Organisations- und Veränderungsberaterin - Expertin für nachhaltige Transformation
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- 82294 Oberschweinbach
- DACH-Region
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- 12.12.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Ziel: Konzeption und Einführung einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation
- Analyse der vorliegenden Dokumente, Entwürfe und Rahmenbedingungen
Entwicklung Zielsetzung und Umsetzungsmethodik
- Erarbeitung der Zielstruktur und Zusammenarbeitsmodells im Rahmen von Gesprächen, Entwicklungs- und Abstimmungsworkshops
Umsetzung der neuen Struktur inkl. begleitendem Change-Management
ERGEBNIS: signifikante Steigerung der Teamproduktivität und Mitarbeitenden-Zufriedenheit durch neue Kooperations- und Kommunikationsstrukturen.
Ablauforganisation, Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozesscoaching, Prozessoptimierung, Transformation Management
12/2023 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung des Teams Organisation als Teil des Personalbereichs.
- Betreuung des IT Bereichs bei allen Fragen zur Veränderung der Organisation und Struktur. Inkl. Verantwortung für die Personalplanung, Umsetzung von Organisationsmaßnahmen von der Konzeption bis zur Implementierung in den Systemen
- Projektarbeit in der Rolle als Organisationsberaterin und Organisationscoach
Change Management, Organisationsentwicklung, Personalorganisation, Prozesscoaching, Prozessoptimierung, Recruitment Beratung
12/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Ziel: Verschlankung, Modernisierung und Vereinfachung des Regelwerks
- Dokumentenanalyse und 25 Einzel-Interviews vom Mitarbeitenden bis zur Bereichsleitung
- Entwicklung Methodik, Konzeption und Umsetzungsvorschlag inkl. Entscheidungsprozesse
- Sukzessive Überarbeitung und Umsetzung gemeinsam mit den beteiligten Fachbereichen
- Nachbetreuung: Integration von Langläufern und Sicherstellung Übergang in die Linie
ERGEBNISSE: Reduktion der Regelwerkskomplexität um ca. 30%, Einführung eines digitalen Systems für mehr Transparenz
Change Management, Confluence, Kommunikations-Konzepte, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozesscoaching
7/2023 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse der aktuellen Prozesse und Entwicklung des Zielbildes für den Energievertrieb inkl. Produktentwicklung und Energiebeschaffung
• Identifizierung von Ansatzpunkten für operative und strategische Verbesserungen
• Operative Planung und Umsetzung des Preisanpassungsprozesses
• Entwicklung der Umsetzungsplanung und Begleitung der Umsetzung
Beschaffungsmanagement, Finanzielle Planung, Berechnungen, Kommunikation (allg.), Produktmanagement, Projektmanagement, Prozesscoaching, Prozessmanagement
5/2023 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Ziel des Projekts: Hebel und Ansätze finden um langfristig Personal zu binden und den Geschäftsführer zu entlasten und diese umsetzen.
- Auftakt Workshop: Analyse der Ist-Situation und Generierung von Lösungen und Ideen
- Folge-Workshop: Erarbeitung erster Lösungsansatz
Konfliktlösung, Organisationsentwicklung, Personalführung, Recruiting, Unternehmer-Coaching
3/2023 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Konzeption & Moderation
• Entwicklung Roadmap und nächste Schritte
• Coaching der Teilnehmenden
Konfliktlösung, Organisationsentwicklung, Unternehmer-Coaching
2/2023 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Konzeption und Umsetzung eines Workshops mit der zweiköpfigen Geschäftsführung
• Gemeinsame Ermittlung und Visualisierung des Status quo
• Identifizierung von Lösungsräumen & Ableitung individueller Handlungsoptionen
Transformation Management, Arbeitsablaufplanung, Konfliktlösung, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Unternehmer-Coaching
11/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Vorabanalyse der existierenden Struktur und Ablauforganisation
• Durchführung von 2 Workshops im Kreis der Geschäftsführer
• Erarbeitung von Organisationsstrukturvorschlägen als Basis für die Entscheidungsfindung
• Durchführung von 2 Einzelsessions mit Vorsitzendem der Geschäftsführung
• Entwicklung einer Roadmap inkl. Einführung der neuen Struktur
Konfliktlösung, Unternehmer-Coaching, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Strategisches Management
10/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
ENTWICKLUNG EINER DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE
• Konzeption Vorgehensmodell für Workshopreihe und Teilnehmende
• Konzeption und Durchführung eines Kreativworkshops zur kreativen und pragmatischen Lösungsfindung
• Konzeption und Durchführung eines Workshops zur Umsetzungsplanung ausgerichtete an der strategischen Zielsetzung des Unternehmens
Change Management, Konfliktlösung, Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.)
