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Projektmanager und Management Consultant

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  • 28.11.2024
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Kurzvorstellung

Ich bin ein erfahrener Projektmanager und Management Consultant mit ausgeprägter Expertise im Lifesciences und Healthcare Umfeld. Für Kunden schaffe ich messbaren Wert, indem ich ihnen helfe ihre Organisation, Prozesse und Teams weiter zu optimieren.

Qualifikationen

  • Change Management4 J.
  • Digitale Transformation3 J.
  • Lean Prozesse2 J.
  • Organisation des Vertriebs1 J.
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Prozessoptimierung3 J.
  • Requirements Management
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Transformation Management3 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter Vertriebs- und Markenstrategie
Kundenname anonymisiert, Bern
11/2021 – 3/2022 (5 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Gesamtprojektleitung
- Analyse der Marktsituation und der Kundenströme
- Durchführung von Umfragen, Interviews und Benchmarkings
- Koordination der Arbeitspakete und Definition von Kennzahlen (KPIs) zur Erfolgsmessung
- Planung von Vertriebs- und Marketingstrategien
- Umsetzungsbegleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Kundenanalyse, Markenbildung, Strategisches Marketing, Transformation Management

Projektleiter Digitale/ Org Transformation
Kundenname anonymisiert, Mannheim
10/2020 – 9/2021 (1 Jahr)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 9/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Gesamtprojektleitung
- Analyse des bestehenden Prozesses und Digitalisierungsmaßnahmen
- Entwicklung von Verbesserungsmöglichkeiten
- Management von multidisziplinären Teams
- Umsetzung und Implementierung der Maßnahmen inkl. Digitalisierungskonzept und App Einführung
- Kontinuierliche Verbesserung und Nachhalten der Ergebnisse
- Coaching/ Training des Kunden im Projekt-, Change- und Prozessmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Digitalisierung, Change Management, Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement (allg.), Team Building

Projekt Manager Org Transformation, Digitalisierung und Change (Festanstellung)
Medtronic, Meerbusch
7/2019 – 3/2023 (3 Jahre, 9 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

7/2019 – 3/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung von Transformationen und Teams in der DACH-Region
- Verantwortlich für Vertrieb und Implementierung von digitalen Patienten/ HCP Lösungen (KHZG/ Klasse IIa)
- Entwicklung von Zuweiserstrategien und Patient Experience Modellen
- Coaching von 120+ HCPs im Projekt- und Changemanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Digitale Transformation, Digitalisierung, Change Management, Transformation Management, PMO, Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)

Senior Business Analyst (Festanstellung)
Medtronic, Meerbusch
7/2018 – 6/2019 (1 Jahr)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

7/2018 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

- PMO für ~100 Projektinitiativen
- Verantwortlich für den Back-office Prozess-Turnaround
- Einführung eines Sales Exzellenz Programms
- Entwicklung, Aufbau und Umsetzung eines Vertragsmanagementtools
- Leitung von Visionsworkshops für den Geschäftsbereich

Eingesetzte Qualifikationen

Digitalisierung, Lean Prozesse, PMO, Organisation des Vertriebs, Workshop - Kundenorientierung

Projektleiter New Operating Model und offer-to-cash Prozess
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
10/2017 – 3/2018 (6 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

- Gesamtprojektleitung
- Durchführung der Bestandsaufnahme des bestehenden Offer-to-cash Prozesses
- Leitung von Interviews und Workshops
- Priorisierung von Maßnahmen gemeinsam mit dem Kunden
- Umsetzungsbegleitung und Changemanagement entlang des neuen Operating Models

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Kulturanalyse, Lean Prozesse, Organisation des Vertriebs, Organisationsentwicklung, PMO, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Workshop - Kundenorientierung

Projektleiter x-Country Pharmaunternehmen
Kundenname anonymisiert, Nürnberg
8/2017 – 10/2017 (3 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektleitung
- Durchführung von Interviews und Umfragen in den EU-28 Ländern
- Konsolidierung der Ergebnisse und Entwicklung von Entscheidungsgrundlagen
- Vorbereitung und Durchführung von Ergebnisworkshops
- Aktives Kundenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Strategische Unternehmensplanung

Senior Consultant Management Beratung (Festanstellung)
Monitor Deloitte, Düsseldorf
12/2015 – 6/2018 (2 Jahre, 7 Monate)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

- Junior Projektleiter
- Aufbau datenbasierter Go-to-Market Strategien
- Design von Target Operating Modellen
- OTC-Prozessoptimierung
- Launch des Deloitte Neuroscience Instituts

Eingesetzte Qualifikationen

It-Beratung, Prozessoptimierung, PMO, Projekt - Start-Up-Workshop, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Strategisches Management, Marketing- / Vertriebsanalyse

Weitere Projekt‐ & Berufserfahrung anzeigen

Zertifikate

Lean Six Sigma Green Belt
Lean Competency Center - University of Cardiff
2022
Professional Project Management
Medtronic
2021
Change Manager
Medtronic
2020
Advanced Negotiator
Schranner Institute of Negotiation
2020
SAS - Data Analytics
University of Manchester
2015

Ausbildung

MSc Business Analytics
Master
University of Manchester
2015
Manchester
BBM International Business
Bachelor
Sun Yat-sen University
2014
Guangzhou, China
BSc Internationale Betriebswirtschaftslehre
Bachelor
Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt
2012
Ingolstadt

Über mich

Während meiner beruflichen Laufbahn in der Unternehmensberatung und in der Matrixorganisation eines Großkonzerns bei Monitor Deloitte und Medtronic habe ich ein robustes Skillset entwickelt: Von Lean Six Sigma Prozess- und Pfadoptimierung/ -digitalisierung, über Organisationstransformationen und Changemanagement, Marketing, Patient Experience und Zuweiser Management bis hin zu Commercial Due Diligence.

Ich habe eine Erfolgsbilanz in der Entwicklung von Organisationsstrukturen und Umsetzung strategischer Initiativen, zur finanziellen Optimierung (z. B. durchschnittliche Gewinnsteigerung +12 % in Lean Six Sigma-Projekten), um zu wachsen (z. B. +98 % Anzahl Neukunden für Care Provider), um Kultur- und Veränderungsbereitschaft zu analysieren (z. B. Studie und Initiativen von 5.000 Mitarbeitenden) und zur Erzielung exzellenter Outcomes (z. B. -66 % Liegedauer im Krankenhaus).

Mein Ansatz ist „hands-on“. Gemeinsam mit dem Kunden arbeite ich als ein Team um maximale und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen. Ich habe Erfahrung im Management von Teams bis zu 12 Leuten und im Umgang mit Senior Executives.

Weitere Kenntnisse

Lean Six Sigma Green Belt (LCS); Advanced Negotiator (Schranner); Change Manager (Optimise PACE); Data Analytics (SAS, Simul8, Arena, Power BI, SFDC); Prozess Design (BPMN, Visio); Projektmanagement (PMI-Standard); Patienten/ Customer Experience (Qualtrics)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
  • Chinesisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
421
Alter
34
Berufserfahrung
9 Jahre (seit 12/2015)

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