SAP-Beratung und -Entwicklung FI MM PP SD PLM AFS, Projektleitung, Planung, Organisation

10/2015 – 1/2016

Beratung in den Modulen SD und AFS: Prüfen von Eigenentwicklungen und des Customizings mit dem Ziel der Verbesserung der Geschäftsprozesse, u.a. Streckenaufträge, Kopiersteuerung, Kalkulationsschemata, Preisfindung, Allokation und AFS ARun, Last- und Gutschriften, Erlöskontenfindung, Unvollständigkeitsprüfungen

SAP R/3, SAP ABAP, SAP IS-AFS, SAP Sales und Distribution

7/2015 – 10/2015

Entwicklung für die SAP SE, Custom Development, in Retail und dem SAP Fashion Management System (FMS) mit den Schwerpunkten MM und SD; SAP entwickelt für einen Kunden der Fashion-Industrie firmenspezifische Erweiterung, so u.a. die Einrichtung eines zweiten Gleitenden Durchschnittspreises in der Materialbewertung, der unabhängig von den fiskalischen Bestimmungen gebildet wird, dazu Klassen, Enhancements und User-Exits; ALV-Liste zur transparenten Darstellung, wie sich der erste und zweite Gleitenden Durchschnittspreises entwickelt hat (Bezug Transaktionen MB51 und MB5B)

Scrum, SAP ABAP, SAP IS-A, SAP Retail, SAP Logistik, Sap Mm, SAP Beratung (allg.), SAP Sales und Distribution, SAP BC-DWB, SAP LO-BM, Management (allg.), Einzelhandel, Forschung & Entwicklung

2/2015 – 2/2015

Entwicklung im Auftrag der SAP im Modul PS für das Modul CO

SAP ABAP

12/2014 – 1/2015

Vermittlung von Kenntnissen über die Methoden und Werkzeuge der SAP-Entwicklungsumgebung zur sicheren und schnellen Fehleranalyse
• DDIC: Tabellen, Datenelement, Domänen, Konvertierungsroutinen
• Verwendungsnachweis
• Debugger
• QuickViewer
• Dynpro; PBO und PAI
• Datenbanktrace
• Berechtigungstrace; Authority-Check in Programmen
• Laufzeitanalyse
• User-Exits
• Enhancements
• Programme, Funktionsbausteine, Klassen/Interfaces

SAP ECC, SAP Sicherheit (allg.), SAP Basis Administration (BC), SAP Berechtigung / User Verwaltung, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Entwicklung, SAP ABAP, Schulung / Training (IT)

6/2012 – 4/2014

PLM Berater
Beratung beim Automobilzulieferer Pierburg GmbH in den Themengebieten Product Lifecycle Management und Master Data Management und den an-grenzenden Logistikmodulen MM und PP mit Analysen und Konzeptionen zur Prozessoptimierung; Customizing, Fehleranalyse und Beauftragung von Softwareanpassungen, Schulung der Projektmitglieder zur Absicherung der Projektschritte, Konzeption der Schulungen, Erstellung eines Supporthand-buchs in Anlehnung an ITIL, Organisation des Supports, Support der SAP-PLM-Anwender, Erstellung der benötigten Dokumentationen (Business Blueprint , Functional Specifications, Program Descriptions, …), Extraktion kritischer SAP-Berechtigungen; Change Request Management im Solution Manager; Transporte mit dem Transport Management System; Record Ma-nagement (Transaktion SCASE)

ITIL, SAP ABAP, Sap Mm, SAP Product Lifecycle Management, SAP PP, SAP Beratung (allg.), SAP Berechtigung / User Verwaltung, SAP Entwicklung

10/2011 – 5/2012

Beratung bei FRESHFIELDS BRUCKHAUS DERINGER LLP in den Modulen FI/CO, Customizing, Schnittstellenbetreuung, darunter Anpassung von ABAP-Pro¬grammen mit Native SQL, Dokumentation von Kundeneigenentwicklungen im Unternehmens-Wiki, ABAP-Workbench-Entwicklung

SAP SQL Anywhere, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Entwicklung, SAP ABAP, SAP FI

