HK Consulting

10/2023 – 6/2024

Qualitätskontrolle: Regelmäßige Qualitätskontrollen der beschichteten Teile, um
sicherzustellen, dass sie den geforderten Standards entsprechen, in den verschiedenen
Beschichtungsmethoden wie Nasslackierung, Pulverbeschichtung und
Kataphoresebeschichtung (KTL).
❖ Prozessüberwachung: Überwachung der Prozesse zur Vorbehandlung, Reinigung,
Konversionsbeschichtung und Farbauftrag.
❖ Kundenspezifische Beratung: Ermittlung der optimalen Beschichtungslösung für spezifische
Projekte in enger Zusammenarbeit mit den Kunden.
❖ Montage: Montage von lackierten Teilen, sowohl automatisiert als auch manuell.
❖ Qualitätssicherung: Sicherstellung, dass die Produktionsprozesse und Ergebnisse den
Qualitätsstandards und Anforderungen entsprechen.
❖ Kapazitätsmanagement: Gewährleistung der effizienten Nutzung der Kapazitäten in den
Lackierereien und ggf. Erweiterung, um den Anforderungen gerecht zu werden.
❖ Projektleitung: Verantwortung für die Planung, Koordination und Umsetzung von
Beschichtungsprojekten, um sicherzustellen, dass alle Meilensteine termingerecht erreicht
werden.
❖ Verlagerungsmanagement: Planung und Durchführung von Verlagerungsprojekten,
einschließlich der Überführung von Produktionslinien oder Anlagen in andere Standorte.
❖ Ressourcenmanagement: Verwaltung von Personal, Material und Zeitressourcen, um eine
reibungslose und kosteneffiziente Projektabwicklung zu gewährleisten.
❖ Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken im Rahmen von
Verlagerungsprojekten und Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung.
❖ Reporting und Dokumentation: Regelmäßiges Berichten über den Projektfortschritt an
Stakeholder und Sicherstellung einer lückenlosen Dokumentation aller Verlagerungs- und
Produktionsprozesse.

Lagerkapazitätsbestimmung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement (allg.), Reporting, Risikomanagement

5/2023 – 9/2023

❖ Verantwortliche Durchführung von logistischen Begehungen zur präventiven/reaktiven
Produktionsabsicherung bei Lieferanten und Kooperationspartnern (z.B. Lieferanten￾Entwicklungsgespräche) für die Rohmaterial
❖ Steuerung/Leitung von interdisziplinären Taskforce Teams zur Absicherung der Lieferfähigkeit
von Lieferanten für Rohmaterials und zukaufteile
❖ Weiterentwicklung von Methoden, sowie Verfahren zur Lieferantenentwicklung im Kapazitäts￾und Engpassmanagement
❖ Steuerung einer ganzheitlichen (Logistik- und Prozessqualität sowie Lieferkapazität)
Lieferantenentwicklung (z.B. Kapazität bei Systemlieferant mit Unterlieferanten)
❖ Proaktives und reaktives Kapazitätsmanagement
❖ Selbstständige Steuerung von Lieferengpässen in komplexen Lieferketten
❖ Einleiten von Management Eskalationen bei drohendem Lieferabriss in der Lieferkette
❖ Regelmäßige managementgerechte Berichterstattung der Liefersituation
❖ Abstimmung von Maßnahmen mit den Schnittstellenbereichen Entwicklung, Qualität, Logistik
❖ Schwachstellenanalyse

Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Analysen der Lieferketten, Versorgungstechnik (allg.)

10/2022 – 4/2023

Koordinator für Reklamationsteam
❖ Schwachstellenanalyse: Analyse von Schwachstellen mithilfe verschiedener Werkzeuge der
Qualitätssicherung.
❖ Reklamationsbearbeitung: Analyse und Bearbeitung von Beanstandungen.
❖ 8D-Report Bearbeitung: Erstellung von 8D-Reporten, Entwicklung von Maßnahmenplänen
und Kontrolle der Umsetzung.
❖ Kundenbetreuung: Direkter Ansprechpartner für den Kunden bei Reklamationen und
Qualitätsfragen.
❖ Projektmitarbeit: Mitarbeit in Projektteams zur Optimierung von Prozessen und Abläufen.
❖ Reporting: Regelmäßiges Reporting an den QM-Leiter über den Status von Reklamationen
und Qualitätsmaßnahmen.
❖ Reklamationsmanagement: Installation und Management eines
Reklamationsmanagementtools.
❖ Tool-Optimierung: Erstellung und kontinuierliche Optimierung der
Reklamationsmanagement-Tools.
Ergänzung Maschinen- und Standortverlagerung:
❖ Maschinenverlagerung: Planung und Koordination der Verlagerung von Maschinen an neue
Standorte, um eine reibungslose Produktionsfortführung zu gewährleisten.
❖ Standortverlagerung: Unterstützung bei der Organisation und Durchführung von
Standortverlagerungen, einschließlich der Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und
Prozessanforderungen.
❖ Risikomanagement: Analyse potenzieller Risiken im Zusammenhang mit der Verlagerung
von Maschinen und Standorten und Entwicklung von Gegenmaßnahmen.
❖ Logistikkoordination: Koordination der Logistik für den Transport von Maschinen und
Anlagen zwischen verschiedenen Standorten.

Logistik Beratung, Risikomanagement, Projekt - Berichtswesen, Kundendienst, Projektmanagement - Claimmanagement