Senior Project-/ Program Manager
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- 01.10.2024
Kurzvorstellung
Aufbau von Projekt Management Offices
Projektleitung in internationalem Umfeld
Change Management
Umfangreiche Erfahrung bei der Arbeit mit virtuellen Teams
Abteilungsleiterin Group PMO
Auszug Referenzen (3)
"M. W. was working for CSL Behring in role of Senior Project Manager managing key transformational project resulting in successful completion."
11/2019 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtprojektleitung des Roll-outs von Veeva Vault Registrations
Inhaltliche Führung des PMO und Kernteams
Regelmäßiges Berichtswesen an Senior Management
Budget-, Ressourcen und Termincontrolling
Change Management, Programm-Management, Projektmanagement (IT)
"Talented project manager for strategic corporate projects: stakeholder mgt, communication, organization, adaptability, negotiation, very professional"
7/2017 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Einführung von Projekt- und Prozessmanagement
- Modellieren von Geschäftsprozessen
- Durchführen von inhouse Schulungsmaßnahmen
- Coaching von Projektleitern und Projektteams
Prozessmanagement, Einführung Projektmanagement, Prozessberatung, Prozesscoaching
"Sehr strukturierter und gut konzipierter Project & Portfolio Management Ansatz der nachhaltig in der OMV implementiert wurde."
6/2011 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau der Stabstelle "Portfolio Management & Standards"
- konzernübergreifende Verantwortung für Projektmanagamement Standards & Reporting (PMO)
- Leitung & inhaltlche Konzeption des internen PM Schulungsprogramms
- Business Partner für den Bereichsvorstand Exploration & Production OMV & Petrom
PMO, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagementberatung, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagementtraining
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2019 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtprojektleitung des Roll-outs von Veeva Vault Registrations
Inhaltliche Führung des PMO und Kernteams
Regelmäßiges Berichtswesen an Senior Management
Budget-, Ressourcen und Termincontrolling
Change Management, Programm-Management, Projektmanagement (IT)
7/2017 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Einführung von Projekt- und Prozessmanagement
- Modellieren von Geschäftsprozessen
- Durchführen von inhouse Schulungsmaßnahmen
- Coaching von Projektleitern und Projektteams
Prozessmanagement, Einführung Projektmanagement, Prozessberatung, Prozesscoaching
1/2013 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- Durchführung von inhouse Schulungsmaßnahmen
- Inhaltliche Konzeption von Sozialkompetenztrainings
- Coaching von Projektleitern und Projektteams
- Beratung von Kunden bei der Einführung einer projektorientierten Organisation
Einführung Projektmanagement, Führungstraining, Kommunikationstraining, Mehrprojektmanagement, Moderationstraining, Programm-Management, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagementberatung, Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Verhaltenstechniken, Training - Zuhören
6/2011 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau der Stabstelle "Portfolio Management & Standards"
- konzernübergreifende Verantwortung für Projektmanagamement Standards & Reporting (PMO)
- Leitung & inhaltlche Konzeption des internen PM Schulungsprogramms
- Business Partner für den Bereichsvorstand Exploration & Production OMV & Petrom
PMO, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagementberatung, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagementtraining
Zertifikate
scrum.org
WIFI Wien
PMI
Ausbildung
SySt Institut München
ESBA Wien
FH Kufstein AT
Kufstein
Über mich
Ich werde für komplexe Herausforderungen beauftragt, bei denen es um eine hilfreiche Kombination aus hard facts und softs skills geht.
Ich kenne die vielseitigen Anforderungen, die an Projekte und Projektteams gestellt werden aus erster Hand. Mein Anliegen ist es, die Bedürfnisse von ProjektmitarbeiterInnen und Senior Management zu verbinden und pragmatische Lösungen zu finden, die das Projekt sicher ans Ziel führen.
In meiner Arbeit sehe ich mich als Coach, der Kunden dabei unterstützt, Bestleistungen zu erbringen.
Weitere Kenntnisse
Projekt Management Professional (PMP) nach PMI®
Professional SCRUM Master (PSM I)
Zertifizierte Senior Prozess Managerin (SPcM)
Systemischer Coach
Mag. (FH) International Business Administration
Ausbildung zur Bau- und Umwelttechnikerin
Diverse Weiterbildungen zu Großgruppenmoderation, Konfliktmanagement, Visual Facilitation, u.v.m.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Fließend)
- Italienisch (Fließend)
- Europäische Union
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