MM-PUR

1/2021 – 6/2021

Ziel: Auslesen der wesentlichen Inhalte der Lieferantenbestellbestätigung zur Beschleunigung des Datenerfassungsdurchsatzes und Erhöhung der Datenqualität. Auch Abgleich von Preisen neben Mengen und Terminen.

Aufgaben:
- Steuerung von externen Dienstleistern bei der Implementierung
- Implementierung von OCR-Server mit Web-Verifier
- Training und Schulung von Fachbereich

SAP ECC, SAP Beratung (allg.), SAP MM-IV, SAP MM-PUR

5/2020 – 9/2021

Ziel: Produktionserweiterung von Werk Sternenfels nach Taiwan. Dazu müssen Stücklisten, Arbeitspläne
und Materialstämme von Werk Sternfels nach Taiwan kopiert werden. Mit einem Uploadprogramm soll eine autarke
taiwanesische durch Einkaufsinfosätze und Orderbuch aufgebaut werden

Aufgaben:
- Aufbau von MSW (Material Synchronisierungs Workbench) zur Anlage von
werksspezifischen Daten (Stückliste, Material und Arbeitsplan)
- Einführung von Orderbuch zur autarken Bestimmung von Bezugsquellen in Taiwan
- Training und Schulung von Fachbereich
- Definition von Schnittstellen zu Logistik-Dienstleister

Besondere Probleme und Lösung: Aufbau eines komplexen Migrationszenarios und Schulung von eher unerfahrenen Anwendern. Interkulturelle Themen.

SAP ECC, SAP Beratung (allg.), SAP Implementation, SAP MM-PUR

5/2020 – 12/2020

Ziel: Erfassung und katalogisierte Fehlerbeschreibung von defekten Materialien in Qualitätsmeldungen. Aus der Q-Meldung wird über den Einkauf ein 4D-Report an den Lieferanten geschickt, wo dieser Ursachen und Maßnahmen zur Beseitigung der Fehler benennen muss.

Aufgaben:
- Prozessanalyse mit Anforderungsdefinition in Konzept
- Implementierung von 4D-Report Interactive Form
- Customizing von Fehler-, Ursachen-, und Maßnahmenkatalogen
- Implementierung von 4D-Monitor zur Statusübersicht für die 4D-Reports
- Qualitätsbezogene Lieferantenbeurteilung auf Grundlage der katalogisierten Fehlerbeschreibung

SAP ECC, SAP Adobe Interactive Forms, SAP Beratung (allg.), Sap Qm

1/2020 – 12/2020

Ziel: Jede Beschaffung im Unternehmen muss durch eine auf der Unterschriftenregelung basierten Freigabeworkflow in einer Bestellanforderung (Banf) legitimiert werden. Vereinfachte Erfassung der Banf durch Adobe Interactive Form. Zudem soll jeder Anwender sich selbst über den Bearbeitungsstand der
Banf informieren können.

Aufgaben:
- Prozessanalyse mit Anforderungsdefinition in Konzept
- Implementierung von ADS-Server und von Credentials (Adobe Interactive Forms)
- Implementierung von Interactive Form mit integrierten Webservices
- Rollout des Formulars über Baramundi
- Implementierung von Banf-Monitor zur Selbstauskunft des Bearbeitungsstandes der Banf

Besondere Probleme und Lösung: Im Grunde kann und soll jeder SAP-Anwender (nicht nur Key-User) in die Lage kommen Banfen zu erstellen. Somit muss das Formular auch für nicht-SAP-affine Anwender einfach
und intuitiv bedienbar sein.

SAP Adobe Interactive Forms, SAP Beratung (allg.), SAP ECC, SAP MM-PUR

9/2019 – 12/2019

Ziel: Einführung von Serialnummern bei fremdbeschafften Materialien zur Einzelverfolgung

Aufgaben:
- Modellierung und Customizing von Serialnummern Profilen
- Training Schulung und Test von Fachbereich
- Sondierung von QR-Codes zum Abscannen von Serialnummer

SAP ECC, SAP Beratung (allg.), SAP Implementation, Sap Mm, SAP MM-PUR

1/2019 – 11/2019

Rolle: Die SUSS-Gruppe hat einen neue Gesellschaft gekauft der samt Altdaten in das SUSS-SAP einziehen soll

Aufgaben:
- Steuerung von externen Dienstleistern bei der Implementierung
- Erstellung von Migrationsregeln
- Prozessharmonisierung
- Anwenderschulung und Testbegleitung
- Customizing von werksspezifischen Daten

SAP ECC, SAP Beratung (allg.), SAP Datenmigration, SAP Implementation, SAP MM-PUR

5/2018 – 9/2018

Ziel: Es soll für alle Projekte eine generische Fehlteilliste als Extrakt erzeugt werden welche der Produktion als Bedarfsverursacher und dem Einkauf als Bedarfsdecker als Kommunikationsmedium dient.

