Agile Coach, Project Manager

9/2018 – 3/2022

Agiler Coach, Interim Manager für agile Transitionen, Methodenexperte und Trainer für Wissensarbeiter.
Methodenexperte für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Wissensarbeit.

Projektmanagement (IT), Schulung / Coaching (allg.), Architekturvisualisierung

4/2016 – 8/2018

Als designierter Scaled Agile Framework (SAFe) Program Consultant (SPC) führte ich die Implementierung von SAFe 4 innerhalb einer Siemens-Geschäftseinheit durch, die Hardware-, Software- und Fertigungsteams umfasst. In dieser Rolle habe ich:
- Das Agile Release Train (ART) eingerichtet und geleitet, um die Werthandhabung über die Organisation hinweg zu koordinieren.
- Einen neuen Entwicklungsprozess entwickelt, indem ich SAFe anpasste, um die Zertifizierungsanforderungen für Safety Integrity Level (SIL) 3 zu erfüllen. Aktuell wird dieser Prozess von TÜV Rheinland zertifiziert.
- Schulungen und Coaching zum neuen Entwicklungsprozess für alle Projektmitglieder angeboten, einschließlich Hardware-Teams, Fertigungspersonal und Beschaffungspersonal.
- Management-Coaching zu Lean Management und Kanban-Techniken angeboten, wobei die Ausrichtung durch aufsteigende und absteigende Briefings im Einklang mit dem Konzept der "Auftragstaktik" betont wurde.
- Ein Test-First-Ansatz eingeführt, der auf der Test-Driven Development (TDD)-Methodik basiert und mit Praktiken der Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) integriert ist.
- Außerdem fungierte ich als interimistischer Manager/Release Train Engineer (RTE) und überwachte 75 Softwareentwickler (intern und extern), um die erfolgreiche Umsetzung agiler Praktiken und Projektlieferungen in der Organisation sicherzustellen.

Architekturvisualisierung, Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Coaching (allg.)