Finanz und Controlling Berater

Controllingexperte mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in den Bereichen Finanzplanung und -analyse, Business- und Prozessoptimierung in einer Reihe von Branchen und Regionen/Ländern.

• Business Intelligence (BI)
• Controlling
• Datenmodelierung
• Finanzanalyse
• Finanzielle Planung
• Microsoft Excel
• Projektmanagement
• Reporting
• VBA (Visual Basic for Applications)

DIES IST FÜR SIE, egal ob Sie mit Ineffizienzen in der Berichterstattung zu kämpfen haben, mit der Analyse von Finanzdaten oder mit fehlender Zeit für die Umsetzung strategischer Controlling-Maßnahmen.

Wenn Sie, wie die meisten Finanzdirektoren oder Geschäftsinhaber denken, sind Sie zu Recht
überzeugt, dass es einen besseren Weg des Managements Ihrer Finanzen geben muss, sei es
Reporting von großen und komplexen Datenstrukturen oder die akkurate Planung und Analyse der GuV, wobei Sie wahrscheinlich immer noch Herausforderungen haben, die Zeit und Ressourcen zu finden, um sich vollständig darum zu kümmern.

- Es fehlt Ihnen an Instrumenten für eine effizientere Verwaltung Ihrer Gewinn- und Verlustrechnung

- Sie sind ungewiss, wie strategisch wichtige Prozesse in Ihrem Unternehmen vorankommen
und alle Geschäftsbereiche auf Ihre Ziele zusteuern

- Sie fühlen sich wie ein verlorener und einsamer Krieger, der dazu verdammt ist, im Datendschungel mit Monatsabschlüssen, Budgets und Prognosen zu kämpfen, ohne die Werkzeuge, die Sie eigentlich benötigen, um Ihren Service effektiver zu gestalten, ein gesundes Wachstum aufrechtzuerhalten und Ihr Unternehmen zu mehr Relevanz in Ihrer Branche zu verhelfen?

Hier ist ein Teil dessen, was Sie durch die Zusammenarbeit mit mir verändern werden:
✔ Bereitstellung einer effizienteren und automatisierten Modellierung: Entwicklung von Finanzmodellen mit genauen und aktuellen Daten zur Unterstützung der Entscheidungsfindung, die eine fundiertere strategische Planung gewährleistet, basierend auf den neuesten Technologien (BI)
✔ Verbesserung der finanziellen Gesundheit: Erstellen einer umfassenden Finanzstrategie, mit einem klaren Fahrplan für das Erreichen finanzieller Ziele und die Steuerung von Wachstumsrisiken
✔ Regelmäßige periodische Leistungsüberprüfung durch den Ausbau Ihres Berichtswesens, welches wertvolle Einblicke und Empfehlungen für die Geschäftsleitung dank relevanter Leistungsindikatoren bringt
✔ Geschäftsplanung: Verbessern Sie die langfristige Strategie Ihres Unternehmens mit
mit angepassten Aktionsplänen für nachhaltiges Wachstum und Rentabilität
✔ Bessere Ausrichtung von Projekten und Initiativen: Konzentration auf die organisatorische Ausrichtung auf strategische Zielen, an denen alle Mitarbeiter arbeiten
✔ Unternehmensweite Einbindung: Verfolgen Sie den Fortschritt außerhalb der
finanziellen Leistungsindikatoren

- Zielorientierter Manager, der die Kluft zwischen finanziellen Anforderungen und Geschäftsstrategie überbrückt.
- Effektives Finanzmanagement in wachstumsstarken Unternehmen, Entwicklung von Gewinnspannen, Kostenmanagement und Aufrechterhaltung eines konsistenten EBITDA-Wachstums
- Fähigkeit, komplizierte Finanzdaten in wertvolle Geschäftseinblicke umzuwandeln und datengestützte Entscheidungsfindung zu beeinflussen
- fühlt sich in dynamischen Umgebungen wohl und nutzt einen praktischen Ansatz, um Probleme zu lösen und Prioritäten zu setzen
- besitzt außergewöhnliche Fähigkeiten zum Aufbau von Engagement und Beziehungen, mit einer nachgewiesenen Fähigkeit zu führen und zu inspirieren