freiberufler Strategieberater & Projektmanager für PMO | Strategie | Prozesse auf freelance.de

Strategieberater & Projektmanager für PMO | Strategie | Prozesse

offline
  • 125‐150€/Stunde
  • 10317 Berlin
  • Weltweit
  • de  |  en  |  fr
  • 15.05.2024

Kurzvorstellung

Als freiberuflicher Strategieberater und Projektmanager helfe ich GFs, Gründern und Bereichsleitern bei Strategieentwicklung, Prozessverbesserung und Projektmanagement/PMO.

Qualifikationen

  • PMO1 J.
  • Prozessberatung5 J.
  • Strategisches Management3 J.
  • Markteintrittsstrategien1 J.
  • PMO (IT)
  • Projektmanagement2 J.
  • Projektmanagement (IT)2 J.
  • Prozessmanagement
  • Prozessoptimierung3 J.
  • Strategische Unternehmensplanung4 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Entwicklung und Optimierung von Einkaufsprozessen
Automobilzulieferer, Stuttgart
7/2023 – 12/2023 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2023 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Pain Points identifizieren, Verbesserungen ableiten, priorisieren und einführen, Prozess schulen, Prozess steuern

Eingesetzte Qualifikationen

Business Process Model and Notation, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, PMO, Projektmanagement, Workflows, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung

Prozess- & Organisationsentwicklung
Messeveranstalter, München
2/2023 – 6/2023 (5 Monate)
Messeveranstalter
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung des Inhouse Consultings eines Messeveranstalters bei verschiedenen Organisations- & Prozessentwicklungs-Themen

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Personalplanung, Workflows, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Sustainable supply chain management (SSCM)

PMO zum Software-Testing im Auftrag eines OEMs
eMobility Service Provider, Berlin
8/2022 – 12/2022 (5 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

8/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Test Case-Definition, Abstimmungen, Task Tracking, Reporting etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence, Jira, PMO (IT), Test Management

Strategieentwicklung und Post-Merger-Integration
GaLaBau-Gruppe, München
6/2022 – 12/2022 (7 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Formulierung der Strategie (Point of Departure, Target State, Initiativen bzgl. Wachstum, M&A, HQ-Org., Recruiting, Branding, IT etc.) sowie Erstellung eines PMI-Blueprints für Buy-and-Build-Ansatz

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzielle Planung, Fusionen und Übernahmen, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management

Support bei Corporate Startup Launch
Medien-Gruppe, Hamburg
10/2021 – 3/2022 (6 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2021 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Support bei Corporate Startup Launch bzgl. Konzeption und Aufsetzen von Customer Support, Qualitätssicherung und Legal, bis zur Marktreife

Eingesetzte Qualifikationen

1st Level Support / UHD, 2nd & 3rd Level Support, Produktmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Recht (allg.)

PMO für Covid-19-Test-Kapa-Ramp-up
Globaler TIC-Konzern, Europa
11/2020 – 10/2021 (1 Jahr)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

11/2020 – 10/2021

Tätigkeitsbeschreibung

PMO für Covid-19-Test-Fähigkeiten- & Kapa-Ramp-up (Account Mgmt., Material, Personal, Räume, Software, Legal usw.) für europaweite Touristik-Kunden, resultierend in €XXm Umsatz

Eingesetzte Qualifikationen

1st Level Support / UHD, 2nd & 3rd Level Support, Account Management, Beschaffungsorganisation, Cloud (allg.), Medizinische Versorgung, Materialbedarfsplanung (MRP), Medizin, Personalplanung, PMO, Produktmanagement, Projektmanagement, Schulungskonzepte, Software Design

Optimierung Budgetierung- & Approval-Prozesse
Health Education Scale-Up, Berlin
9/2020 – 11/2020 (3 Monate)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 11/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Design effizienter Budgetplanungs- und Approval-Prozesse (inkl. Prozessschritten, Verantwortlichkeiten, Schwellenwerten) zur Unternehmenssteuerung

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Genehmigungsverfahren-Beratung, Prozessoptimierung

PMO zur DB1- und OPEX-Verbesserung
Fitness Aggregator Scale-Up, Berlin
1/2020 – 5/2020 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 5/2020

Tätigkeitsbeschreibung

PMO zur DB1-Verbesserung durch Identifikation, Priorisierung, Ausplanung und Steuerung der Umsetzung von Initiativen, resultierend in +3%-Pkt. Außerdem PMO zur OPEX-Reduktion während Covid-19 durch Top-Down- und Bottom-Up-Bewertung aller Kostenpositionen sowie neuen Kauf- und Bestell-Genehmigungsprozess, resultierend in -40%

Eingesetzte Qualifikationen

Genehmigungsverfahren-Beratung, Kostensenkungs-Programm, PMO (IT), Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung

