Agile Coach, Scrum Master, Projektleiter

Niemals dogmatisch, immer Erfolgsorientiert!
Erfolgreiche Organisationsentwicklung durch punktuell oder ganzheitlich Implementierung agiler Prozesse und der richtigen Förderung des Zusammenhalts innerhalb von Teams.

• Agile Entwicklung3 J.
• Change Management
• Confluence (Atlassian)3 J.
• DevOps (allg.)
• Jira3 J.
• Kanban (Softwareentwicklung)
• Projektmanagement (IT)3 J.
• Release Management3 J.
• SCRUM3 J.
• Scrum Master

Spaß haben, Werte vermitteln, Mehrwert schaffen – dies sind die drei Säulen meiner Arbeit. Mit mehreren Jahren Erfahrung in verschiedenen Schlüsselrollen als Projektleiter, PMO, Scrum Master oder Agile Coach, unterstütze ich Teams und Organisationen bei ihren Transformationen, sowie der erfolgreichen Umsetzung agiler Methoden.

Meine Expertise umfasst die Einführung und Skalierung agiler Praktiken, die Optimierung von Entwicklungsprozessen sowie die Förderung einer agilen Unternehmenskultur. Hierbei agiere ich niemals dogmatisch, sondern orientiere mich stets an dem Wert, den eine Handlung zum Projekterfolg beiträgt.

Meine Dienstleistungen umfassen die folgenden Bereiche:
- Coaching und Mentoring von Teams und Führungskräften in agilen Methoden (Scrum, Kanban, SAFe)
- Durchführung von agilen Workshops, Trainings und Schulungen
- Unterstützung bei der Implementierung und Skalierung agiler Prozesse
- Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter agiler Lösungen
- Analyse und Optimierung der Workflows, sowie ganzheitliche oder punktuelle Implementierung erfolgsfördernder Elemente
- Förderung einer agilen Kultur und eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Kontaktieren Sie mich für eine individuelle Beratung und erfahren Sie, wie ich Ihnen helfen kann, Ihre (agilen) Ziele zu verwirklichen.

Neben meinen umfassenden Fähigkeiten als Agile Coach bringe ich zusätzliche Kenntnisse und Erfahrungen mit, die Ihr Projekt weiter bereichern können:

- Projektmanagement: Fundierte Kenntnisse in traditionellen und hybriden Projektmanagement-Methoden, inklusive der Anwendung von PMI-Standards und PRINCE2.
- Change Management: Expertise in der Begleitung von Veränderungsprozessen, um eine reibungslose und effektive Transformation sicherzustellen.
- Teamdynamik und Teamentwicklung: Erfahrung in der Förderung von High-Performance-Teams durch gezielte Teambuilding-Maßnahmen und Konfliktmanagement.
- Tools und Technologien: Versiert im Einsatz von gängigen Tools wie beispielsweise JIRA und Confluence, sowie weiteren Kollaborationsplattformen zur Unterstützung agiler Prozesse.
- Stakeholder-Management: Geschick in der Kommunikation und Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern, um deren Anforderungen und Erwartungen erfolgreich zu managen.
- Qualitätsmanagement: Kenntnisse in der Implementierung und Aufrechterhaltung von Qualitätsstandards zur Sicherstellung hochwertiger Ergebnisse.

Diese zusätzlichen Kenntnisse ermöglichen es mir, flexibel und effektiv auf die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen Ihres Projekts einzugehen.