Senior Programm- und Projektmanager

9/2010 – 1/2011

- Aufbau und Einarbeitung eines PMO - Teams
- Initialisierung eines Projektes zur Definition von Geschäftsprozessen Entwicklung eines Prozessframeworks
- Steuerung der Definition und Erarbeitung von Geschäftsprozessen

Qualifikationen:
- Projektmanagement
- Prozessanalyse und -dokumentation

11/2009 – 1/2010

- Erarbeitung einer Transfer-Roadmap zum Offshoring eines IT Projektes Anpassung der Projektprozesse für die Zusammenarbeit mit dem Offshore Partner
- Abstimmung mit dem Management
- Erarbeitung und Durchführung eines On-Side Trainings des Entwickler-Teams

Qualifikationen:
- Bewusstes Auseinandersetzen mit interkulturellen Unterschieden in der Arbeitsphilosophie und der Kommunikation

8/2008 – 1/2011

Leitung der Entwicklung eines neuen Provisionsabrechnungssystems

- Entwicklung eines auf Java basierenden Serversystems zur Abbildung eines Provisionsabrechnungsmodells für Versicherungen
- Entwicklung einer vollautomatischen Steuerung monetärer Transaktionen
- Analyse der bestehenden Kundenanforderungen
- Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse mit dem Ziel, weitere Effizienzpotentiale zu erschließen
- Aufbau und Implementierung der Qualitätssicherungs- und Deploymentprozesse für die entwickelte Applikation

Qualifikationen:
- Analyse und Neuorganisation bestehender Geschäftsprozesse
- Beratung des Kunden in der Erhöhung der Effizienz und der Vereinfachung bestehender Geschäftsprozesse

4/2008 – 10/2008

Im Rahmen eines Unternehmensmergers Übernahme der Leitung verschiedener IT Projekte zur Zusammenführung der IT

- Zusammenführung der IT zweier Tankterminals

- Leitung der Erarbeitung neuer Sollprozesse unter Berücksichtigung der bestehenden Sollprozesse, gesetzlicher Anforderungen, Konzernrichtlinien und technischer Möglichkeiten

- Abgleich der erstellten Sollprozesse mit diversen anderen Abteilungen im Konzern und dem für die bauliche Erweiterung des Tankterminals verantwortliche Ingenieursteam


Qualifikationen:
- Koordination mehrerer Projekte unter herausfordernder Ressourcensituation

2/2007 – 2/2008

Vollständige Neukonzeption eines Vermögens- und Performancenachweises für Private Banking Kunden

- Initiierung des Projektes
- Aufbau und Leitung eines 20-köpfigen IT Teams
- Erhebung der Kundenanforderungen
- Leitung des Requirements Engineerings
- Koordination der Architekturentwicklung
- Koordination des Projektes mit flankierenden Projekten der Bank
- Planung, Tracking und Controlling
- Operative Projektleitung

Qualifikationen:
- vollständiger Aufbau eines neuen Teams
- Rekrutierung von neuen Mitarbeitern
- Steuerung eines Großprojektes unter hohem Kosten- und Termindruck, sehr hoher Managementattention und einer herausfordernden Ressourcensituation

10/2006 – 2/2007

Vorbereitung und Leitung des Jahresabschlusses 2006 / 2007

- Initiierung des Projektes
- Aufnahme der Anforderungen des Kunden
- Operative Projektleitung für die Umsetzung der aufgenommenen Anforderungen (Teamstärke ca. 8 Personen)
- Planung, Tracking und Controlling
- Leitung der Tests für den Jahresabschluss
- Operative Leitung der Durchführung des Jahresabschlusses

Qualifikationen:
- Koordinierung eines Projektes mit konzernweitem Einfluss

5/2006 – 12/2006

Projektleitung mehrerer Projekte (Erweiterungs-, Wartungs- und Architekturprojekte) in den Bereichen der Vermögensbewertung und des Kundenreportings



Qualifikationen:
- Koordination der Projekte von der Anforderungsaufnahme bis zur Einführung
- Planung, Tracking und Controlling
- Operative Projektleitung im Konzernumfeld

6/2004 – 4/2006

Projektleitung für die Wartung und Weiterentwicklung von zwei J2EE Applikationen zur Unterstützung der Geschäftsprozesse in der Luft- und Seefracht für einen internationalen Spediteur
- Aufnahme der Anforderungen des Kunden
- Beratung des Kunden: Erarbeitung und Diskussion von Lösungsvorschlägen zur Umsetzung der Anforderungen
- Leitung mehrerer Softwareentwickler - Teams an verschiedenen Standorten in Deutschland und der Schweiz
- Unterstützung in der Implementierung

Qualifikationen:
- Führung von in Deutschland und in der Schweiz arbeitenden Entwicklerteams
- Beratung des Auftraggebers im Requirementsengineering
- operative Projektleitung

- Unterstützung in der Implementierung auf IBM WebSphere basierenden J2EE Anwendungen

6/2003 – 5/2004

Konzeption, Implementierung und Einführung eines Internet und
Intranetauftrittes für einen Touristikbroker

Beratung des Auftraggebers und des Kunden in der Anforderungserabeitung
- Aufbau und Leitung eines 5 köpfigen IT Teams
- Architektur und Frameworkentwicklung

Qualifikationen:
Aufsatz eines Projektes

Beratung der Geschäftsführung in der Durchführung von IT Projekten

Beratung des Auftraggebers in der Erstellung des Pflichtenheftes

Entwicklung und Implementierung einer Struts basierenden Webapplikation