Senior Digital Marketing & Transformation Consultant | Salesforce & HubSpot Expert | Change & Project Management Specialist

1/2022 – 12/2022

Aufbau eines PMO

Projektbeschreibung: Leitung eines Projekts zur Implementierung eines Project Management Office (PMO) bei einem führenden eCommerce Anbieter. Ziel war es, standardisierte Prozesse und Methoden einzuführen, um die Projekteffizienz und -transparenz zu erhöhen.

Ergebnisse:
Reduzierung der Projektlaufzeiten um 20%
Verbesserung der Projektqualität und -steuerung durch Einführung von Best Practices im Projektmanagement

Content Marketing, Digitalisierung, Google Analytics, Markenbildung, Marketing- / Vertriebsanalyse, PMO, Projektmanagement, Suchmaschinenoptimierung

9/2017 – 12/2021

Hauptaufgaben:

- Strategische Planung und Leitung von Leadgenerierungsmaßnahmen: Entwicklung und Implementierung von zielgerichteten Strategien zur Leadgenerierung, die sowohl organische als auch bezahlte Kanäle nutzen, um kontinuierlich hochwertige Leads zu gewinnen.

- Kampagnenmanagement: Planung, Durchführung und Analyse von digitalen Kampagnen mit Fokus auf Conversion-Optimierung und ROI-Steigerung. Sie stellen sicher, dass alle Kampagnen effizient durchgeführt werden und die Zielgruppen präzise ansprechen.

- Marketing Automation: Implementierung und Verwaltung von Marketing Automation-Tools zur Verbesserung der Effizienz und Personalisierung von Marketingkampagnen, einschließlich automatisierter Lead-Nurturing-Prozesse.

- Datenanalyse und Reporting: Überwachung der Performance aller digitalen Kampagnen und der Leadgenerierung durch die Analyse von KPIs und die Erstellung von Reports, die zur kontinuierlichen Optimierung der Marketingstrategien beitragen.

- Zusammenarbeit mit Vertriebsteams: Enge Abstimmung mit den Vertriebsteams, um sicherzustellen, dass die generierten Leads effektiv nachverfolgt werden und die Vertriebsprozesse unterstützt werden.

Business-To-Consumer, Content Marketing, Lead-Management, Suchmaschinenoptimierung

10/2012 – 8/2017

In meiner Rolle als Head of Digital Marketing & Sales bei Strategy & Transformation Consulting habe ich umfassende Erfahrungen in der Entwicklung und Umsetzung digitaler Marketing- und Vertriebsstrategien gesammelt, die auf die spezifischen Bedürfnisse von Unternehmen in verschiedenen Branchen abgestimmt sind. Mit über 20 Jahren Erfahrung unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Marktpräsenz zu stärken, qualifizierte Leads zu generieren und ihre Geschäftsziele durch datengetriebene Strategien zu erreichen.

Meine Dienstleistungen umfassen:

Strategische Marketingberatung: Bei Strategy & Transformation Consulting habe ich komplexe digitale Marketingstrategien entwickelt und implementiert, die den Unternehmenserfolg maßgeblich gesteigert haben. Ich biete diese Expertise nun als Freelancer an, um Ihre spezifischen Herausforderungen zu meistern.

Leadgenerierung und Kampagnenmanagement: Ich habe erfolgreich Kampagnen geplant und durchgeführt, die auf die Leadgenerierung und Umsatzsteigerung ausgerichtet waren. Dabei kamen modernste Marketing Automation-Tools zum Einsatz, um die Effizienz zu maximieren.
Salesforce & HubSpot Implementierung: Während meiner Zeit bei Strategy & Transformation Consulting war ich verantwortlich für die Implementierung und Optimierung von CRM-Systemen wie Salesforce und HubSpot, die Vertriebs- und Marketingprozesse erheblich optimiert haben.

Projektmanagement und PMO-Aufbau: Ich habe Projekte geleitet und Project Management Offices (PMO) aufgebaut, die zur Effizienzsteigerung und Transparenzverbesserung in der Projektlandschaft beitrugen. Diese Erfahrung setze ich nun gezielt in meinen Freelance-Projekten ein.

Social Media und LinkedIn Leadgen: Entwicklung und Umsetzung von Social Media-Strategien mit einem starken Fokus auf LinkedIn, um qualifizierte B2B-Leads zu generieren und das Engagement signifikant zu steigern.

Erfolge:

Steigerung der qualifizierten Leads um 60% durch gezielte LinkedIn-Kampagnen für B2B-Unternehmen
Effizienzsteigerung der Vertriebs- und Marketingprozesse um 40% durch die Implementierung von Salesforce und HubSpot in verschiedenen Branchen
Reduzierung der Projektlaufzeiten um 20% durch den erfolgreichen Aufbau eines PMO im Automobilsektor

CRM Beratung (allg.), Google Analytics, Change Management, Digitale Transformation, Lead-Management, Organisation des Vertriebs, PMO, Projektmanagement, Salesforce.Com