Strategieberater & Projektmanager für PMO | Strategie | Prozesse
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- 3 Referenzen
- 125‐150€/Stunde
- 10317 Berlin
- Weltweit
- de | en | fr
- 15.05.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2023 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungPain Points identifizieren, Verbesserungen ableiten, priorisieren und einführen, Prozess schulen, Prozess steuern
Eingesetzte QualifikationenBusiness Process Model and Notation, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, PMO, Projektmanagement, Workflows, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung
2/2023 – 6/2023
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung des Inhouse Consultings eines Messeveranstalters bei verschiedenen Organisations- & Prozessentwicklungs-Themen
Eingesetzte QualifikationenOrganisationsentwicklung, Personalplanung, Workflows, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Sustainable supply chain management (SSCM)
8/2022 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungTest Case-Definition, Abstimmungen, Task Tracking, Reporting etc.
Eingesetzte QualifikationenConfluence, Jira, PMO (IT), Test Management
6/2022 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungFormulierung der Strategie (Point of Departure, Target State, Initiativen bzgl. Wachstum, M&A, HQ-Org., Recruiting, Branding, IT etc.) sowie Erstellung eines PMI-Blueprints für Buy-and-Build-Ansatz
Eingesetzte QualifikationenFinanzielle Planung, Fusionen und Übernahmen, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
10/2021 – 3/2022
TätigkeitsbeschreibungSupport bei Corporate Startup Launch bzgl. Konzeption und Aufsetzen von Customer Support, Qualitätssicherung und Legal, bis zur Marktreife
Eingesetzte Qualifikationen1st Level Support / UHD, 2nd & 3rd Level Support, Produktmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Recht (allg.)
11/2020 – 10/2021
TätigkeitsbeschreibungPMO für Covid-19-Test-Fähigkeiten- & Kapa-Ramp-up (Account Mgmt., Material, Personal, Räume, Software, Legal usw.) für europaweite Touristik-Kunden, resultierend in €XXm Umsatz
Eingesetzte Qualifikationen1st Level Support / UHD, 2nd & 3rd Level Support, Account Management, Beschaffungsorganisation, Cloud (allg.), Medizinische Versorgung, Materialbedarfsplanung (MRP), Medizin, Personalplanung, PMO, Produktmanagement, Projektmanagement, Schulungskonzepte, Software Design
9/2020 – 11/2020
TätigkeitsbeschreibungDesign effizienter Budgetplanungs- und Approval-Prozesse (inkl. Prozessschritten, Verantwortlichkeiten, Schwellenwerten) zur Unternehmenssteuerung
Eingesetzte QualifikationenBudgetierung, Genehmigungsverfahren-Beratung, Prozessoptimierung
1/2020 – 5/2020
TätigkeitsbeschreibungPMO zur DB1-Verbesserung durch Identifikation, Priorisierung, Ausplanung und Steuerung der Umsetzung von Initiativen, resultierend in +3%-Pkt. Außerdem PMO zur OPEX-Reduktion während Covid-19 durch Top-Down- und Bottom-Up-Bewertung aller Kostenpositionen sowie neuen Kauf- und Bestell-Genehmigungsprozess, resultierend in -40%
Eingesetzte QualifikationenGenehmigungsverfahren-Beratung, Kostensenkungs-Programm, PMO (IT), Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung
11/2018 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Teil des Kernteams beim Launch des BMW/Daimler-Joint Ventures
• Entwicklung der Strategie für verschiedene Kundengruppen und Segmente
• Übersetzung in Geschäftsplanung und Board-Präsentationen sowie Teilnahme an Budget-Verhandlungen mit Shareholdern
Business Plan, Markteintrittsstrategien, Marktforschung / -analyse, Marktpotenzialanalyse, Konfliktlösung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
10/2016 – 10/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Direkte Berichterstattung an Gründer und Teamführung von 4 Direct Reports
• Optimierung operativer Prozesse sowie Aufbereitung als Prozess-Handbuch – Ermöglichen von 10x Wachstum auf 60k Fahrten pro Monat
• Entwicklung neuer SaaS-Geschäftsfelder Franchise und Whitelabeling – Gewinnung und Implementierung 2 strategischer Pilot-Partnerschaften Madsack & SVL
• Fundraising – Sicherung einer ~€2m Series A (inkl. Pitches, Due Diligence Mgmt. etc.)
• Andere Projekte (inkl. Kundenbefragungen, Finanzplanung, KPI -Reporting usw.)
Business Development, Elektromotoren, Produktmanagement, Projektmanagement (IT), Workflows, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Team Building
7/2014 – 8/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Marktforschungs-basierte Kundensegmentierung für Schmuckhändler und Ableitung konkreter Empfehlungen für Store-Design, Sortiment, Beratung usw.
• Effizienzsteigerung im Vertrieb eines Konsumgüterherstellers, z.B. durch Reorganisation und überarbeiteten Konditionen-Katalog (~€1.0m Potenzial)
• Entwicklung einer neuen Preisstrategie für eine Online-Bau-Ausschreibungsplattform
• Entwicklung von Budgetallokations-Strategie und -Tool für eine globale NGO
• Diverse E-Commerce Due Diligences (Fashion, Electronics, Classifieds etc.)
Medien (allg.), E-Commerce, Einzelhandel, Prozessberatung, Sanierungsstrategien, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Strategisches Management, Datenbankrecherche (allg.)
Zertifikate
Ausbildung
Nova School of Business and Economics Lisbon
Universität Mannheim
Über mich
Ich unterstütze dich bei Strategieentwicklung, Prozessverbesserung und Projektmanagement/PMO. Und mehr.
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Als Ex-Strategieberater bei OC&C besitze ich das klassische Berater-Skill-Set: Ausgezeichnete analytische Fähigkeiten, ausgeprägte Strukturierungs- und Problemlösungskompetenz, effektives Stakeholder Management, versierte Präsentationstechniken, etc.
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Als ehemaliger Leiter der Unternehmensentwicklung eines Mobility-Tech-Scaleups weiß ich, wie man skalierbare Prozesse und Strukturen implementiert, und wie man Projekte an der Schnittstelle von Business und Entwicklerteams steuert. Mit meiner ausgeprägten Hands-On-Mentalität kann ich nicht nur Konzepte erstellen, sondern weiß auch, wie man sie umsetzt. Ich denke und handle immer unternehmerisch und ergebnisorientiert.
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Mit meinen Studien der Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und der Universidade Nova de Lisboa in Portugal, sowie als zertifizierter PRINCE2 Practitioner und Agile Scrum Master, verfüge ich über den nötigen fachlichen Background für erfolgreiche Projekte.
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Weitere Kenntnisse
✅ PMO
✅ Strategieentwicklung
✅ Prozessverbesserung & Organisationsentwicklung
✅ Marktrecherche & -analyse
✅ Due Diligences
✅ Product & Test Management
MEINE SERVICES:
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✅ Projekt- & Interim-Management
✅ Coaching
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