Aufgaben:
- Steuerung von externen Dienstleistern bei der Implementierung
- Training Schulung und Test von Fachbereich

SAP ECC, SAP Beratung (allg.), SAP MM-IM, SAP MM-PUR, SAP PP

1/2018 – 10/2018

Ziel: Unterstützung der Kommissionierer durch Einsatz von mobilen HTML5-Handhelds
Wegeoptimierte Auflistung der zu kommissionierenden Materialien mit Lagerplatz in Handheld. Beim
eigentlichen Picken wird in Echtzeit auf mobilen Zebra-Drucker ein Pick-Etikett ausgegeben.

Aufgaben:
- Prozessanalyse mit Anforderungsdefinition in Konzept
- Verteilung von Aufgabenpakete an unterschiedliche externe Dienstleister
- Definition und Durchführung von Testfällen mit Fachabteilung
- Go-Live-Support und Troubleshooting in Anfangsphase
Besondere Probleme und Lösung: Hardware (Handhelds, Accesspoints und mobile Zebradrucker), Software
auf Handhelds und Verarbeitungslogik (Buchungen in SAP) stammen von jeweils unterschiedlichen
Dienstleistern. Exakte Berücksichtigung von Abhängigkeiten in Projektplan.

Sap Mm, SAP MM-IM, SAP R/3

5/2017 – 12/2017

Ziel: Beim Wareneingang sollen Fehlteile in der Produktion bereits identifiziert werden und dementsprechend direkt in selbige weitergeleitet werden

Aufgaben:
- Steuerung von externen Dienstleistern bei der Implementierung
- Training Schulung und Test von Fachbereich

SAP ECC, SAP Beratung (allg.), SAP Implementation, SAP MM-PUR

5/2017 – 12/2017

Ziel: Für die Beschaffung und den Verbrauch von Chemikalien gibt es durch den Umweltaudit eine erhöhte Dokumentationspflicht. Durch Einführung von Chargenmanagement soll dieser Nachweispflicht
nachgekommen werden

Aufgaben:
- Prozessanalyse mit Anforderungsdefinition in Konzept
- Begleitung der Hardwarebeschaffung (Handhelds zum Buchen von Chemikalienverbrauch)
- Definition und Durchführung von Testfällen mit Fachabteilung

Besondere Probleme und Lösung: Fachbereich mit überschaubaren Fachkenntnissen zu SAP-Buchungen. Einführung von Scanner-Lösung zur Buchung des Verbrauches per Abscannen von Material und
Chargennummer.

SAP ECC, SAP Beratung (allg.), SAP Implementation

1/2017 – 5/2017

Ziel: Bestimmte neue Funktionalitäten im PLM-Bereich erfordern eine aktuelleren, höheren Release stand. Nutzung von Business Functions zur Unterstützung der Prozesse

Aufgaben:
- Testen von Funktionen und Schnittstellen mit Fachbereich

SAP ECC, SAP Beratung (allg.), SAP MM-PUR

4/2016 – 12/2016

Ziel: Reduzierung von Abstimmaufwand (Zeichnungsstand) zwischen Einkauf und Lieferant.
Automatischer Download, Stempelung von aktueller Zeichnung und Versand in Bestellmail.

Aufgaben:
- Prozessanalyse mit Anforderungsdefinition in Konzept
- Definition und Durchführung von Testfällen mit Fachabteilung
- Go-Live-Support und Troubleshooting in Anfangsphase

Besondere Probleme und Lösung: Ausgabe von speicherintensiveren Stepfiles per Mail nicht möglich,
daher musste eine Lösung zum Ausladen in FTP-Server gefunden werden

SAP ECC, Output-management, SAP Beratung (allg.), SAP MM-PUR

12/2012 – 12/2013

Ziel: Aus Gründen der Risikominimierung sollte zuerst das SAP mit MM-IM-Lagerhaltung eingeführt werden und erst später die Lagerverwaltung über WM. Daher musste das SAP ERP über I-Doc-Schnittstellen (SAP PI
als Vermittler) mit dem externen auf AS400-basierten Lagerverwaltungssystem kommunizieren.

Aufgaben:
- Prozessanalyse
- Ableitung von notwendigen Schnittstellen aus Analyse
- Strukturierte Datenübermittlungsdefinition für jede Schnittstelle
- Integrierter prozessorientierter Test der Schnittstellen
- Erweitern von Idoc-Basistypen

SAP ECC, SAP Beratung (allg.), Idoc, SAP MM-PUR, SAP PI

11/2012 – 12/2013

Ziel: Abbildung des standort- und buchungskreisübergreifenden Warenflusses eines Fashion-Unternehmens mit bewerteten Transitbeständen

Aufgaben:
- Konzeption und Customizing von Umlagerungsbestellungen
- Einrichtung von bewerteten Transitbeständen
- Einrichtung von Werken im Ausland
- Training Schulung und Test von Fachbereich

SAP Beratung (allg.), SAP ECC, SAP Implementation, SAP MM-PUR