Agile Coach, Scrum Master, Projektmanager

Erfahrener Berater und Agile Coach mit fundierter Expertise in Organisationsentwicklung: Ich unterstütze Teams und Unternehmen, agile Methoden wie Scrum, Kanban und SAFe gezielt einzusetzen und so nachhaltige, messbare Erfolge zu erzielen.

• Agile Methodologie3 J.
• Change Management
• Confluence2 J.
• DevOps (allg.)
• Jira2 J.
• Kanban (Softwareentwicklung)
• Projektmanagement (IT)3 J.
• Release-Management3 J.
• Scrum3 J.
• Scrum Master

Mit mehreren Jahren Erfahrung als Agile Coach und Scrum Master in der Unternehmensberatung bringe ich umfassende Expertise in der Einführung, Verbesserung und Skalierung agiler Methoden im IT-Umfeld mit.

Mein Ansatz? Agilität ohne Dogma, ganz auf den Projekterfolg ausgerichtet.

Ich unterstütze Sie in folgenden Bereichen:
• Coaching und Mentoring für Teams und Führungskräfte in agilen Methoden (Scrum, Kanban, SAFe)
• Workshops & Schulungen für eine nachhaltige Verankerung agiler Werte
• Operative Arbeit innerhalb ihres agilen Frameworks, z.B. als Scrum Master, RTE oder SPC mit einem Blick für das große Ganze
• Implementierung und Optimierung agiler Prozesse, angepasst an Ihre Organisation
• Analyse und Verbesserung von Workflows für messbare Ergebnisse auf Team-, Abteilungs- oder Portfoliolevel
• Implementierung der richtigen Metriken und der Etablierung eines geeigneten Reporting

Gerne begleite ich Sie dabei, Ihre agilen Ziele zu verwirklichen.

Neben meiner Expertise im Bereich Agile Coaching und Scrum bringe ich zusätzliche Kenntnisse mit, die wertvolle Synergien für Ihr Projekt schaffen:"

Projektmanagement: Erfahrung sowohl in agilen als auch in klassischen Ansätzen, mit sicheren Kenntnissen in PMI-Standards und PRINCE2, ergänzt durch hybride Methoden zur Anpassung an Ihre spezifischen Projektanforderungen.

Change Management: Umfassendes Know-how in der Begleitung und Steuerung von Transformationsprozessen. Mein Ansatz minimiert Widerstände und stärkt die Akzeptanz für neue Prozesse und Strukturen.

Lean Portfolio Management: Vertrautheit mit Lean-Prinzipien und Techniken zur Ausrichtung von Projekten und Teams auf Wertmaximierung und kontinuierliche Verbesserung.

Teamdynamik und Teamentwicklung: Spezialisierung auf den Aufbau und die Unterstützung leistungsfähiger, selbstorganisierter Teams durch gezielte Teambuilding-Strategien und Konfliktlösung.

Tools und Technologien: Profunde Erfahrung mit Tools wie JIRA, Confluence, Miro, und Trello, um die Zusammenarbeit und die Transparenz in agilen Projekten zu unterstützen und Effizienz zu fördern.

Stakeholder-Management: Stark in der Einbindung und Kommunikation mit Stakeholdern unterschiedlicher Hierarchieebenen, um deren Anforderungen und Erwartungen präzise zu adressieren und zu managen.

Qualitätsmanagement: Anwendung agiler Qualitätsstandards, um kontinuierliche Verbesserungen und hohe Standards in der Projektdurchführung zu sichern.

Diese vielseitigen Kenntnisse ergänzen meine Hauptkompetenzen und ermöglichen es mir, flexibel und zielorientiert auf die spezifischen Anforderungen Ihres Projekts einzugehen.