2/2019 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse des Bedarfs und der aktuellen Problemsituation im Team
- Entwicklung eines Kanban Boards mit dem Team und für das Team
- Punktuelle Begleitung der Veränderung und Support des Teams
Change Management, Kanban, Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IT)
1/2019 – 6/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung von SCRUM in dem Entwicklungs-Team
• Entwicklung und Umsetzung von Teamworkshops inkl. Definition der Rollen
• Support des Teams sowie Product Owners, Scrum Master in ihren neuen Rollen
Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.), Scrum
12/2018 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung des OKR-Konzepts inkl. der technischen Umsetzung
- Konzeption und Durchführung von Schulungen und Workshops
- Einführung von regelmäßigen Feedbackschleifen in Form von Retros
Projektleitung / Teamleitung, Change Management, Kanban, Organisationsentwicklung, Projektmanagement
4/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Konzeption der neuen Struktur inkl. Verantwortungsbereiche und Schnittstellen
• Entwurf und Umsetzung neuer Zusammenarbeitsmodells mit den internen Kunden
• Begleitung des Change Prozesses im Team
Change Management, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen
3/2017 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung eines analytischen Modells zur Priorisierung von passenden Kampagnen anhand von Kundenmerkmalen, Kundenlebenszyklus und Kundenwert, sowie Umsetzung im Datawarehouse
• Entwicklung und Umsetzung automatischen Datenaustauschs zwischen den beteiligten Systemen
• Entwicklung einer kaskadierenden Informationskampagne für den anstehenden Transformationsprozess sowie Aufsetzen und Begleiten der Schulungen inkl. Feedbackprozesses
Konfliktlösung, Predictive Analytics, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Reporting
5/2015 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Führungsverantwortung für 11 direkte und 25 externe Mitarbeitende
- Konzeption, Entwicklung und Umsetzung von Marketingkampagnen Dashboards, Reports und Analysen. Bereitstellung von Daten und Informationen für alle Anwender in einem cloudbasierten Data Warehouse
- Digitalisierung von Prozessen: Automatisierung von Marketing-Kampagnen und Reports, Integration von Data Analytics und Scores in operative Prozesse
- Einführung von agilem Arbeiten wie SCRUM in der Entwicklung, KANBAN im Kampagnenmanagement und OKR als Steuerungsinstrument
- Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen, neuen Organisationsstrukturen sowie Entwicklung und Umsetzung von Prozess- und Strukturveränderungen im Team, Bereich und in übergreifenden Projekten
Requirements Management, Business to Business, Business-To-Consumer, Business Analysis, Business Intelligence (BI), Data Science, Dialogmarketing, Kanban, Konfliktlösung, Personalentwicklung, Personalführung, Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Scrum, Snowflake, Training - Coaching-Kompetenzen
2/2012 – 4/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Konzeption und Neuaufbau des Produktmanagements in hybrider Rolle als
Produkt Owner und Projektleiterin
- Neukonzeption Kalkulation & Pricing: Entwicklung einer flexiblen Tarifund
Produktabbildungssystematik
- Standardisierung und Automatisierung des Datenmanagements mit
einer deutlichen Reduzierung der Fehlerquoten
- Stakeholder & Schnittstellenmanagement
- Umsetzung von Prozessveränderungen in der gesamten Organisation
- Entwicklung und Einführung neuer Produkte sowie Realisierung von
Produkteliminierungen
Personalführung, Projektmanagement, Dialogmarketing, Produktmanagement
4/2011 – 9/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau eines Produktangebots-Tools
- Entwicklung Systematik zur Produkt- und Preisabbildung in einem Online Tool
- Ergebnis: Online Vertragsabschluss für Strom- und Gasprodukte
Datenanalyse, Product Owner, Projektmanagement, Produktmanagement
2/2007 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Einführung neuer Produkte und Management bestehender Produkte
- Zentralisierung und Integration der 6 unterschiedlichen Produktportfolios
ehemalig selbständiger Tochterunternehmen
- Aufbau Stakeholder-Management
- Erarbeitung der Wissensbasis und Datengrundlage über alle Produkte,
Produktvarianten, Tarife und vertragliche Besonderheiten
- Umsetzung Zentralisierung Produktverantwortung über den gesamten
Produktlebenszyklus
Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Produktmanagement
2/2004 – 1/2007
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau und Aktualisierung des unternehmensweiten internen
Kontrollsystems und der Prozessdokumentation
- 4 Steuerung und Begleitung interner und externer SOX-Audits
Finanzen (allg.), Workflows, Prozessmanagement, Projekt - Berichtswesen
Zertifikate
Helm-Stierlin Institut
Akademie Blickwinkel, München
Nürnberger Seminare
Ausbildung
CONSENSUS GmbH
Dr. Michael Bohne, Hannover
Eberhard-Karls-Universität Tübingen
Tübingen
Über mich
Mein beruflicher Weg hat mich gelehrt, dass wahre Veränderung oft persönliche Entwicklung erfordert. Diese Erfahrung hilft mir, verschiedene Perspektiven zu verbinden und praxisorientierte, kreative Lösungen zu entwickeln.
PROJEKTLEITERIN & INTERIMSMANAGERIN
Als erfahrene Projektleiterin und Interimsmanagerin unterstütze ich Unternehmen, Teams und Führungskräfte dabei, nachhaltige Transformationen umzusetzen – durch klare Strukturen, effiziente Prozesse und eine offene Kommunikation.
DIE KONFLIKTFÄHIGE ORGANISATION IST MEINE VISION
Meine Leidenschaft liegt darin, Organisationen konfliktfähiger zu machen und ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr volles Potenzial entfalten können. Mit meiner systemischen und lösungsorientierten Arbeitsweise trage ich dazu bei, dass sowohl die fachlichen Ziele als auch die menschlichen Bedürfnisse im Fokus bleiben.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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