SAP Consulting FI/CO

- Projektleitung
- betriebswirtschaftliche Beratung
- Schwerpunkt Controlling (CO-OM, -PC, - PA)
- Integration FI, MM, SD, PP
- Customizing
- Prozessberatung

• Controlling
• Rechnungswesen (allg.)

Meine Kenntnisse habe ich in mehrjähriger Tätigkeit im kaufmännischen Bereich durch den Aufbau des Rechnungswesens erworben. Hierbei liegt mein Schwerpunkt im Controlling. Aufgrund meiner SAP Erfahrung kann ich sowohl das Inhouse Consulting einschließlich operativer Tätigkeit in der Fachabteilung als auch das Consulting extern durchführen.

Somit erfülle ich folgende Fachanforderungen:

- Leitung, Konzeption und Realisierung von SAP-Projekten
- fundierte Berufserfahrung im kaufmännischen und im IT-Bereich
- Betreuung und Beratung von Kunden

Folgende SAP-Module können beraten, aufgebaut (Customizing), eingeführt und geschult werden.

- Finanzwesen

Hauptbuchhaltung
Kreditorenbuchhaltung
Debitorenbuchhaltung
Bankbuchhaltung
Anlagenbuchhaltung

- Controlling

Kostenstellen- und -artenrechnung
Innenaufträge
Produktkostenplanung
Kostenträgerrechnung
Ergebnisrechnung
Informationssystem




Die Beratertätigkeit erfolgte schwerpunktmäßig in den Bereichen CO-OM, CO-PC und CO-PA. Die Schnittstellen zu den Logistikmodulen sind bekannt und können definiert werden:

- Materialwirtschaft

Kontenfindung
Grunddaten Materialstamm, Einkauf/Infosätze, etc.
Bestandsführung und Inventur
Bewertung

- Vertrieb

Kontenfindung
Grunddaten Kundenauftrag, Fakturierung, etc.

- Produktionsplanung

Grunddaten Stückliste, Arbeitsplätze, Arbeitspläne
Fertigungsaufträge
Serienfertigung


Als SAP Anwendungsberater würde ich meine Tätigkeit folgendermaßen definieren:

Der Berater begleitet Projekte vom Konzeptentwurf bis zur erfolgreichen Implementierung. Er kann auch im operativen Tagesgeschäft das Controlling in SAP umsetzen. Zu den Hauptaufgaben zählt die Beratung und Unterstützung der Fachbereiche bei allen Prozess- und Strukturfragen sowie die Umsetzung der Konzepte. Dazu gehört:


Aufbau / Weiterentwicklung des Accounting:

Welche Instrumente werden von wem benötigt?

Definition der Anforderungen in Abstimmung mit den Fachabteilungen
Bereitstellung der SAP-Module FI und CO mit Integration der logistischen Prozesse
Umsetzung der Anforderungen durch Customizing der SAP-Accounting-Module







Welche Ziele werden verfolgt?

Integrierte Prozesse mit ständiger Verbesserung der Abläufe
Bereitstellung eines Informationssystem im
- Kostenarten- und stellenrechnung
- Innenaufträge
- Produktkosten-Controlling
- Ergebnisrechnung

Operatives Tagesgeschäft:

Ansprechpartner Fachabteilungen
Durchführung des Controllings (Beispiele)
- Erstellung BAB mit Periodenabschluss Controlling (Umlagen, Verteilung, etc.),

Bereitstellung Plan-Ist-Vergleiche

- Maschinenstundensatzrechnung
- Projekt-Controlling anhand von Innenaufträge
- Produktkostenplanung, Kalkulationslauf
- Kostenträgerrechnung, Periodenabschluss Produktkostensammler
- Kalkulatorische Ergebnisrechnung

IT & Entwicklung
- IT-Beratung

Organisation, Management & Behörden
- Controlling