Compensation & Benefits Manager

• Compensation & Benefits (C&B): Vergütungsstrategien, Marktanalysen, Benchmarking, Total Rewards, Benefits-Management
• HR Data Analytics: Datenanalyse, Reporting, HR-Kennzahlen
• HR-Prozessoptimierung: Digitalisierung & Automatisierung

• Human Capital Management (HCM)1 J.
• Lohn- / Gehaltsabrechnung
• Microsoft Excel7 J.
• Personal-Managementsystem (DATEV)4 J.
• Personalcontrolling7 J.
• Personalinformationssystem
• Power Bi
• Projektmanagement - Benchmarking7 J.
• Recruitment Beratung
• SAP HR / SAP HCM3 J.
• SQL1 J.
• VBA (Visual Basic for Applications)6 J.

Als erfahrener Compensation & Benefits Manager unterstütze ich Unternehmen dabei, leistungsstarke Vergütungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, die sowohl die Unternehmensziele als auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter im Blick haben. Mit einer Kombination aus fundierter HR-Expertise und tiefgreifenden Kenntnissen in der Datenanalyse schaffe ich wertvolle Einblicke, die nachhaltige und datengestützte Entscheidungen ermöglichen.

Durch meine Erfahrung im HR-Bereich und meinen Schwerpunkt auf Compensation & Benefits verfüge ich über ein umfassendes Verständnis für die Gestaltung und Optimierung von Vergütungsmodellen sowie für die Analyse und Interpretation von Daten. Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, faire und wettbewerbsfähige Vergütungslösungen zu entwickeln, die die Mitarbeitermotivation fördern und langfristige Geschäftserfolge sichern.

Beratungsschwerpunkte

• Compensation & Benefits: Entwicklung und Optimierung von Vergütungsmodellen, Analyse von Markt- und Gehaltsdaten, Implementierung von leistungsorientierten Vergütungsstrategien, Benefits-Management und Total Rewards.

• HR Data Analytics: Erstellung und Analyse von HR-Reports und Dashboards, Identifikation von HR-Kennzahlen, Vorhersagemodelle für Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit, Optimierung der Entscheidungsfindung durch datenbasierte HR-Einblicke.

• Strategisches HR-Management: Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien, die Unternehmensziele und Mitarbeiterbedürfnisse in Einklang bringen, Gestaltung von Talentmanagement- und Entwicklungsprogrammen.

• Performance & Talent Management: Einführung und Optimierung von Zielvereinbarungs- und Leistungsbewertungssystemen, Unterstützung bei der Gestaltung von Karrieremodellen, Coaching und Entwicklung von Führungskräften.

• HR-Digitalisierung und Prozesse: Digitalisierung von HR-Prozessen, Optimierung der Mitarbeitererfahrung, Implementierung von Self-Service-Plattformen und Automatisierung wiederkehrender HR-Aufgaben.

Tools und Technologien

• Business Intelligence & Analytics: Power BI, Tableau, SQL, R, Excel (Power Query, Pivot)

• HRIS und HR-Tools: SAP SuccessFactors, Personio, DATEV

Branchenkompetenz

• Automobilindustrie: Erfahrung in der Entwicklung und Optimierung von Vergütungsstrukturen und Personalstrategien für die Automobilbranche.

• Versicherungsbranche: Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von maßgeschneiderten Vergütungsstrategien sowie in der Analyse von HR-Daten, um die Mitarbeiterbindung und -motivation in der Versicherungsbranche zu fördern.

• Dienstleistungssektor: Anpassung von HR-Datenstrategien und Implementierung von HR-Analysetools zur Unterstützung des Wachstums und der Wettbewerbsfähigkeit.
Fach- und Methodenkompetenz

Fachlich

• Compensation & Benefits Analyse: Marktanalysen, Benchmarking, Erstellung von Reports und Dashboards für Vergütungsentscheidungen.

• Data Analytics & Reporting: Datenaufbereitung und -visualisierung, Predictive Analytics für HR-Kennzahlen.

• Prozessmanagement: Digitalisierung und Optimierung von HR-Prozessen, Erstellung und Verwaltung von elektronischen Workflows zur Verbesserung der Effizienz.

• Effizienz- und Performancesteigerung: Implementierung und Überwachung von KPI-getriebenen HR-Strategien.

Methodisch/Organisatorisch

• Projektleitung: Leitung von Projekten zur Einführung neuer Vergütungsmodelle und HR-Prozesse.

• Analytisches Denken: Strukturierte und datenbasierte Entscheidungsfindung, Planung und Optimierung von HR-Initiativen.

• Change Management: Begleitung von Veränderungsprozessen und Unterstützung bei der Implementierung neuer HR-Strategien.