Plant Manager / Werkleiter / Betriebsleiter / Geschäftsführer / Interim Manager / Experte Slowakei & Osteuropa
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- 97401 Banska Bystrica
- Europa
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- 12.02.2024
Kurzvorstellung
Gutes Know-How & Erfolgsbilanz bei Standortaufbau (Greenfield / Brownfield) & Verlagerung, Turnaround & Restrukturierung. Automotive, Maschinenbau, Metall
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2019 – 9/2021
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Werkes Slowakei für innovative und komplexe Metallkomponenten im OEM / Tier 1 und Tier 2 Automotivesegment. Volle P&L und Personalverantwortung. Ergebnisverbesserung trotz extremer Beeinflussung durch die Korona / Covid-19 Krise. Ausbau der Standortkompetenz. Restrukturierung der Organisation und Ausrichtung auf neues Wachstum. Vorbereitung der nächsten Standorterweiterung durch Greenfieldprojekt. Einführung und Umsetzung von Automations- und Digitalisierungsprojekten.
Eingesetzte QualifikationenKrisenmanagement, Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement
11/2015 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
2 Einsätze in 2 verschiedenen Produktionswerken in der Slowakei.
1. Plant Manager in Turnaround für das Hauptwerk. Restrukturierung des Standortes mit 280 Mitarbeitern und Optimierung der Produktion für Turboladerkomponenten.
2. Temporäre Führung des Schwesterwerks. Optimierung der Giesserei und Sicherstellung der Unternehmensleistung.
Prozessoptimierung, Krisenmanagement, Anlaufmanagement, Werkleitung
4/2014 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Wesconi ist mein kleines, aber internationales Beratungsunternehmen. Dieses Unternehmen wurde gegründet um Beruf und Familie am Standort Banská Bystrica / Slowakei zu vereinbaren.
Meine Kunden sind grosse internationale Industrieorganisationen der Branchen Automotive, Maschinenbau usw., sowie deren Lieferanten und Investoren.
Ich liefere schlüsselfertige Lösungen mit dem Fokus auf Wachstum durch moderne Werk- & Betriebsleitung. Die meist interimistischen Einsätze beeinhalten das schnelle Management in Sondersituationen wie
● Green- oder Brownfield Projekten / Fabrikneubau
● Leistungssteigerung der Poduktion und des Werkes
● Automation und Digitalisierung
● Veränderung und Transformation
Entsprechend der Anforderung des Projektes und dem Wunsch des Kunden erfolgt der Einsatz in der Position des Standortleiters, oder als Berater. Bei Bedarf werden weitere Experten eingesetzt.
Beispiele für die Leitung von Standorten, Werken und Projekten u. a.
Change Management, Fördermittelberatung, Geschäftsfeldstrategie, Interim Management, Recruitment Beratung, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung, Werkleitung
Zertifikate
INSEAD
Ausbildung
Gutenberg Universität Mainz
Mainz
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie
Koblenz
IHK Trier
IHK Trier
Über mich
Geschäftsführung
Leadership
Werkleitung
Greenfield & Brownfield Projekte
Turnaround
Restrukturierung
Krisenmanagement
Lieferantenmanagement
Anlaufmanagement
Innovationsmanagement
Transformation
Startup
Consulting
Engineering
Digitalisierung
Bauteil- u. Prozessoptimierung
Changemanagement
Industrie 4.0
Zerspanung
Projektmanagement
Mechanische Bearbeitung
Management Produktion
Fertigungsmanagement
Slowakei, Tschechien, Ungarn, Rumänien, Polen, Serbien, Kroatien, Slowenien, Bulgarien, Moldavien, Ukraine, Osteuropa
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Slowakisch (Gut)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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