Digitalisierung & KI - Projektmanagement - Business-Analyse - Organisationsentwicklung - Leadership Coaching

12/2019 – 2/2023

- Design der Teamstrukturen und Prozesse für vier Software-Entwicklungsteams
- Einführung agiler Fortschrittstracking und Forecasting-Methodiken
- Stabilisierung der Delivery durch die Optimierung von Prozess und Architektur-Rahmenbedingungen im Integration-Team
- GoLive bei Traffic-Zuwächsen von bis zu 40% und gesteigerter Conversion-Rate

Reporting, Agile Methodologie, Organisationsentwicklung, Product Owner, Produktmanagement, Schulung / Coaching (allg.)

1/2018 – 7/2019

- Design produktorientierter Teamstrukturen für 4 Teams entlang der Customer Journey
- Einführung unternehmensweiter Open Space Events
- Coaching von Führungskräften, Product Ownern und Scrum Mastern
- Steigerung der Lieferfähigkeit auf bis zu vier Releases pro Sprint
- Verbesserung der Code-Wartbarkeit u.A. durch Vereinheitlichung der Technologie-Stacks

Agile Methodologie, Führungstraining, Kanban, Management-Schulung, Organisationsentwicklung, Scrum, Team Building

6/2017 – 12/2017

- Design und Durchführung von C-Level Workshops zu den Themen Führung, Dezentralisierte Organisation, Selbstorganisation und Zellstrukturdesign
- Einführung und Moderation offener Workshopformate wie Open Spaces & Fishbowls
- Coaching von Fach- und Führungskräften zur Umsetzung gezielter, struktureller Veränderungen in den eigenen Bereichen
- Planung und Umsetzung von organisatorischen Veränderungen, wie das Bilden
cross-funktionaler Teams oder Einführung von (Portfolio-)Kanban-Prozessen

Managementberater, Führungstraining, Kanban, Management-Schulung, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Scrum

1/2017 – 6/2017

- Design eines skalierten Scrum-Ansatzes mit vier Entwicklungsteams für den PoC mit anschließender Skalierung auf bis zu zehn Entwicklungsteams
- Sicherstellung der agilen Vorgehensweise incl. Forecasting und Fortschrittstracking in Zusammenarbeit mit weiteren Scrum Mastern und Coaches
- Coaching der Teams, der Product Owner, Scrum Mastern, sowie relevanter Führungskräfte
- Erfolgreiche Lieferung des Proof-of-Concept mit erfolgreicher Budget-Sicherung bei der Konzernmutter für das Folgeprojekt

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Prozessoptimierung, Requirements Management, Organisation der Produktentwicklung, Architekturvisualisierung

11/2015 – 1/2017

- Coaching von zwei Entwicklungsteams, deren Product Ownern und Führungskräften im Rahmen von elf parallel arbeitenden Teams im skalierten agilen Umfeld angelehnt an LeSS
- Begleitung von Plannings, Refinements, Retrospektiven und Daily Scrums
- Erfolgreiche Lieferung und Weiterentwicklung einer BI-Explorations- und Analyse Umgebung auf Basis Virtueller Umgebungen
- Koordinieren von teamübergreifenden Aktivitäten und Workshops
- Planung und Durchführung von Design Sprints

Kanban (Softwareentwicklung), Konfliktlösung, Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IT), Schulung / Coaching (allg.), Scrum

6/2015 – 9/2015

- Leitung eines Analyse-Projektes für einen namhaften Endkunden im Automotive Sektor zur Konzeption einer Validierungs-Toolkette für kamerabasierte Fahrerassistenzsysteme.
- Requirements-Engineering, detaillierte Konzeption der agilen Vorgehensweise in der Implementierungsphase
- Koordination aller Projektbeteiligten an Standorten in Deutschland und Polen
- Design der Big Data-Lösung für die zu handhabende Datenmenge im Petabyte-Bereich

Big Data, Konzeption (IT), Projektmanagement (IT), Requirements Management, Software Architecture