Senior Manager Strategy & Business Dev. (Festanstellung)
Park Now & Charge Now (BMW & Daimler JV), Berlin
11/2018 – 12/2019 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Teil des Kernteams beim Launch des BMW/Daimler-Joint Ventures
• Entwicklung der Strategie für verschiedene Kundengruppen und Segmente
• Übersetzung in Geschäftsplanung und Board-Präsentationen sowie Teilnahme an Budget-Verhandlungen mit Shareholdern

Eingesetzte Qualifikationen

Business Plan, Markteintrittsstrategien, Marktforschung / -analyse, Marktpotenzialanalyse, Konfliktlösung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management

Director Corporate Development (Festanstellung)
CleverShuttle, Berlin
10/2016 – 10/2018 (2 Jahre, 1 Monat)
Mobilitätsdienstleister
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Direkte Berichterstattung an Gründer und Teamführung von 4 Direct Reports
• Optimierung operativer Prozesse sowie Aufbereitung als Prozess-Handbuch – Ermöglichen von 10x Wachstum auf 60k Fahrten pro Monat
• Entwicklung neuer SaaS-Geschäftsfelder Franchise und Whitelabeling – Gewinnung und Implementierung 2 strategischer Pilot-Partnerschaften Madsack & SVL
• Fundraising – Sicherung einer ~€2m Series A (inkl. Pitches, Due Diligence Mgmt. etc.)
• Andere Projekte (inkl. Kundenbefragungen, Finanzplanung, KPI -Reporting usw.)

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development, Elektromotoren, Produktmanagement, Projektmanagement (IT), Workflows, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Team Building

Senior Strategy Consultant (Festanstellung)
OC&C Strategy Consultants, Düsseldorf
7/2014 – 8/2016 (2 Jahre, 2 Monate)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Marktforschungs-basierte Kundensegmentierung für Schmuckhändler und Ableitung konkreter Empfehlungen für Store-Design, Sortiment, Beratung usw.
• Effizienzsteigerung im Vertrieb eines Konsumgüterherstellers, z.B. durch Reorganisation und überarbeiteten Konditionen-Katalog (~€1.0m Potenzial)
• Entwicklung einer neuen Preisstrategie für eine Online-Bau-Ausschreibungsplattform
• Entwicklung von Budgetallokations-Strategie und -Tool für eine globale NGO
• Diverse E-Commerce Due Diligences (Fashion, Electronics, Classifieds etc.)

Eingesetzte Qualifikationen

Medien (allg.), E-Commerce, Einzelhandel, Prozessberatung, Sanierungsstrategien, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Strategisches Management, Datenbankrecherche (allg.)

Zertifikate

Agile Scrum Master
2020
ITIL 4 Foundation
2020
Prince2 Practitioner
2020

Ausbildung

Management
Master of Science
2014
Nova School of Business and Economics Lisbon
Business Administration
Bachelor of Science
2011
Universität Mannheim

Über mich

??????????? ????????? ??? ???????????????????.

Ich unterstütze dich bei Strategieentwicklung, Prozessverbesserung und Projektmanagement/PMO. Und mehr.

????????, ????????, ?????? ??????????:
Als Ex-Strategieberater bei OC&C besitze ich das klassische Berater-Skill-Set: Ausgezeichnete analytische Fähigkeiten, ausgeprägte Strukturierungs- und Problemlösungskompetenz, effektives Stakeholder Management, versierte Präsentationstechniken, etc.

?????-??, ????-?????, ????????????:
Als ehemaliger Leiter der Unternehmensentwicklung eines Mobility-Tech-Scaleups weiß ich, wie man skalierbare Prozesse und Strukturen implementiert, und wie man Projekte an der Schnittstelle von Business und Entwicklerteams steuert. Mit meiner ausgeprägten Hands-On-Mentalität kann ich nicht nur Konzepte erstellen, sondern weiß auch, wie man sie umsetzt. Ich denke und handle immer unternehmerisch und ergebnisorientiert.

????????????, ????????????:
Mit meinen Studien der Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und der Universidade Nova de Lisboa in Portugal, sowie als zertifizierter PRINCE2 Practitioner und Agile Scrum Master, verfüge ich über den nötigen fachlichen Background für erfolgreiche Projekte.

Gehe den nächsten Schritt und nimm Kontakt auf.

Weitere Kenntnisse

MEINE SCHWERPUNKTE:

✅ PMO
✅ Strategieentwicklung
✅ Prozessverbesserung & Organisationsentwicklung
✅ Marktrecherche & -analyse
✅ Due Diligences
✅ Product & Test Management


MEINE SERVICES:

✅ Consulting
✅ Projekt- & Interim-Management
✅ Coaching

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
475
Alter
35
Berufserfahrung
10 Jahre und 5 Monate (seit 06/2014)
Projektleitung
7 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden