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Erfahrener Immobilienexperte

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  • 25.10.2024

Kurzvorstellung

Über 25 Jahre Fach- und Führungserfahrung in der Immobilienwirtschaft: Investments, Asset Management, Development, Consulting

Qualifikationen

  • Real Estate Asset Management
  • Real Estate Investments
  • Value Add
  • Corporate Real Estate
  • Grundbesitz6 J.
  • Mietrecht
  • Portfoliomanagement Immobilen
  • Projektmanagement - Projektentwicklung2 J.
  • Sale- & Leaseback
  • Verhandlungsführung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Bauherrenvertretung
Internationales Immobilieninvestmentunternehmen, Dresden
1/2021 – 12/2022 (2 Jahre)
Immobilienwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung und Vertretung eines internationalen Investors bei der Nachverdichtung eines Logistikgrundstücks. Dabei wurden eine neue Logistikimmobilie mit ca. 24.000 m² entwickelt.
Leistungen:
- Konzeptentwicklung
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Baurechtschaffung
- Eigentümervertretung in allen Phasen der Planung und Umsetzung
Ergebnisse
- im Budget und im Zeitplan
- bei Fertigstellung 100% vermietet
- DGNB Gold Zertifizierung
- zusätzliche Mietfläche: ca. 24.000 m²
- zusätzliche Mieteinnahmen: ca. €1,4 Mio. p.a.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Projektentwicklung

Managing Director / Geschäftsführer (Festanstellung)
Internationaler REIT, Frankfurt am Main
1/2017 – 12/2017 (1 Jahr)
Immobilienwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Ausgangssituation:
- Das Gewerbeimmobilienportfolio des AG wurde von mehreren externen Property Managern verwaltet
- Die Leistungen waren durchweg nicht zufriedenstellend, zugleich drohten Kostensteigerungen bei Auslauf der Verträge

Ziel
- Deutliche Qualitätssteigerung im PM bei voller Kostenkontrolle und Flexibilität

Vorgehensweise
- Analyse und Bewertung verschiedener Optionen: Fortführung Outsourcing, komplettes Insourcing, Joint-Venture-Modell
- Partnerauswahl und Vertragsverhandlung
- Aufbau des JV innerhalb von 6 Monaten (einschließlich Prozesse und Personal)
- Parallele Einführung eines integrierten ERP-Systems im gleichen Zeitrahmen
- Integration des JV in die bestehende Asset Management Organisation

Ergebnisse
- JV war am Tag 1 voll betriebsfähig
- Mieterzufriedenheit ist deutlich gestiegen
- Kommunikation mit den AM- und Finance-Teams hat sich signifikant verbessert
- Kosten der Struktur blieben unterhalb der ursprünglichen externen PM-Kosten

Eingesetzte Qualifikationen

Grundbesitz

Managing Director / Geschäftsführer (Festanstellung)
Internationaler REIT, Frankfurt am Main
1/2016 – 12/2018 (3 Jahre)
Immobilienwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Ausgangssituation
- Ein Büro- und Einzelhandelsobjekt in guter Innenstadtlage wurde vom Voreigentümer „stiefmütterlich“ behandelt; hieraus resultierten Leerstände, niedrige Mieten und kurze Vertragslaufzeiten

Ziel
- Aufwertung zu einem Core-Objekt

Vorgehensweise
- Entwicklung eines umfassenden AM-Plans mit folgenden Kernelementen:
* Schaffung zusätzlicher Mietfläche durch Umnutzung von Atrien
* Neugestaltung von Lobby und Allgemeinflächen
* Nachhaltigkeitszertifizierung
* Modernisierung Gebäudetechnik
* Gezielte Mieterwechsel zur Einnahmenoptimierung

Ergebnisse
- 65% Wertsteigerung ggü. Ankauf
- Mietfläche um 3% erweitert
- DGNB Gold Zertifizierung (später BREEAM Excellent)
- Mietvertrag mit Ankermieter um 10 Jahre verlängert

Eingesetzte Qualifikationen

Grundbesitz

Managing Director / Geschäftsführer (Festanstellung)
Internationaler REIT, Frankfurt am Main
9/2012 – 12/2015 (3 Jahre, 4 Monate)
Immobilienwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Ausgangssituation
- Der AG hatte ein Gewerbeportfolio erworben, das stark von einem Mieter dominiert war.
- Der Cashflow kam von mehreren Seiten unter massiven Druck: der - Hauptmieter kündigte mehr Flächen als erwartet, die Kosten für Nachvermietung und andere CapEx-Maßnahmen waren deutlich höher als geplant und das Bankenkonsortium avisierte, dass es nicht für eine Prolongation zur Verfügung steht

Ziel
- Portfoliostabilisierung und Refinanzierung

Vorgehensweise
- Stringentes Cash Management, u.a. durch Einführung Zero-Based Budgeting
- Portfolio-Segmentierung: Sell / Hold / Repositioning
- Reinvestition von Verkaufserlösen in Objekte mit stabilem Cashflow
- Restrukturierung der Mietverträge durch pro-aktive Verhandlung mit dem Hauptmieter
- Organisation: Aufbau von Repositionierungsfähigkeiten, Ausbau der Vermietungsleistung
- Frühzeitiger Start des Refinanzierungsprozesses

Ergebnisse
- Mit Abschluss der Refinanzierung im Volumen von etwa €350 Mio. wurde Ende 2015 das Workout erfolgreich abgeschlossen
- Das Portfolio bestand zu diesem Zeitpunkt aus Objekten
… mit langfristig stabilem Cashflow,
… mit kurzfristigem Optimierungspotential zum späteren Verkauf
… und Entwicklungsgrundstücken, die in der Folgezeit zu einem überdurchschnittlichen Wertzuwachs führten

Eingesetzte Qualifikationen

Grundbesitz

Ausbildung

Immobilienökonomie
Immobilienökonom (ebs)
ebs Immobilienakademie
2004
Oestrich-Winkel
Betriebswirtschaftslehre - Fachrichtung Bank
Diplom-Betriebswirt (BA)
Berufsakademie (jetzt: Duale Hochschule) Baden-Württemberg
1997
Mannheim

Über mich

Mich interessieren vor allem schwierige Situationen! Dort wo es im Immobiliengeschäft darauf ankommt, Erfahrung, Auffassungsgabe, umfangreiches Wissen, Verhandlungstalent, Netzwerk, Ausdauer und Hartnäckigkeit zu kombinieren und auf ein Ziel zu fokussieren - das ist meine Welt.
Dafür bringe ich ein:
- 25 Jahre in der Immobilienwirtschaft
- über 15 Jahre Führungserfahrung
- bei Banken, Investoren und im PE-Umfeld

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
300
Alter
51
Berufserfahrung
27 Jahre und 1 Monat (seit 10/1997)

Kontaktdaten

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