9/2014 – 5/2015

- Beratung internationaler Kunden zur Einführung von Confluence und JIRA
- Durchführung von Implementierungsprojekten für Confluence und JIRA bei Kunden
- Anforderungs-Management, Lösungs-Konzeption und Steuerung der
- Planung und Durchführung von Workshops und Schulungsveranstaltungen
mit individueller Themengestaltung

Berechtigungskonzept, Projektmanagement (IT), Schulung / Training (IT), Technische Konzeption

8/2013 – 9/2014

- Leitung von zwei parallelen Projekten zur Implementierung von Remote-Service Plattformen für industrielle Anlagen der Verpackungs- und Gebäudesicherheitstechnik
- Administrative und fachliche Koordination des 4-köpfigen SyroCon-Teams
- High-level Lösungsdesign, Stakeholdermanagement und Budgetkontrolle
- Umsetzung und enge Abstimmung mit verschiedenen Einheiten des Kunden Bosch in
agiler Vorgehensweise über fünf Standorte in Deutschland und in der Schweiz

Projektleitung / Teamleitung (IT), Netzwerkarchitektur, Projektmanagement (IT), Requirements Management, Scrum, Stakeholder-Analyse, Technische Beratung

11/2011 – 7/2013

- Technische Gesamtkoordination des Infrastruktur-Aufbaus für den RCS-basierten
Messaging Dienst JOYN bei Vodafone Deutschland
- Gesamtkoordination aller technischen Fachabteilungen, sowie der externen Lieferanten zur Implementierung mehrerer neuer Systeme und Prozesse
- Budgetkontrolle, Lieferanten-Management, Abstimmung interner und externer Stakeholder, sowie administrative Führung des 30-köpfigen Projektteams
- Koordination der schrittweisen Inbetriebnahme und Übergabe in die Hypercare-Phase

Architektur (allg.), Budgetierung, Business Process Model and Notation, Demand Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Technische Konzeption

9/2010 – 11/2011

- Technische Leitung von Projekten zur Implementierung neuer Tarife für das Apple iPad und zur Schaffung einer „Instant Enabling“ der Tarife
- Budgetkontrolle, High-level Lösungsdesign, Partner-Management, sowie Führung des
5-köpfigen Projektteams innerhalb der Vodafone-Technik
- Überwachung der Inbetriebnahme und Übergabe in den Regelbetrieb

Technische Konzeption, Budgetierung, Demand Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

9/2009 – 9/2010

- Leitung von technischen Implementierungs-Projekten im Vodafone 360 Programm
- Administrative Gesamtkoordination diverser technischer Fachabteilungen
- Budgetkontrolle, High-level Lösungsdesign, Lieferanten-Management, und administrative Führung des etwa 20-köpfigen Projektteams innerhalb der Vodafone-Technik
- Technische Abstimmung mit Stakeholdern bei Vodafone International
- Überwachung der Inbetriebnahme und Übergabe in den Regelbetrieb

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Technische Konzeption, Demand Management

7/2008 – 9/2009

- Entwicklung einer JEE-basierten Online-Empfehlungsmarketingplattform
- Projektleitung und Mitwirkung beim technischen Design und der Entwicklung
- Stakeholdermanagement und Reporting zum Kunden Tellja GmbH
- Fachliche Leitung des 5-köpfigen Entwicklungsteams bei SyroCon

Datenbankentwicklung, Java Database Connectivity, Mysql, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), glasfish, Java (allg.), Technische Konzeption

6/2007 – 6/2008

- Software-Entwicklung an Kernkomponenten des Systems zur Bildverarbeitung in C++ und C#
- Fachliche und Disziplinarische Leitung des Entwicklungsteams
- Einführung agiler Software-Entwicklungs- und Release-Prozesse (Scrum, TDD, XP)
- Requirements-Engineering und Sales-Support im internationalen Kundenumfeld
- Release-Planung und Reporting an das Management Board

Teamleiter IT, Bildverarbeitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Objektorientierte Software-Entwicklung, C#, Visual C++, Requirements Management