Transformationsexperte für Unternehmen und ihre Teilprozesse
- Verfügbarkeit einsehen
- 2 Referenzen
- auf Anfrage
- 91054 Erlangen
- Weltweit
- de | en | es
- 15.08.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"Die Zeithabe ich in sehr guter Erinnerung. D. hat hier durch seine breit gefächerte Erfahrung und seine Umsetzungsstärke viel bewegt."
5/2014 – 4/2016
TätigkeitsbeschreibungAufbau von Prozessen zur Programmsteuerung und Begleitung von ausgwählten Projekten innerhalb des Programms.
Eingesetzte QualifikationenPMO, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Unternehmer-Coaching
"Als Programm Manager, PMO, Leiter Strategie AP / China war er eine grosse Bereicherung, fuer das gesamte Team sowohl fachlich wie auch menschlich"
6/2012 – 6/2014
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Abstimmung von Business Plänen für China und Südostasien. Überwachung des Anlaufs bzw. der Umsetzung im ersten Jahr.
Eingesetzte QualifikationenAnalyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Model, Business Plan, Kooperationen, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Strategisches Management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2022 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse des Status bzgl. Prozessausrichtung der Firma und der Passfähigkeit der Projekte zur Strategie
- Konzeption und Durchführung von Optimierungen:
Einführung eines Rollenmodells, Neugestaltung des Prozesshauses, Pilotierung von Process Mining, Definition einer Roadmap zur Verbesserung der Kernprozesse
Business Process Reengineering (BPR), Digitalisierung, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Transformation Management
5/2020 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungAufbau einer Unternehmensstrategie (inkl. Vision & Mission) und Ableitung der dazugehörigen Business Unit und Regionen Strategien. Gestaltung einer entsprechenden Roadmap zur Umsetzung der Strategien und Implementierung eines PMOs
Eingesetzte QualifikationenBusiness Plan, Programm-Management, Projektmanagement, Strategisches Management
2/2018 – 1/2020
TätigkeitsbeschreibungOptimierung der Flächennutzung des Headquarter Standorts für Büro-, Labor- und Fertigungsflächen. Aufbau eines entsprechenden Algorithmus und Ableitung der Handlungsempfehlungen in Real Estate Projekte. Überwachung des resultierenden Portfolios (ca. 15 Mio. EUR / Jahr)
Eingesetzte QualifikationenData Mining, Datenanalyse, Programm-Management
5/2014 – 4/2016
TätigkeitsbeschreibungAufbau von Prozessen zur Programmsteuerung und Begleitung von ausgwählten Projekten innerhalb des Programms.
Eingesetzte QualifikationenPMO, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Unternehmer-Coaching
6/2012 – 6/2014
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Abstimmung von Business Plänen für China und Südostasien. Überwachung des Anlaufs bzw. der Umsetzung im ersten Jahr.
Eingesetzte QualifikationenAnalyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Model, Business Plan, Kooperationen, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Strategisches Management
2/2009 – 6/2010
TätigkeitsbeschreibungAufbau von PMO's zur Stärkung von Projektmanagement und Reduktion der Projektkosten (verbessertes Risikomanagement und Steuerung). Ergebnisbeitrag pro Jahr ca. 1 Mio. EUR (Kostenreduktion)
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement - Office, Training - Coaching-Kompetenzen, Überwachtes Lernen
3/2008 – 9/2008
TätigkeitsbeschreibungTeilprojektleitung in Programm zur Reduktion von operativen Kosten. Portfoliobeitrag des Teilprojekts ca. 10 Mio. EUR
Eingesetzte QualifikationenProgramm-Management
1/2007 – 6/2007
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Einführung eines Lean Six Sigma Ansatzes für Optimierungen in der Produktion. Einsparungen in Pilotprojekten (netto): ca. 350 TEUR
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Six sigma, Workshop - Kundenorientierung
1/2006 – 10/2006
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufnahme der wesentlichen Prozesse (IST)
- Definition eines übergreifenden Prozesses (Soll)
- Aufbau eines unterstützenden Tools (MS Access)
- Training und Begleitung des neuen Prozesses
Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung
1/2005 – 12/2005
TätigkeitsbeschreibungÜberprüfung des bestehenden unternehmensweiten Ideen Management und Optimierung des Ergebnis-Beitrags: Steigerung nach 9 Monaten ca. 500TEUR
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung
2/2004 – 12/2004
TätigkeitsbeschreibungEinführung einer neuen Endabname von Produktentwicklungen. Aufbau von entsprechenden Prozessen: Reduktion von Reklamationen, Rücktritten, Bugfix im Live System, Einführung von neuem Abnahmeverfahren
Eingesetzte QualifikationenBusiness Process Reengineering (BPR), Projektmanagement (IT)
Zertifikate
IREBS Regensburg
APICS
IPMA / GPM
Ausbildung
AKAD Fachhochschule Stuttgart
Stuttgart
Über mich
- komplexe Situationen analysieren und einfache aber robuste Lösungen zur Optimierung ableiten und umsetzen ... in sehr kurzer Zeit
- starke, vertrauensvolle Netzwerke bauen und Coaching der Netzwerkpartner
- Schnelle Aufnahme von neuen Themen und Aufbau von Expertenwissen
- sehr gutes Verständnis von aktuellen Einflüssen der Digitalisierung auf Unternehmen
Meine Schwächen: Ungeduld
Erfahrungsschwerpunkte (Branchen): Anlagenbau, Automobilzulieferer, Telekommunikation und IT
Erfahrungsschwerpunkte (Geografie): Europa, USA, Asien
Weitere Kenntnisse
Strategieerstellung (horizontal und vertikal), Business Process Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Portfolio Management, Risikomanagement, Workshop Moderation, Ideenmanagement, Projekt Management Office (PMO), Prozessoptimierung
Angewandtes (Projekt-)Wissen:
IT-/Produktentwicklung, Supply Chain Management, Investment Controlling, Qualitätsmanagement, Real Estate Management, Coaching, Business Plan Erstellung, Einkauf, Lean Production, Kulturwandel, Digitalisierung, Vertrieb (KAM), Personalentwicklung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Muttersprache)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden