Full Stack Development E-Commerce JTL, Shopware, Woocommerce

5/2020 – offen

Aufbau eines Unternehmens für den Vertrieb von Autopflege-Produkten mit zwei eigenen Online Shops Woocommerce (deutsche-autopflege.de) JTL (wasch-shop.de) und Multi-Channel Vertrieb. Komplette Realsierung und Planung. Aufbau Lager & Logistik, Infrastruktur, Marketing, Direktmarketing etc. Umsatzentwicklung von 0 € in 2020 auf 600 T€ in 2022.
IT Entwicklung und Programmierung komplett in House. NGINX, MYSQL, SQL, Backups, Anbindung FiBu, Multichannel, Dropper, ACF, Power BI, WPML, WooCommerce uvm.

DNS, Email Marketing, Google Adwords, Google Analytics, Google Tag Manager, Hyper-V, Logos, Mariadb, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Nginx, PHP, Responsive Webdesign, SQL, Ubuntu, Windows Server 2016, WordPress

5/2014 – 5/2020

Verantwortliche Gesamtleitung der IT der internationalen Kofler Group mit Niederlassungen in:
- Deutschland (10 Standorte)
- Brasilien (2 Standorte)
- Portugal (2 Stadien)
- United Kingdom (1 Standort)
- Süd Afrika (1 Standort)
- Japan (1 Standort)

Aufgabenfelder:
Steuerung und Verantwortung der gesammten IT der Kofler Group.
Umbau von Client Server auf komplette Virtualisierung.
Implementierung ERP System zur vertikalen Integration der Prozesse komplexer Projekte im Bereich Hospitality.
Planung, Ausschreibung und Beauftragung von kompletten Infrastrukturen.
Projekt Controlling und Kalkulation.
Feste und temporäre Kassensysteme.
Verantwortung des IT Gesamtbudgets von ca 1,5 mio Euro. Damit Realisierung von IT Kosten von ca 1,5 % am Umsatz der Group.
Telefonanalagen virtualisiert (3CX) und zugehörige Verträge.
Entwicklung und Umsetzung neue Webseiten, Ticket Systeme, Buchungssysteme u.a. für Pret A Diner.
Mitarbeiterschulungen in den Systemen.
Generelle Kostenanalysen und Konzeptionen für etwaige Sonderprojekte.
Umsetzung und Begleitung von internationalen Großprojekten (FiFa WM Brasilien, Fifa WM Russland, Asien Games Baku etc).
Einrichtung und Umsetzung Infrastruktur von Pop-Up Konzepten
uvm.
Das Unternehmen ging am Ende den Weg über das Schutzschirmverfahren, da die Expansionsstrategie nicht mehr finanzierbar war.

Webdesign, AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), CRM Beratung (allg.), E-Commerce, Enterprise Resource Planning, Festnetz / Telefonanlagen / Fax, Berechnungen, Konzeption (IT), Mariadb, Power Bi, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Nginx, Projektleitung / Teamleitung (IT), Responsive Webdesign, Crystal Reports, Service Management, WordPress

1/2014 – offen

Betreuung des kompletten E-Commerce Sektors von windsurf.de. Umstellung von JTL Shop auf Shopware inkl. der Abbildung der kompletten Warenwirtschaft, Einkauf, Kassensysteme, Netzwerke, komplette in-house Umsetzung uvm. Eigene Server-Infrastruktur mit NGINX Stack und Varnish mit Reverse Proxy. Konzeption und Realisierung des Webshops - Buchungssysteme für die Kurse, Erstellung Webseiten für Sonderprojekte. Betreuung und Steuerung von Google Shopping, Google Ads und Analytics. Umsatz-Entwicklung online von 2015 - 2020 von 300 T€ auf 1 mio € (Auf Grund von Corona und den folgen für die Supply Chain sowie der Ukraine Krise und der damit verbundenen Zurückhaltung beim Kauf von Premium Sportartikeln kein folgendes Wachstum möglich).

E-Commerce, Adobe Creative Suite (CS), Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, CSS (Cascading Style Sheet), Email Marketing, Enterprise Resource Planning, Festnetz / Telefonanlagen / Fax, Front End, HTML, Nginx, Responsive Webdesign, Shopware, Ubuntu, Virtualisierung (Allg.), Webdesign, WordPress