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Senior Management Consultant - Digitale Transformation

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  • 14.06.2023

Kurzvorstellung

+5 Jahre Managementberatung | Digitale Transformation | Operational Excellence | Carve-Out | PMO

Mit meiner strukturierten und pragmatischen Arbeitsweise erschließe ich gemeinsam mit dem Kunden die Potentiale der Digitalisierung.

Qualifikationen

  • Carve-Out1 J.
  • Change Management2 J.
  • Digitale Transformation1 J.
  • IT-Strategieberatung
  • IT Service Management (ITSM)
  • Mobility
  • Operational Excellence
  • PMO
  • PMO (IT)1 J.
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)3 J.
  • Scrum2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter | Agiles Projektmanagement bei einem Automotive OEM
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
1/2023 – offen (1 Jahr, 11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel:
Digitalisierung und Harmonisierung der IT-Systemlandschaft in Europa durch den Rollout eines Blueprints

Vorgehen:
- Definition der Projektrahmenbedingungen (Scope, Zeitplan und Budget)
- Durchführung von Workshops zur Spezifizierung von User Stories
- Konzeption eines Zielbildes und Definition einer Roadmap für Rollouts
- Implementierung von Tools (Jira, Confluence) für effektives Monitoring

Stellhebel:
- Erfolgreicher Go-Live des Pilotmarktes unter Einhaltung der Projektziele
- Integration von klassischen PM-Methoden für optimierte Meilensteinplanung
- Reduzierung der Komplexität durch Konsolidierung von systemübergreifenden Backlogs (User Stories) und Tools (Jira, Confluence)

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement (IT), Scrum

Projektleiter | IT Carve-out bei einem Financial Services Dienstleister
Kundenname anonymisiert, Berlin
8/2022 – 12/2022 (5 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Sicherstellung der Ausgliederung von lokalen Entitäten aus IT-Perspektive

Vorgehen:
- Definition von Meilensteinen und Reporting Strukturen
- Entwurf der Zielarchitektur durch Bewertung von Systemen
- Ausarbeitung formeller Vereinbarungen für die Erbringung von
transitorischen Dienstleistungen (TSA)
- Monitoring von Taskplänen zur Sicherstellung der day-1 readiness

Stellhebel:
- Logische Aufspaltung der IT zwischen HQ und lokaler Entität
- Festlegung und Tracking der entsprechenden Migrationsplanung
- Sicherstellung einer reibungslosen Transitionsphase und einer
funktionsfähigen Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Carve-Out, Fusionen und Übernahmen, Projektleitung / Teamleitung (IT)

Workstream-Lead | Operational Excellence bei einem Automotive OEM
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
7/2022 – 11/2022 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2022 – 11/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Verbesserung der Performance von IT-Infrastruktur Dienstleistungen

Vorgehen:
- Aufsetzen von drei Workstreams im Rahmen eines KVP
- Etablierung eines datenbasierten Monitorings von SLA´s durch ServiceNow
- Konzeption und Einführung eines Standardprozesses zur effizienten Lösung
von strukturellen Problemen
- Durchführung täglicher Calls mit Kunde und Dienstleister (C-Level Ebene)

Stellhebel:
- Erhöhung der Einhaltung von SLA´s um 20%
- Signifikante Reduzierung des Backlogs an offenen Incidents um 50%
- Engere Kollaboration zwischen Kunde und Dienstleister
- Schnellere Mitigation von Problemen durch C-Level Awareness

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, IT Service Management (ITSM), Servicenow

Agiler Coach | Einführung von Salesforce bei einem Financial Services Dienstleister
Mercedes-Benz Mobility, Berlin
6/2022 – 8/2022 (3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 8/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Entwicklung eines Salesforce MVP zur Erfassung von Kundenabsichten

Vorgehen:
- Bewertung der Ist-Situation und Analyse der Anforderungen
- Schaffung eines IT-Setups mit klaren Kommunikationskanälen und Gremien
zwischen Kunde und Salesforce-Berater
- Erstellung eines ganzheitlichen, agilen Projektplans (SAFe Ansatz)

Stellhebel:
- Etablierung einer schlanken IT-Projektorganisation mit klaren Rollen,
Verantwortlichkeiten und Meilensteinen
- Verstärkte und engere Zusammenarbeit zwischen Salesforce und Kunde
- Konsequente und effiziente Nutzung von agilen Artefakten (Jira)

Eingesetzte Qualifikationen

CRM (Customer Relationship Management), Scrum, Softwareentwicklung (allg.)

Projektleiter | Operational Excellence bei einem Automotive OEM
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
5/2022 – 7/2022 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2022 – 7/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Aufsetzen eines KVP-Programms zur Verbesserung der Perfomance des globalen IT-Dienstleisters

Vorgehen:
- Design einer empirischen Studie und Durchführung von Fokus-Interviews
- Strukturierung von Pain Points und Ableitung von evaluierten Maßnahmen
- Etablierung von Governance-Strukturen und organisatorische Einbettung des
KVP-Programms

Stellhebel:
- Identifizierung von konkreten Maßnahmen integriert in eine Roadmap
- Erhöhte Awareness auf C-Level Ebene für operative Probleme
- Frühzeitige Einbindung vom Dienstleister resultiert in erhöhtem Engagement

Eingesetzte Qualifikationen

IT Service Management (ITSM), Organisationsentwicklung, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien

PMO-Office | IT Carve-out bei einem Automotive OEM
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
3/2021 – 5/2022 (1 Jahr, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Separation des Nutzfahrzeuge-Geschäftsfelds vom PKW-Geschäft aus IT-Sicht

Vorgehen:
- Festlegung und Implementierung der globalen IT-Separationsstrategie
- Definition des organisatorischen Zielbildes und Separation der Strukturen
- Überführung der IT-Infrastruktur in die neue Zielumgebung (DC-Transfer)
- Erarbeitung des Separations-Blueprint der globalen Applikationslandschaft
- Durchführung von PMO-Tätigkeiten zum tracken von Meilensteinen/Risiken

Stellhebel:
- Logische Aufspaltung der IT auf globaler Ebene
- Erfolgreiches Go-live von 17 Märkten in vier Kontinenten
- Festlegung und Tracking der entsprechenden Migrationsplanung
- Sicherstellung einer reibungslosen Transitionsphase und einer
funktionsfähigen Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Carve-Out, Fusionen und Übernahmen, PMO (IT)

Stellv. Projektleiter | Digitale Transformation im öffentlichen Sektor
Kundenname anonymisiert, Solingen
2/2020 – 2/2021 (1 Jahr, 1 Monat)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

2/2020 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Vollständige Digitalisierung der Schulen einer Großstadt in NRW

Vorgehen:
- Aufsetzen eines PMO-Office zur Sicherstellung von Zeit, Kosten und Qualität
- Konzeption von neuen, digitalen Unterrichtsformen mit Stakeholdern
- Steuerung von regionalen IT-Dienstleistern und Infrastruktur-Gewerken
- Automatisierung von PMO-Tätigkeiten durch Entwicklung von Software
Robotern mit Hilfe von UiPath

Stellhebel:
- Erfolgreiche Digitalisierung von >40 Schuleinrichtungen
- Holistische End-to-End Verantwortung von Infrastrukturmaßnahmen bis zur
Beschaffung von mobilen Endgeräten
- Effizienter Einsatz und Allokation des Projektbudgets von 15mio. €

Eingesetzte Qualifikationen

Supplier Relationship Management (SRM), Digitale Transformation, Projektmanagement (IT)

Business Analyst | Operational Excellence bei einem Energieversorgungsunternehmen
Kundenname anonymisiert, Hannover
5/2019 – 1/2020 (9 Monate)
Öl- und Gasindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 1/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Verbesserung der IT-Business Performance des Controlling Bereichs

Vorgehen:
- Erfassung von Anforderungen und Analyse von Schwachstellen
- Definition und Implementierung neuer Prozesse und Rollen
- Erstellung und Einführung von standardisierten Templates
- Aufbau einer Knowledge Datenbank in Confluence

Stellhebel:
- Erhöhung des Business-IT-Alignments durch klare Ansprechpartner und
standardisierte Kommunikationswege
- Erhöhte Transparenz über Verantwortlichkeiten und Prozesse
- Signifikanter Anstieg (40%) der Qualität von beantragten Change Requests

Eingesetzte Qualifikationen

Change-Request-Management, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung

Business Analyst | IT-Kostenoptimierung bei einem deutschen Sportartikelhersteller
Kundenname anonymisiert, Nürnberg
8/2018 – 4/2019 (9 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel: Erhöhung des Wertbeitrags der IT durch systemgestützte und datenbasierte Allokation von IT-Kosten

Vorgehen:
- Einführung einer IT-Kostencontrolling-Software (Apptio)
- Aufnahme und Bewertung von neuen fachlichen Anforderungen
- Interaktion mit Entwicklern zur technischen Umsetzung von Konfigurationen
- Erstellung eines KPI-Dashboards für das Monitoring von IT-Kosten

Stellhebel:
- Reduzierung von IT-Kosten um 10% durch Realisierung von Potentialen
- Schaffung von Transparenz und Aufdecken von Shadow-IT
- Verbesserte Allokation von Kosten zu richtigen Kostenstellen
- Erhöhte Planungsgenauigkeit (Forecasting) für IT-Kosten

Eingesetzte Qualifikationen

Datenanalyse, Kostenoptimierung, Rollout

Zertifikate

PRINCE 2
2021
PSM I
2021

Ausbildung

Wirtschaftsingenieurwesen
Master of Science
2017
Hamburg
Wirtschaftsingenieurwesen
Bachelor of Science
2013
Hamburg
Wirtschaftsingenieurwesen
Bachelor of Science
San Diego State University
2013
San Diego

Über mich

Unternehmensberater mit Fokus auf Digitale Transformation und ausgewiesener Projektmanagement-Expertise.

Als Impulsgeber und vertrauensvoller Partner agiere ich bevorzugt an der Schnittstelle zwischen Business und IT. Durch meine strukturierte und pragmatische Arbeitsweise - sowohl im klassischen als auch im agilen Umfeld - erschließe ich gemeinsam mit dem Kunden die Potentiale der Digitalisierung.

Ich habe meine Fähigkeiten als Projektleiter in globalen und interdisziplinären Teams über unterschiedliche Branchen schärfen und unter Beweis stellen können. In mir finden Sie einen analytischen und empathischen Teamplayer, der souverän auf C-Level Ebene kommuniziert und Projekte mit messbaren Ergebnissen realisiert.

Weitere Kenntnisse

- Digitale Transformation
- Operational Excellence
- Carve-out
- PMO
- Scrum

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Türkisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
342
Berufserfahrung
6 Jahre und 6 Monate (seit 05/2018)
Projektleitung
4 Jahre

Kontaktdaten

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