6/2008 – 6/2011

Konzeption und ABAP/OO-Workbench-Entwicklung anspruchsvoller Kundenlösun¬gen sowie Modulerweiterungen durch Enhancements und eigene Screens in SAP-Standard-Transaktionen bei ESPRIT Europe in den Logistik¬modulen MM und SD sowie FI/CO in SAP ERP AFS (Apparel and Footwear) und Retail; dynamisches Download-Programm beliebiger Konditionen für die anschließende Bearbeitung mit Excel sowie entsprechendes Programm für den Upload und Update der Konditionen; Definition eigener Konditionstabellen zur SD-Preisfindung mit Er¬weiterung des Feldkatalogs für Konditionsschlüssel und Erstellung entspre¬chender Zugriffsfolgen, Schemas und User-Exits; mit den von mir betreuten EDI-Verbindungen zu Lieferanten und Kunden, Verbindungen zwischen diver-sen Systemen (u.a. XI), IDoc- und XML-Kommuni¬kation sowie BAdIs und User-Exits als Beiträge zur weitgehenden Automatisierung wurde die Opti-mierung der Abläufe erreicht; vollautomatisches klassenbasiertes Bestellpro¬gramm, das AFS-typische Bedarfe aus anderen Bedarfen ableitet und über SAP XI mit XML die Bestellungen an die jeweiligen Lieferanten sendet; Er¬weiterung des Solution Manager im Change Request Management mit Abfra¬gen angeschlossener Systeme per Remote-Function-Call (RFC); Erstellung von Dokumentationen,
über die Entwicklung hinausgehende Tätigkeiten: Transporte für das Projekt mit dem Transport Management System in Koordination mit dem Testma¬nagement, dazu Erstellung Tools zur Untersuchung von Abhängigkeiten zwi¬schen den zu transportierenden Objekten im Change und Transport System; dazu Reihenfolgeplanung der Customizing- und Entwicklungs-Objekte, Bera¬tung der Consultants der Firma SAP und der ESPRIT-Projektmitglieder; Durchführung von Tests; Beratung bei der Erstauflage des Entwicklungs¬handbuchs; Unterstützung und Vertretung der von ESPRIT gestellten Ent¬wicklungsleitung bei der Koordination der Entwicklungen und Entwickler

SAP ABAP, SAP FI, SAP IS-AFS, SAP Retail, Sap Mm, SAP Entwicklung, SAP Sales und Distribution

1/2007 – 12/2008

Beratung und ABAP-Workbench-Entwicklung bei Air Liquide Deutschland, vor¬nehmlich in den Logistikmodulen MM und PP sowie FI/CO und FI/AA, wäh¬rend der Phase der Neuausrichtung der Systemlandschaft: sowohl Zusam¬menführung als auch Diversifizierung von Buchungskreisen und Werken von 4.6C in Richtung SAP ERP CC, betreffend alle Stamm- und Bewegungsdaten der o.g. Module, von der Planung bis zur LSMW-Datenumsetzung; FI-AA-Anlagen-Altdatenübernahme mit Excel, Bewertungsbereiche, LIFO-Bewertung Italien, Layer, Migration SD-Kontrakte; im Anschluss an die Datenübernahme in das neue SAP ERP CC System Beratung des Einkaufs hinsichtlich der Anpassung der Dispositionsparameter mit dem Ziel der optimalen Nutzung des SAP-Systems anstelle manueller Arbeiten außerhalb des Systems

Qualifikationen:
Selbständige, termingerechte Lösungserarbeitung

SAP ABAP, SAP FI, SAP FI-GL, SAP FI-AP, SAP FI-AR, SAP FI-AA, Sap Mm, SAP PP, LSMW (Legacy System Migration Workbench)

4/1995 – 1/2007

Analyse, Konzeption, Prozessgestaltung und ABAP-OO-Entwicklung aus einer Hand.

Komplexe Anforderungen termingerecht umsetzen; siehe Worddokument

Qualifikationen:
Know-how, wie die Branchen- und Firmenbesonderheiten mit organisatorischen Mitteln und SAP-Systemen auf ein Optimum hin gestaltet werden.

SAP Product Lifecycle Management, Sap Pm, SAP PP, Sap Mm, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Entwicklung, SAP ABAP, SAP FI, SAP FI-GL, SAP FI-AP, SAP FI-AR, SAP FI-AA