Vertriebsmanagement Foodservice

Im deutschen Foodservice/ Außer Haus Markt optimiere ich bestehende Vertriebsorganisationen bzw. baue Vertriebsstrukturen auf. Mein Portfolio umfasst das Führen von Unternehmen durch Krisenszenarien bis hin zum Erschließen neuer Märkte und Kunden.

• Account Management
• Außendienst-Steuerung
• Krisenmanagement
• Markteintrittsstrategien
• networking
• Organisation des Vertriebs
• Personalführung
• Produkt- / Sortimentsentwicklung
• Strategische Unternehmensplanung
• Strategisches Management

Mit einem umfassenden Verständnis der Branche, vielen persönlichen Kontakten und einem strategischen Ansatz sorge ich für nachhaltiges Wachstum und erhöhe Marktanteile.

Meine Expertise erstreckt sich von der Analyse und Verbesserung bestehender Prozesse bis hin zur Implementierung innovativer Vertriebsstrategien.

Durch meine Fähigkeit, Teams zu motivieren und zu führen, stelle ich sicher, dass die gesetzten Ziele erreicht und übertroffen werden. Mein Portfolio zeigt eine nachweisliche Erfolgsbilanz in der Steigerung von Umsatz und Effizienz.